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无论工业革命，还是数字化，核心内容都是提升效率，从企业层面，人力资源数字化首先可提升企业效率。企业的人力资本投资回报率与人工成本息息相关，提高员工效率、减少人力成本自然可以提升企业整体效能。
2021-08-16
数字化时代，人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化，如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高，传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式，数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约，目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段，企业的转型之路普遍面临困境和挑战。那么，哪些方面会影响企业人力资源数字化转型呢？
2021-08-12
人力资源数字化是人力资源发展的必然趋势，这已被公认为事实。然而，如何向数字化转型，众说纷纭。与工业革命类似，数字化推动企业重塑自我，将数字技术与商业模式完美融合，从而创造出更便捷、更高效、更廉价的产品和服务。然而，与传统产业数字化不同，人力资源数字化与人息息相关。那么，人力资源数字化转型随着数字工具变革所面临的现状是什么呢？
2021-08-12
作为标准化和改进关键管理职责的尝试的一部分，某企业招募了一组软件工程师来开发一个自动化工具，以日常管理公司的员工。在其主要职责中，该软件将负责公司的招聘、入离职、绩效管理和其他战略决策。企业高管表示，该软件除了错误更少、效率更高之外，还能消除人类情绪波动带来的后果。的确，你的情绪状态会影响你的沟通和决策方式。
2021-08-12
作为企业管理的天然推动者和执行者，人力资源管理的数字化转型势在必行。2018年《CHO洞察：重新定义人才与工作》白皮书显示，98%的受访者表示公司应用了一项或多项人力资源数字化应用技术。数字人力资源是一种流程优化，利用社交、移动、分析和云(SMAC)技术，使人力资源更加高效、高效和互联，数字人力资源管理系统由此诞生。
2021-08-11
“十四五”规划提出后，企业如何推动数字产业化和推进产业数字化转型？
在推动数字产业化和推进产业数字化转型上下功夫。近年来，一些地方已培育了不少数字经济龙头企业，在消费互联网和工业互联网领域体现出了突出优势，但在核心技术的突破、前沿技术领域的创新与发展、高端制造产业的升级等方面，尚有一些短板需要补齐。因此，应进一步促进数字技术与实体经济的深度融合，加快推动数字产业化，推进产业数字化转型。
2021-08-09
在我们已经知道企业数字化转型重要两个阶段之后，企业在数字化转型中或多或少都会遇到一些问题，下面顺便也给大家科普一下。企业实行数字化转型，会引入ERP、CRM、OA、BPM、EHR、财务管理等等办公系统应用，这些软件讲改变了原有企业传统老化的纸质甚至是口头流程，而用更加智能化、数字化的方式，缩减了其中的工作流转，提高了团队协同效率。
2021-08-04
数字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转型是个和大数据一样，是个有点大有点虚的概念，映射到直接落地，相对接地气的概念就是数据化管理，也是当下很多企业正在实施的措施。
2021-08-03
