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行政部门往往不会直接给企业带来盈利，但是，企业的运营以及盈利都是有赖于行政部门的，因此，行政管理部门也是讲绩效的。那行政绩效管理具体是什么呢？
行政绩效管理是指运用科学的方法、标准和程序，对行政组织的业绩、成就和实际工作作出尽可能的准确评估，在此基础上对行政组织的绩效进行改善和提高。行政绩效是指行政组织在实施管理的过程中所取得的积极的工作效果。
行政绩效管理本质上是一套旨在准确评估组织工作表现的系统和方法，它要求按照科学程序和可量化的指标来进行。该管理过程涉及多个领域，包括但不限于工作、人事和财务制度，并采用各种技术，比如杠杆管理和质量管理，以形成一个统一的绩效管理体系。
首先，行政绩效管理是一套复杂的制度，旨在实现组织设定的目标并提升绩效。它包含各种管理策略和方法，贯穿于组织管理的各个方面。
其次，这是一个连续的管理过程，包括明确组织目标、制定年度计划、执行绩效评估步骤等。这些环节紧密相扣，互为影响，每个环节的成功都对后续步骤至关重要。任何环节的缺失都可能导致整个管理链的断裂，从而削弱绩效管理的效果。
最后，行政绩效管理是一种改革手段，目的是改变原有的管理模式、组织文化和领导风格，消除低绩效因素，激发组织发展的动力和活力。这不仅仅是管理制度的变革，更是管理理念的提升，是改善组织精神风貌的有效尝试。
