支持私有云部署

400-100-5265

预约演示

首页 > 专家观点 > 华为徐直军:以持续创新加快数字化发展

华为徐直军:以持续创新加快数字化发展

2021-12-14

红海云

  今年的全联接大会以“深耕数字化”为主题,汇聚了业界思想领袖,商业精英,技术大咖,生态伙伴等,探讨如何深入业务场景,把数字技术与行业知识深度结合,共筑开放共赢的行业生态。华为轮值董事长徐直军发表主题演讲。

数字化

  感谢大家参加线上华为全联接大会,能在线上与大家沟通,也是数字化发展的有力见证。今天,我想谈的主题是华为如何通过持续创新,加快数字化发展。

  大家都知道,在这充满变化的年代,数字技术在快速发展。数字化发展已成为全球重要的共识,也许是唯一的共识。今天,全球已经有超过170个国家发布了国家数字战略。最近发生的一些情况,更是让全球都意识到数字化转型从未如此现实、如此迫切。

  首先,新冠疫情的突发及持续近两年,进一步加速了产品服务的数字化进程。根据麦肯锡的研究,全球的数字化进程整体提前了7年,其中,亚太更是提前了10年。麦肯锡的研究还发现,数字化不再被认为困难重重,企业做事的速度比原先预想的快20~25倍。普遍认为,企业混合办公模式将成为新常态。

  其次,全球对于降低碳排放,应对气候变暖也越来越重视。欧盟发布了2050年实现碳中和的目标,中国发布了2030碳达峰,2060碳中和的目标。数字技术成为各行业减排的关键因素,根据世界经济论坛数据,到2030年各行各业受益于ICT技术所减少的碳排放量将达121亿吨,是ICT行业自身排放量的10倍。

  第三,面对日趋复杂的全球营商环境,韧性优先成为企业的重要发展战略。数字技术是实现企业韧性必需的使能技术,后疫情时代经济恢复和低碳发展的双重要求,使数字化转型加速成为全球企业和各组织的必然选择。

  应当说,世界也是幸运的,数字化转型所需要的基础技术从未如此完备。这一点,各个国家从抗击疫情过程中应该都已有所体会。事实上,这些数字技术和数字基础设施正在为数字化转型奠定坚实的基础。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 多方位看企业人力资源数字化转型有什么不同? 2021-08-16
    无论工业革命,还是数字化,核心内容都是提升效率,从企业层面,人力资源数字化首先可提升企业效率。企业的人力资本投资回报率与人工成本息息相关,提高员工效率、减少人力成本自然可以提升企业整体效能。
  • 数字化VS信息化:人力资源管理的新视角 2023-07-17
    探讨人力资源数字化,我们仍需从传统的信息化和当前讨论的数字化两个角度入手。
  • 新一代数字化人事管理系统都有哪些特征? 2021-04-23
    过去几年,关于许多数字化转型趋势的讨论似乎并没有太多新意,比如云计算、边缘计算、物联网、AR等,但2020年的确是数字化转型趋势的重大转折点,它成功将边缘活跃的新技术重新带回舞台中心,也真正扩大了数字化的应用领域,而其中人力资源管理领域就是数字化涉足的关键点之一。为满足数字化趋势下的企业管理需求,人事管理系统厂商不得不重新评估系统功能,完成进一步的系统功能和用户体验优化,从而推出新一代数字化人事管理系统来获得市场竞争优势。那么,这一类新人事管理系统,究竟都有哪些特征呢?
  • 数字化转型:正成为当前上海国企创新转型主战场 2021-10-21
    当前,新一轮科技和产业革命加速兴起,工业互联网、物联网、车联网等新型网络形态不断涌现,大数据、云计算、人工智能等应用技术拓展升级,5G时代正在开启,数字经济正成为全球产业变革和经济增长的重要驱动力。
  • 数字化人事管理软件可以提高HR工作效率吗? 2021-09-15
    在“数字化”、“智能化”被不断提及的后疫情时代,传统线下手工的人力资源管理方式已经不再能满足企业的要求。任何企业发展变革都离不开企业的科学管理更是企业高效人力资源管理制度的变革,人力资源部门是推进企业快速发展的重要战略部门。各大企业在人力资源管理方面纷纷赶上“数字化”转型的趋势,即利用人事管理软件来提升管理效率,解放HR的双手,实现由内及外的改革。
  • 数字化DHR系统为什么采用B/S架构? 2021-12-24
    近几年,SaaS软件虽然火了起来,但目前来说,在企业中占有率最高的数字化DHR系统软件还是本地化部署形式的,这种形式下的软件具有功能更全面、安全系数更高、可定制化等多方面优势。而私有化部署主要有C/S和B/S两种架构,B/S架构又是主流模式,那么,数字化DHR系统为什么采用B/S架构呢?
  • 数字化人力资源系统如何帮助企业实现工作效率提升? 2021-08-18
    由于人力资源部门所涉及的工作范围十分的广,涵盖了人力资源管理的几大模块,包括招聘管理、绩效薪酬、考勤排班、员工管理等模块。所以平时HR的日常工作十分的繁杂,如何提高提高HR的工作效率成为每个企业头疼的问题。这时企业就需要数字化人力资源系统的帮助了,那么,数字化人力资源系统如何帮助企业实现工作效率提升呢?
  • 浙江平湖:在数字化改革中,加快产业数字化转型 2021-11-24
    “十四五”规划纲要明确提出,迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。今年初,浙江部署数字化改革,构建推进“152”工作体系,全面掀起了塑造变革、推进现代化先行的浪潮。

推荐阅读

  • 数字化之路能走多远,取决于这两种能力 2023-11-27
    在数字化浪潮的推动下,企业的数字化转型已迫在眉睫。随着科技的持续进步和市场竞争的激烈,各行各业都在探索如何有效地利用数字化工具和策略来重塑自身的业务模式和管理体系。美的集团的转型之旅为同行提供了深刻的启示和实践案例,既涵盖了战略规划、技术创新,也包括了人力资源的深化开发和组织文化的塑造。
  • 内蒙古电力集团:绘制出智能运检数字化转型路线图 2021-09-15
    为坚决贯彻落实国家、自治区关于国有企业“数字化”转型的决策部署,紧扣“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电”战略要求,内蒙古电力集团公司生产系统坚持以问题为导向,认真分析了当前内蒙古电网生产运营承载力与电网快速发展不匹配的客观矛盾,以“业务管理数字化、设备管理智能化”作为公司设备运检数字化转型总目标,全力推进内蒙古电网运检模式向数字化、智能化提档升级。
  • 为何说人力资源数字化转型是人力资源运作方式的转变? 2021-10-27
    疫情期间,人力资源管理数字化用数据指导人力资源的各个领域:薪酬、福利、绩效管理、学习与发展、奖励与认可、就业等。并改变了以往人力资源管理模式的人工考核和管理。比如过去员工的工作任务都是由直属上司安排和负责,员工的工作能力和具体表现都是人工记录和评估的,这也耗费了大量的人力物力。数字时代,通过办公软件或系统,将员工的工作记录以数据的形式保存下来,用可视化的数据来检验员工的工作能力和绩效,不仅节约了人力资源成本,还有效提升了管理水平,因此,人力资源管理数字化转型是人力资源运营模式的转变。
  • 数字化人力资源系统如何帮助企业实现工作效率提升? 2021-08-18
    由于人力资源部门所涉及的工作范围十分的广,涵盖了人力资源管理的几大模块,包括招聘管理、绩效薪酬、考勤排班、员工管理等模块。所以平时HR的日常工作十分的繁杂,如何提高提高HR的工作效率成为每个企业头疼的问题。这时企业就需要数字化人力资源系统的帮助了,那么,数字化人力资源系统如何帮助企业实现工作效率提升呢?
  • 人力管理软件对企业数字化建设的意义体现在哪? 2024-04-07
    随着科技的不断进步和市场环境的快速变化,企业数字化建设成为了一项关键的战略需求。在这一进程中,人力管理软件起到了至关重要的作用,不仅简化和优化了人力资源管理流程,还为企业的长期发展提供了强有力的支持。那么,人力管理软件对企业数字化建设的意义体现在哪呢?
  • 《“十四五”职业技能培训规划》提出,促进产业数字化发展 2022-02-17
    近日,人社部等印发《“十四五”职业技能培训规划》提出,“开展大规模职业技能培训,是提升劳动者就业创业能力、缓解结构性就业矛盾、促进扩大就业的重要举措,是推动高质量发展的重要支撑。”当下,以大数据、云计算、物联网、人工智能为代表的新经济向各个行业领域渗透,产生很多新业态,催生很多新职业,也吸纳了大量的就业人员,《规划》的出台为数字技术人才培养提供了有力支持,对产业数字化发展起到了促进作用。
  • 细谈企业人力资源如何进行数字化转型? 2021-09-17
    数字化的重要性不言而喻,而企业人力资源在数字化的道路上,应该先做什么,后做什么?有没有一条相对通用、普适的路径?其实数字化是承载战略和业务、服务客户和用户的,数字化的进程以明确的业务规划为前提,以清晰的业务流程为保障,且同时伴有工作分工和工作方式的调整。所以,每家企业都会有不同的土壤、业务、规划及目标,所以数据化之路也不尽相同。但从大的方向上,人力资源的数字化之路还是有些共性和普适性的。
  • 告别传统繁琐:数字化组织管理带来的企业敏捷转型之路 2024-02-21
    如今传统的组织管理模式已难以满足企业的灵活性和响应速度的需求,数字化转型成为企业持续发展的不二选择,而数字化组织管理系统则是这一转型关键的支撑工具。数字化组织管理系统去企业的重要性体现在哪些方面呢?