支持私有云部署

400-100-5265

预约演示

首页 > 专家观点 > 赵子忠:谁引领了数字经济,谁就掌握了新一轮发展的主动权

赵子忠:谁引领了数字经济,谁就掌握了新一轮发展的主动权

2021-08-06

红海云

  产业数字化是指在新一代数字科技支撑和引领下,以数据为关键要素,以价值释放为核心,以数据赋能为主线,对产业链上下游的全要素数字化升级、转型和再造的过程。本文作者观点指出产业数字化是经济转型重要方向并提出在加快数字产业化、产业数字化发展方面的几点建议。

  近年来,在党中央、国务院高度重视下,在相关部门协力推动下,我国数据要素的价值不断释放,数字化转型进程持续加快,数字经济对经济社会的创新引领作用愈发凸显。数字经济已经进入加速创新、引领发展的新阶段,谁引领了数字经济,谁就掌握了新一轮发展的主动权。

产业数字化

  “十四五”规划和2035年远景目标纲要中,“加快数字化发展建设数字中国”单独成章,提出充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。这为数字中国的下一步发展指明了方向,提供了指引。

  实践证明,数字经济与实体经济各领域的深度融合所带来的生产效率提升以及生产模式改变,成为产业转型升级的重要驱动力。数字经济的价值已经从提高交易效率转换至提升产业效率,促进产业数字化转型。随着信息技术普及和互联网持续发展,信息化与经济社会的融合程度不断加深,产业数字化与数字产业化,数字高效化与数据要素化正成为经济转型的重要方向。

  在加快数字产业化、产业数字化发展方面,我有以下几点建议:

  第一,要不断夯实数字基础设施

  要实现数字经济“撑杆跳”,应紧紧抓住发展数字经济的机遇,启动一批重大项目,加快5G、人工智能、大数据中心等新型基础设施建设,推动传统行业与新型基础设施统筹、融合发展,力求打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。

  第二,要积极推动产业链价值链向高端延伸

  要提高科技原创能力,瞄准产业基础高级化、产业链现代化目标,加强基础性、前瞻性数字技术研究,增加源头技术供给,以基础研究突破带动引领性原创技术、关键核心技术、战略性技术重大突破,提升产业供应链风险抵御能力。深入挖掘数字技术价值,培育发展新兴产业,改造提升传统产业,推动产业链、价值链向高端延伸。同时,优化现代产业发展体系,构建以多个核心企业引领,众多科技型中小企业合作,专业化公共技术服务支撑的协同发展产业生态。

  第三,要积极培育数据要素市场

  一是要加强顶层设计,通过面向数据要素市场配置的改革,开展数据资源的确权开发,着重解决数据的权责关系、定价机制、数据质量安全隐私保护等问题。二是要丰富应用场景,鼓励和支持重点地区重点行业先行先试,开展数据要素的应用,挖掘数字价值,释放数据红利。三是要统筹数据开发利用、隐私保护和公共安全,加快建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范。

  第四,要不断完善数据治理体系

  要健全数据治理相关的政策法规,加强对平台垄断不正当竞争的监管,强化个人隐私保护,重点数据安全保护,营造良好的数字生态发展的环境。要完善国家网络安全法律法规和制度标准,加强重要领域数据资源、重要网络和信息系统安全保障。加强网络安全关键技术研发,加快人工智能安全技术创新,提升网络安全产业综合竞争力。加强网络安全宣传教育和人才培养。

  新一代人力资源管理一体化解决方案提供商红海云所开发的成熟产品红海eHR能全面满足大中型企业人力资源管理应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案,推动企业人力资源管理数字化建设进程,实现降本增效。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 数字化VS信息化:人力资源管理的新视角 2023-07-17
    探讨人力资源数字化,我们仍需从传统的信息化和当前讨论的数字化两个角度入手。
  • 数字化转型:提升中国企业组织效能的关键步骤 2023-08-25
    读了彭剑锋教授的文章《抓6大要素,打造一个不依赖个人的伟大组织》后,我对中国企业的现状和未来发展趋势有了新的认识。中国的企业环境充满了挑战,其中的一些则包括短暂的生命周期及在外部动荡中的崩溃,令人重新思考怎样打造可持续发展的企业。
  • 数字化时代,我国人力资源管理的挑战有哪些? 2023-07-26
    数字化时代,我国人力资源管理的挑战有哪些?企业的人力资源管理逐渐从简单的“人事管理”向“人力资源管理”转变,并面临着信息时代和人口红利减弱等挑战。在面对这些挑战时,我们需要重新审视人力资源管理的思路,并重构绩效和工资的关系,确保企业充分发挥人力资源的价值,实现持续发展。
  • 李立峰:IT运维管理体系数字化转型方法思路 2021-11-15
    近年来,证监会认真贯彻落实国家关于建设网络强国、数字中国等战略部署,积极运用现代信息技术手段,不断提升资本市场各方面各环节的数字化水平,提高资源配置效率,为市场主体提供更有效率、更高质量的金融服务。资本市场数字化转型是一场以金融科技创新为核心的竞逐,证券公司正围绕“提升客户体验、加速商业模式创新、为运营提能增效”等价值创造进行数字化转型。
  • 如何借助人力资源数字化优化企业管理? 2023-07-17
    从主机时代(早期人力资源信息系统都是在IBM主机上开发的),到所谓的客户机服务器时代,再到互联网时代,最后到今天的云移动大数据AI时代。技术发展了四代,每一代新技术都带动了新一代的人力资源应用的诞生。
  • 为何说人力资源数字化转型是人力资源运作方式的转变? 2021-10-27
    疫情期间,人力资源管理数字化用数据指导人力资源的各个领域:薪酬、福利、绩效管理、学习与发展、奖励与认可、就业等。并改变了以往人力资源管理模式的人工考核和管理。比如过去员工的工作任务都是由直属上司安排和负责,员工的工作能力和具体表现都是人工记录和评估的,这也耗费了大量的人力物力。数字时代,通过办公软件或系统,将员工的工作记录以数据的形式保存下来,用可视化的数据来检验员工的工作能力和绩效,不仅节约了人力资源成本,还有效提升了管理水平,因此,人力资源管理数字化转型是人力资源运营模式的转变。
  • 中盐集团:把握“十四五”数字经济发展机遇,加快推进企业... 2021-08-11
    5月19日,中盐集团召开全级次网信工作推进会议,深入学习贯彻习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的系列重要指示批示精神,传达学习国资委关于中央企业“十四五”网信工作要求和4月22日国资监管数字化智能化提升专项行动会议精神,对近日编制完成的中盐集团“十四五”网络安全和信息化规划(2021-2025)进行宣贯和总动员,对2021年网信重点工作进行部署,全面启动各项工作。
  • 国网衡阳供电公司:积极探索国企数字化建设“三三”法 2021-12-06
    今年以来,国网衡阳供电公司积极探索数字化建设​“三三”法,勇于实践应用,为供电服务站及供电所所务管理、客户服务、设备运维等业务工作提质和员工减负提供有力支撑。

推荐阅读

  • 企业数字化转型的逻辑起点:四个“有为” 2021-09-27
    企业数字化转型是企业充分利用数字技术,全面重塑战略思维、业务流程、组织结构和商业模式,构建以数据为核心驱动因素的价值创造体系,实现与客户、员工、供应商、合作伙伴等利益相关者的紧密连接和价值创造,从而确保企业在日益激烈的市场环境中获得核心竞争力和可持续增长能力的过程。
  • 哪些方面会影响企业人力资源数字化转型? 2021-08-12
    数字化时代,人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化,如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高,传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式,数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约,目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段,企业的转型之路普遍面临困境和挑战。那么,哪些方面会影响企业人力资源数字化转型呢?
  • 李立峰:IT运维管理体系数字化转型方法思路 2021-11-15
    近年来,证监会认真贯彻落实国家关于建设网络强国、数字中国等战略部署,积极运用现代信息技术手段,不断提升资本市场各方面各环节的数字化水平,提高资源配置效率,为市场主体提供更有效率、更高质量的金融服务。资本市场数字化转型是一场以金融科技创新为核心的竞逐,证券公司正围绕“提升客户体验、加速商业模式创新、为运营提能增效”等价值创造进行数字化转型。
  • 突破传统三支柱模式:重塑人力资源数字化转型 2023-07-19
     以企业的绩效管理为例,大多数公司在这方面都存在问题。问题的关键并不在于如何设定KPI体系,而是许多公司将绩效管理简化为”设定一个指标”。当我们讨论KPI和OKR时,我们往往过于关注如何设定指标值。然而,从人力资源管理的角度看,设定指标并不是绩效管理的最终目标,真正的目标是区分出优秀和普通的员工,而指标仅仅是一个参考标准。如何做绩效计划、如何反馈绩效、如何进行团队绩效校准以及如何挑选出优秀的员工——这样的流程远比指标本身更重要。
  • 推动传统行业数字化转型,加快建设数字中国 2021-09-16
    目前传统产业,如钢铁生产流程长、生产工艺复杂、供应链冗长,面临设备维护费用高、工业知识隐形程度高、环保和限产压力增大等挑战,亟需围绕生产管控、供应链管理、装备升级、设备管理等方面开展智慧化转型。近日,习近平总书记指出:“信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇”“推动信息领域核心技术突破,发挥信息化对经济社会发展的引领作用”。习近平总书记的重要论述,明确了我国经济社会发展的战略方向,为实施国家大数据战略、加快建设数字中国、大力发展数字经济提供了根本遵循。
  • 申能集团数字化转型案例分享:搭建智慧税务平台,助力税务... 2021-09-08
    近日,申能集团智慧税务平台建设项目评审会在申能能源中心举行,标志着该集团在加快推进企业财务数字化转型、着力打造智能化税务体系上又迈出了坚实的一步。
  • 任洪斌:发挥服务保障作用,全面赋能企业数字化转型 2021-10-22
    随着移动互联网的发展,人类获取信息的终端得以更进一步从固定场景转变为移动场景,带来的数据的采集、数据的存储、数据的运算量级都比以前有了指数级的增长。在电商、社交等场景下,更高频的数据交互也驱动了业务逐渐向数字化方向迁移。传统企业⽆法作为独立的个体置身于数字化商业环境中,数字化转型是传统企业实现业务增长的必经之路。
  • 陈春花:沿用旧的流程和价值观,无法实现数字化转型 2023-06-21
    为什么很多企业的老板有数字化转型的决心,并投入很大的资源,数字化转型业务仍停滞不前或被放弃?在对这些企业进行研究后,陈春花教授认为,企业数字化转型的难点,恰恰就在这里,引用数字技术和资源后,仍在沿用原有的流程、价值观,阻碍企业快速推陈出新,转型的结果就不会发生。