400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 企业员工裁员数据汇总及必备法律知识与方法

企业员工裁员数据汇总及必备法律知识与方法

2020-01-02

红海云

       对2019年来说,“裁员”一词也成为许多企业绕不去的坎。

  2018年以来全球贸易摩擦升级,外需减弱、内需不足,同时,国内资本趋于理性,企业整体由扩张趋于收缩阶段,不管传统型企业还是新兴企业,都不得不对一些业务部门进行“关停并转”,以达到优化自身业务结构的目的。

  据界面新闻数据不完全统计,截至11月27日,2019年全球至少有83家知名公司进行了93次裁员。削减成本和调整重组,是企业裁员的主要原因。据镝数数据统计,从企业裁员的行业分布来看,金融、能源、IT成为裁员比例最高的前三位,分别为31.52%、27.09%、24.70%。

  裁员,是经济性裁员的简称,是指因用人单位的原因解除劳动合同的情形。

  从根据裁判文书网整理的《六省市经济性裁员调研报告》数据来看,企业裁员的原因主要是经营严重困难,占比70%,其次是经营方式调整、破产重组、企业转产、重大技术革新等,分别占比8%、8%、4%、4%。

企业经济裁员原因

  企业由于自身原因解雇员工进行裁员,更应该注意程序正当,避开法律雷区,才能最低限度降低裁员带来的负面影响。

  首先,企业只有在符合法律规定的情形下,公司才能依法和法定程序进行裁员。公司裁员通常适用于四种情形:

  1、破产重整;

  2、经营严重困难;

  3、转产、重大技术革新或经营方式调整;

  4、其他法律规定的情形。

  有上列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告。

  其次,应区别认识经济补偿与赔偿金

  经济补偿金是在劳动合同解除或终止后,为劳动者能够顺利找到新工作提供保障,由用人单位依法一次性支付经济上补助,是对劳动者由于劳动关系终止带来的利益损失的补偿。

  赔偿金,是指用人单位或者员工因违反法律规定或者违反合同约定,造成对方经济损失而向对方支付的赔偿,赔偿金的适用情形是法定的,无需双方事先约定,约定排除赔偿金适用条款无效。

  经济补偿金和赔偿金不能同时适用。

  按照我国劳动法,经济补偿标准:工作年限×月均工资+1(即N+1补偿方案)

  此处工作年限应从劳动者向本单位提供劳动之日起计算。没有及时签订劳动合同的,不影响工作年限的计算,应该从形成事实劳动关系算起。

  经济补偿金中的月平均工资指指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

  经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

  从全球各大知名公司的赔偿方案来看,基本都是以人性化原则为主,在法律规定的

  另外,需要注意的是,值得注意的是,根据《劳动合同法》相关规定,当公司裁员时,应当优先留用下列人员

  1、与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

  2、与本单位订立无固定期限劳动合同的;

  3、家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或未成年的。

  用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

  最后,根据《劳动合同法》规定,合法的裁员须符合法定的程序,用人单位须在以下两种程序中做出选择:一是提前三十天向工会说明情况,听取工会意见,将裁减方案向劳动行政部门报告;二是提前三十天向全体职工说明情况,听取职工意见,将裁减方案向劳动行政部门报告。如若没有按法定程序裁员,企业会有一定法律风险,需要注意。

▼▼▼

  红海云,是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商。我们所开发的成熟产品体系红海eHR能全面满足大中型组织人力资源管理各类型应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案。

本文标签:
人力资源管理系统作用
人力资源管理系统哪个好
ehr软件
人事管理系统

热点资讯

  • 百度副总裁璩静谈员工管理被骂 她说的这些都是现实啊 2024-05-10
    5月6日,百度副总裁璩静发布短视频谈员工管理的言论引起了广泛关注,网络上骂声一片。之后,璩静还公开道歉了。9日,璩静被证实已经从百度离职。璩静关于员工管理的言论听起来很刺耳很没人性,但其实,很多大小企业在员工管理上就是如此啊,璩静说的都是现实啊!
  • 为何新员工的工作热情不能持久?是谁的问题? 2023-07-20
    在新员工管理的过程中,往往我们轻易地忽视了他们的建议,甚至有时候会对他们的想法和建议表示不屑或强行反对,认为他们的想法过于理想化。然而,我们是否曾停下来思考,这些新员工为何会有这样的想法,为何他们会提出这样的建议?实际上,我们应当重视新员工,而不应让他们感到被孤立。
  • 那些员工签字也不会生效的员工管理条款盘点 2024-09-23
    有的HR认为只要针对员工的行为拟定公司规章制度或者员工手册并得到员工的签字,那么,一旦违规,就能处罚违规的员工。太天真了,有些条款并非员工签字就能生效的。
  • 企业对员工职业生涯管理开发和流程是什么? 2021-12-01
    企业对员工进行科学高效的职业生涯管理,可为企业与员工建立双赢的关系。那么企业对员工职业生涯管理开发和流程是什么?
  • 员工奖惩记录管理要用到哪些工具? 2025-05-22
    随着人力资源管理数字化转型加速,企业对员工奖惩记录管理提出了更高要求。主流做法涵盖表单工具、流程工具与系统工具三大类,通过结构化表单、标准化流程与HR管理系统,实现奖惩记录的高效、合规与透明。数字化管理工具不仅提升了奖惩执行效率,也加强了数据安全和合规性,成为现代企业人力资源管理不可或缺的支撑。本文结合行业最新趋势与实用建议,帮助企业建立完善的员工奖惩记录管理体系。
  • 企业管理者应如何确保员工“人尽其才”? 2024-10-25
    如何用人已成为企业成功的关键因素之一。用人不仅仅是选择合适的人才,更在于如何合理配置与激励他们,以充分发挥他们的潜力与特长。企业管理者应该如何让员工“人尽其才”呢?
  • 员工信息质量差?红海云带你解锁员工信息维护的新打开方式 2023-05-22
    在数字化时代,数据被视为除了人员、资金和物质以外的第四种生产要素,成为现代企业不可或缺的重要资产与经营决策的基石。数据质量直接影响着数据的应用价值和决策效果。唯有数据准确、完整、实时、规范、一致,决策者才能更有效地利用数据来指导企业的管理决策和业务发展。可以说,数据质量的高低成为了企业是能否精准决策的关键。员工信息管理作为人力资源管理的基础,其数据质量更是深刻影响着企业其他业务的开展。
  • 广汽本田裁员名额被抢空!企业裁员赔偿2n还是n+1? 2024-06-20
    目前广汽本田已经离开2300人,最初公司计划900个名额由员工主动离职,还有超过1000个名额被动裁员。意识到员工报名积极性超出预期后,广本选择后续直接开放。当前广汽本田所裁员工主要集中在生产领域,不排除后续继续裁减行政、人事、财务、采购等部门的可能性。

推荐阅读

  • 面试方法很多种,你了解过吗? 2024-09-12
    在现代职场招聘的过程中,面试是选拔人才的重要环节。相信大多数HR(人力资源)从业者最常用的面试方式是1v1面对面沟通的方式,但实际上,面试方式不仅限于此,还有很多种类。不同的面试方式有其独特的优势和应用场景。今天,让我们一起来了解各种面试方式,并看看你是否可以在实际操作中尝试一下。
  • 面试模式太枯燥?记住这五大面试方法! 2024-09-12
    在现代企业中,招聘是确保组织能够持续发展的关键环节。然而,长久以来,许多HR从业者会感到,面试过程趋于单调,模式大同小异,无法有效地区分候选人的优劣。事实上,面试方法远不止一种。以下五大面试方法,可以为招聘过程注入新鲜活力,让您能够更精准、全面地考察候选人。
  • 高绩效团队管理的方法,分步骤详情 2020-06-05
    受新冠疫情影响,世界各行各业都受到不同程度的经济冲击,在这种危机下,拥有一支高绩效团队,相信对于企业快速恢复企业元气是大有裨益的。大多数企业领导者都明白,高绩效团队是企业优秀和杰出的代表,是实现经营目标的关键,是面临危机的强大后盾。但并不是所有团队都叫做高绩效团队,那高绩效团队是什么样的,具有哪些特征,以及该如何系统地打造一支强有力的高绩效团队呢,我们不妨来探索一下。
  • 互联网大厂招聘新方法:闲鱼内推 2020-09-25
    高校新学期刚刚开学,各大公司“抢人”大战已打响。 为了抢夺优秀人才,HR们通过各种渠道发布招聘信息,其中大厂们最常用的一种有效招聘手段,就是内推。
  • HR干货:企业实施降本增效的10大方法 2024-06-17
    如今,企业如何实现降本增效,成为了管理者和决策者最为关注的问题。优胜劣汰是市场竞争的基本规则,任何一个企业,要在市场竞争中生存下去,要在激烈的市场竞争中取胜,要不断的发展壮大,就必须有自己的竞争优势,降低成本就是获得竞争优势的基本方法。
  • 一文读懂制定薪酬策略的方法 2020-07-09
    薪酬策略直接决定了企业在劳动力市场里的竞争力,HR学会制定薪酬策略是非常重要的。
  • 未休年假补偿标准计算方法是什么? 2021-01-25
    现在很多公司在规章制度中,规定年休假必须在规定时间内休完。如果员工逾期未申请休假,则视为员工放弃。这样的规定是否合法有效?又是否潜藏着风险?未休年假补偿标准计算方法是什么?
  • 薪酬预算方法详解 2020-07-16
    薪酬预算是薪酬管理的一个非常重要的环节,同时也是企业经营计划和组织规划的重要组成部分。今天,HR知识汇就给大家做薪酬预算方法详解。