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人才管理中，创造力激发非常重要，激发员工的创造力对于企业的人才培养以及业绩提高都有着关键作用。那么，企业额应该怎样做好员工的创造力激发呢？
激发创造力是人才管理中的一个核心目标。创造力是指对已积累的知识和经验进行科学的加工和创造，产生新知识、新思想、新理论、新成果和新产品的能力。该能力基于感知力、记忆力、思维力和想象力等，是一种展现出探究性和创新性特征的综合性能力。创造力构成了人才的基本特质，一旦人才失去了创造力，其价值和作用也随之减弱。激发创造力是一个复杂的心理活动，需要从多个角度和层面进行综合性工作。
1.关注人才需求：人类行为主要受到思想的影响，而这些思想最终源于各种需求。需求是人类行为产生和发展的心理基础，构成了行动的主要目的和驱动力。因此，激发创造力的首要步骤是深入了解人才的需求，创造条件以最大程度地满足这些合理的需求，并激励人才为满足这些需求而努力。
2.加强思想政治教育：通过思想政治教育，可以培养、发展甚至改变人们的需求结构，将共产主义理想——即人类社会的进步需求——转变为个人的需求和行为。这种教育鼓励人才为了实现这些更广泛的进步需求而发挥自己的创造力。
3.营造有利于创造力发展的环境：这包括优化人才的结构和素质，合理地利用具有较强创造力的人才，鼓励人才不断更新知识，通过奖惩机制引入竞争，容许失败并不完全追求完美，从而营造一种“创新为荣”的组织文化。
