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eHR实施，需要遵循的规则有哪些？在eHR实施过程中，往往需要遵循一些规则，这样才能更好地保证企业成功实施eHR系统。那么，究竟有哪些规则是企业需要遵循的呢？
1.取到高层管理者支持
第一是取得高层管理者理解支持，包括预算、人力、时间、决策支持。
2.全局规划，分布实施
第二是确认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，全局规划，分步实施。
3.完善制度，优化流程
第三是现有HR制度完善和业务流程优化，引入合适的管理模式。
4.建立eHR实施小组
第四是建立精悍的企业、eHR系统开发、顾问咨询机构联合实施小组。
5.eHR实施前，需重点宣传
第五是实施前向所有部门、人员进行宣导，创造良好实施环境。
6.针对性培训
第六是向管理者、HR执行者提供有针对性的培训。系统会改变公司原有的管理模式，所以供应商应针对管理者进行了大量培训，并从中更了解公司文化，对eHR系统的设计实施加以修正。
7.整合系统，共享数据
第七是能与企业其他管理系统良好整合，实现数据分享。eHR系统如果孤立地运行，不能取得最大的效益。
8.全程记录实施过程
第八是有详细实施计划，并全程记录。计划能减少错误的发生，使整个顾问项目朝既定目标前进。记录则能随时检讨问题所在并能及时调整。
以上八条就是eHR实施过程需要遵循的规则，当然，企业也可以根据自身情况，再对这些规则进行修改和完善，从而来配合企业实施计划，从而更好地使eHR系统落地。
