400-100-5265
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技术精湛
国家高新技术企业，先后通过ISO27001,ISO9001,CMMI5等权威认证、79项软件知识产权认证、2项发明专利
客户认同
服务地产、金融、教育、医药、能源、服饰、餐饮、物业等行业，逾1000客户认同
经验丰富
20年人力资源管理信息化经验，专注大中型企业整体的信息化人才管理解决方案
红海eHR系统，聚焦人力资源管理痛点，打破传统eHR系统各功能模块数据割裂局限，为企业打造数据一体化、流程一体化、终端一体化的智能互联人力资源管理解决方案，构建业务闭环流畅、全局数据贯通、系统高度集成、权限规范可控的一站式人力资源管理数字化平台。了解更多
可视化多维组织架构管理，呈现不同维度组织脉络，满足组织多元管理需求，组织层级、组织负责人、组织员工数据层层穿透；组织架构时间切片，清晰回溯组织历史信息，辅助组织诊断，帮助企业管理者实时动态掌握组织全貌，优化组织决策，合理规划组织未来。了解更多
员工“入离调转”全周期管理，形成员工360°数字档案，涵盖基本信息、任职轨迹、项目经历、业绩表现等全职业周期数据，基于管理者、决策者等不同角色需求，多视角个性化呈现员工信息，同步实现员工全局管控与规范化管理，为企业构建智慧协同的员工管理平台。了解更多
薪税福利统筹管理，支持新个税“累计预扣法”计算规则，灵活的薪资规则引擎，向导式智能薪资核算，高效支撑企业多样性薪酬方案落地，让HR轻松应对任意复杂薪资核算场景。支持一键输出薪资报表，满足企业按项目、按行政等各个维度汇报的需求。了解更多
灵活的智能考勤管理，可满足企业复杂的个性化考勤、加班、调休规则需求，实现部门、岗位及人员的考勤差异化管理，支持跨区域、多终端考勤数据实时统计，帮助企业轻松搞定涵盖考勤、工时、排班、假期、调班、劳动力智能分析在内的全方位考勤管理。了解更多
系统预置丰富的绩效考核模板库，结合敏捷的绩效规则引擎，灵活适配企业各种绩效管理场景，高效落地KPI、360°、MBO、BSC等主流绩效考核方式，帮助企业建立绩效考核PDCA闭环管理体系，辅助人才管理决策优化，自上而下全面提升战略目标完成效率。了解更多
招聘过程全流程跟踪，用自动化智能化代替低效沟通，支持岗位一键发布，简历智能解析去重，结合以岗位为核心的人才测评工具，科学匹配关键人才，全面提升招聘效率，一站式解决企业招聘管理难题，告别人才识别困难、招聘重复性工作量大的窘境。了解更多
实现培训计划、课程安排、导师分配、考试测评、效果分析的在线一体化管理，同时也支持企业一对一导师培训制，完善新人成长与人才培养机制，帮助企业推动学习型组织建设，可评估培训效果，打造员工随身携带的企业移动学习平台。了解更多
基于人才画像、人才盘点、继任者管理，搭建企业人才资源池，帮助企业高效选拔合适人才，实现人岗匹配，打造企业内部人才成长机制，实现多样化人才发展计划，科学辅助企业人才管理智慧决策，助力企业达成组织业务目标与人才战略的匹配。了解更多
红海eHR预置了各个行业的常用报表模板，对接了云报表平台，并搭载了智能BI报表引擎，支持企业自助图形化建模分析，帮助企业建立完整健全的数据资产管理生态，实现数据多维动态分析与报表智能钻取，洞察组织、人、事数据全局。了解更多
系统搭载强劲的BPM智能流程引擎，以“流程引擎+表单引擎”为核心，满足企业包括人力资源业务场景在内全业务流程管理。打破原有的组织界限和业务边界，实现多组织、多汇报关系的流程审批，所有流程表单的数据智能识别，自动归档，构建流程驱动型人力资源管理体系。了解更多
领导、HR、员工的一站式便携移动工作台，与企业微信、钉钉、企业内部APP无缝连接，全终端适配。领导随时查阅人力数据报表，在线审批公务；HR实时处理人事事务，跟踪处理进度；员工自助查询个人相关信息，享受智能机器人在线智能答疑。了解更多
HR数据中台
红海云不仅提供一体化的人力资源管理数字化解决方案，还提供HR数据中台。红海eHR可作为企业HR数据中台，给组织提供全系列HR数据调用、查询、分析等能力。
Open API 开放平台
红海eHR内置成熟的标准接口，并支持主流ERP厂商（如：SAP、Oracle、用友、金蝶）、主流OA厂商（泛微、致远、蓝凌）、主流协同平台（钉钉、企业微信、飞书）的标准化对接。
PaaS开发平台
PaaS平台为开发人员提供低代码开发和零代码配置能力，灵活满足企业个性化的业务场景需求和在发展过程中的动态需求调整。
自动化运维平台
红海云自主研发的自动化运维平台为开发交付提供持续测试、持续集成、持续部署和持续监控的闭环能力，保障安全、高效、稳定的系统开发和服务。
高管｜智能决策
增强集团型企业的集中管控能力 实现企业从上至下的精细授权管理 支撑更加科学和精准的人力资源決策 帮助组织目标的拆解和组织效能提升
HR｜业务增效
九大模块全面帮助HR提升工作效率 有效帮助HR主动规避工作风险 为HR提供千余种报表模板和BI工具 为HR打造顶尖的人才管理能力
员工｜成长激活
员工可获得更加便利的线上人事服务 可接触到更多创新的方式实现个人成长 员工关心的信息用手机就可查看
经理人｜管理赋能
可随时追溯下属员工历史信息 可以及时掌握下属员工动态 可以快捷地处理部门人事事务 可获得更多团队成长方面的支持和指导
居然之家集团是以家居为主业，为消费者提供一站式家居消费服务的全国性商业连锁集团。为了适应集团的快速发展，提升管控及管理效率，经过多轮次的对比沟通，最终选择与红海云合作，搭建新的ehr系统，并实现与钉钉等系统的信息整合。在实施建设过程中，红海云凭借产品的灵活性、拓展性，以及团队的高效协作，与居然之家项目团队一同完成了系统的搭建、落地，提升了集团人力管控效率，为集团各项业务的发展提供了有利的支撑。
孙婧婷居然之家 集团人力负责人
我们国能中电使用过很多信息化系统，就客户体验而言，红海eHR具备几点明显的优势：第一，底层逻辑更科学、更先进，不仅可以帮助企业实现自身的管理需求，其自身的底层逻辑和体现的管理思路值得企业学习和借鉴。第二，具有极强的兼容性和可定制化能力，针对企业需求的定制化服务，红海是我见过做的最好的。第三，红海产品的输出功能强大，可以为企业的经营管理，人才战略、业务驱动提供强大的支撑。第四，具有良好的回溯功能，可以一键回溯到某个时点，获取当时的组织数据。
杜善青国能中电 人力资源副总
协合新能源集团是一家国际性的可再生能源集团，也是目前香港证券市场上唯一一家具有纵向集成一体化商业发展模式的清洁能源发电上市公司。为了适应快速的组织架构及业务调整，提升集团人力管控效率，经过与国内多家主流HR厂商的多次交流和沟通，最终红海科技凭借其业务的专业性，系统的灵活多变性脱颖而出，成为集团HR系统的供应商。无论在前期系统调研及后期实施上线的合作过程中，红海科技能够做到快速响应，积极推动系统的建设。系统的成功上线提升了集团人力管控的效率，也为集团各项业务的快速调整提供了有利支撑。
刘凯协合新能源 总经理助理（信息化）
浙江中控是一家致力于面向工业企业提供智能制造产品及工厂自动化解决方案的国际化企业，也是一家非常注重效率的技术创新型企业，为实现利用科技手段赋能人力资源管理的目的，我们在众多厂商中选择与红海eHR合作。红海eHR拥有非常成熟的技术基础，在系统的专业性、灵活性和可拓展性上，都能很好地支撑我们人力资源管理的战略优化，其优秀的产品体验和细致入微的应用场景，也帮助我们解决了很多人力资源管理上的痛点。
王斌中控技术股份 人力资源总监
隆基泰和创立于1995年，是集文化商业旅游、地产开发、产业发展、金融服务、清洁能源等多元业态为一体的中心城市运营商。人才管理在企业未来的发展中将占据愈发重要的地位。红海EHR能够以人为本，基于人力资源大数据库统筹，通过友好交互的界面，及时、准确、便捷地提供各项员工信息及人力资源分析数据，是公司快速发展的重要支持性管理工具。
苑鑫隆基泰和 HRD
卡尔丹顿是连锁管理模式，因此对于如何将跨区域的人员、数据进行集中管控，优化资源配置，实现标准化运营是我们关注的重点。而红海eHR刚好在这方面的经验很足，加上功能上深度贴合业务，多平台数据整合分析上也有自己独到的方案，对于我们建立标准化、规范化、自动化的跨区域人员管控体系、数据采集体系以及数据决策体系有很大帮助。
陈志立卡尔丹顿 CIO
雪松强调人才第一，为人才建立最具竞争力的激励机制和最好的成长平台。人才管理在雪松这种多元化企业中显得尤为重要，红海科技给我们提供的人力资源管理一体化解决方案，适用性高，灵活性强，同时与主数据系统规范联接，实现了全平台的数据互通和共享，对我们落实以数据驱动人才管理战略的应用和落地提供了切实有效的路径。
麦冠球雪松控股 CIO
祥源本身是多元化的集团型企业，既要进行统一管控又要给下属公司保留自主管理空间，红海科技为我们搭建的一体化人力资源共享中心，给我们打造了既规范统一又灵活精细的新型管理模式，跟我们的需求非常契合；此外，数字化人才管理也是我们关注的重点，而在这方面，红海科技提供基于人力资源全平台数据沉淀基础上为我们量身打造的人才管理功能，对我们管控内部人才梯队、建立可视化人才地图和人才发展路径提供了有效帮助。
乔红霞祥源控股 高级薪酬经理
我们华宇集团在内部信息化建设上有非常高的要求，而红海eHR无论是在体验感，安全性、还是需求匹配度上都完美满足了我们对人力资源信息化建设的设想。红海eHR可以称得上是一款真正做到应用一体化、流程一体化、数据一体化、终端一体化的人力资源管理系统，不仅帮助我们大大提高了人力资源的办公体验和业务规范，还通过数据的一体化同步，为我们大大提升了人力数据的价值。
杨波华宇集团 高级产品经理
我们很喜欢红海eHR的流程引擎和多终端部署的方式，尤其红海移动APP非常方便，流程可视化，灵活性强，责任明确，跟踪到位。通过内部业务流程平台的搭建，使内部组织与人员角色、以及人事工作更具规范化和条理性，不仅提升了我们内部医生护士的协同效率，还降低了出错率和人工成本。
李德湘达安基因 项目总监
森马能在休闲服饰领域迅速崛起和企业重视员工培养密切相关。森马80%以上的管理岗位、专家岗位都来自于内部培养，这些必须有机制、管理体系的支撑，红海云的员工全生命周期管理、流程管理非常适合我们。
谢银平森马广东公司 行政总监
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2022-09-28
使用HR人力资源管理系统对国企有什么好处？当前，越来越多的国企想要通过内部整改来提升自身的竞争力，因此重担就落在了组织人事部门身上。那么，想要通过合理有效的人事管理工作来提升员工效率和员工绩效，仅凭组织人事部门的手动操作和管理显然是很难奏效的。所以，许多国企一般都会选择HR人力资源管理系统来辅助管理。
2022-11-21
人事部门作为公司里面承上启下的重要部门，HR每天都要面临着各类繁杂的事务，特别是很多员工档案、考勤之类的重复工作，占据了大量的繁忙时间，非常头疼。因此，市场上也诞生了各类人力资源管理系统，来提升HR的效率。那么，哪家人力资源管理系统性价比最高？HR你懂系统选型吗？
2021-11-03
随着数字时代的到来，市场经济发展越来越成熟，企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间的竞争说到底其实就是人才的竞争。因此，如何更好地为员工服务，提高企业人力资源管理的效率，促进员工的积极性和创造性，提升他们对企业的满意度，帮助企业稳步发展，是管理者需要考虑的最重要的一点。正因如此，企业利用人力资源管理系统来规范和提升人力资源管理水平，降低人工成本，化解用工风险成了当前人力资源管理领域非常热门的话题，接下来我们来看看公司人力资源管理体系的选择。
2021-08-27
大型企业人力资源管理系统简单的来说就是为了帮助实现企业人力资源信息化的一种管理方式，那么这种系统在进行搭建的过程当中，自然而然就会围绕着各种不同的工程模块来进行设置，所以说一套功能健全的大型企业人力资源管理系统基本上能够有效针对于组织架构员工的档案管理，薪酬招聘培训等各个环节做好相关工作。一般来说，在这些大型企业人力资源管理系统进行全面实施的过程当中，要更好的实现这些功能，通过市场上的一些案例来进行有效分析，那么现在的大型企业人力资源管理系统具备哪些管理功能呢？
2021-11-02
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。随着企业的信息化和体制改革的步伐，人才竞争使企业的人力资源面临前所未有的挑战。越来越多的企业不断地加大对员工的投资，从而更好地吸引、保留和发展所需人才，使企业拥有持久的、强大的竞争优势。本文将为企业提供全面的人力资管理系统需求分析，旨在满足快速成长的企业管理信息化需求，帮助客户快速持续和健康成长，并且使人力资源部门借助此管理系统从重复烦杂的日常管理事务中解脱出来。
2022-11-16
经过多年的发展，HR人力资源管理软件已从传统的核心HR，发展为不同管理方面的，包含核心HR、人才发展、三支柱的人力资源管理。人力资源管理系统作为企业HR管理的重要工具，帮助企业实现了高质量的人才管理、HR各类数据的完整收集与分析，提高了管理效率与员工赋能，也令多数企业把人力资源数字化转型正式纳入发展的重要环节。人力资源管理场景的复杂化，使企业对人力资源管理系统的选型有了更高要求，究竟人力资源管理系统哪种好用？企业如何选型呢？
2017-03-01
HR e化在人资界已刮起一阵旋风，HR e化的口号，喊得震天价响，但放眼望去，又有多少企业能真正落实HR e化的美梦？有的企业甚至连基本人力资源信息系统，都尚未建构完善，有的甚至还停留在人工操作，又如何谈到HR e化？
2017-03-01
如何建立有效、健康的机制去保证、支持对人才的管理和发展。这不仅是现代企业所面临的棘手问题，更是企业持续发展必须从根本上解决的问题。因而，我们必须借助一定的力量帮助组织顺利渡过这个关卡。而这股力量的来源正是无所不在的信息技术，在人力资源管理领域，我们称之为——e-HR浪潮。
2021-08-17
你发现了吗，随着互联网的发展以及智能手机的普及，当下社会，移动APP简直是无孔不入，移动APP无论出现在什么地方，带给我们的都是方便和效率的提升。移动APP在ehr系统当中同样如此，ehr+移动APP将是大势所趋。为什么呢？主要是因为移动APP在ehr的使用中体现着许多的优势。
2017-03-01
“e-HR”正在成为全球范围内的HR部门都在津津乐道的术语。大部分的人可能觉得“e”就是代表“electronic”（电子的），但是这个狭窄的定义只是其多种含义之一。
2017-03-01
从人力资源运营团组建以来,ehr(人力资源管理电化)始终担负着提高人力资源管理效力和效率的重任。“人力资源的工作就是e化和文化。”早在2003年年底的一次人力资源部每月管理例会上，现任人力资源运营总监叶阿次就振臂高呼，“e化是我们的发展方向，文化是我们的最终目标。”
2017-02-28
在管理软件市场一阵阵疲软声中，集团eHR成为迎霜绽放的一朵奇葩。中国集团企业的HR应用正处于市场导入期向成长期过渡的阶段。在过渡阶段，集团企业在中、低端应用已相对成熟，但高端应用则相对滞后，目前仍处于市场导入阶段。
