企业年终奖发放神器——hr管理系统

　　一到年底，人力资源部门就忙得不可开交，尤其是HR，最烦心的事情就要数员工的年终奖统计与发放了，而hr管理系统作为人力资源部最得力的办公工具，更是企业年终奖发放神器。把年终奖发放的工作交给hr管理软件，HR将释下重担，员工还能够在年终奖发放的过程中得到激励。Hr管理系统究竟是怎么做到的呢？

　　年终奖发放原本是一件全员高兴的事情，毕竟是福利的发放，然而，HR却总是在这件事情面前愁上心头，HR在年终奖发放上到底在担忧什么呢，主要有以下几方面的顾虑：

　　如果发少了，员工抱怨是一定的；

　　如果发多了，企业在薪资发放上的成本就大了，这样的申请领导是肯定不会批的；

　　如果给员工发放年终奖的差距太大，那么，年终奖发放将变成一件坏事，因为容易引起员工之间的矛盾，员工一旦心理不平衡，工作积极性会受到影响，更严重的是会导致员工年后离职率的提高，毕竟年前是员工离职率最高的时期，年终奖发放本应担着稳定军心的大任，一不小心，却成了逼走员工的导火索。

　　如果年终奖发放没有差距，每个员工发的都是一样的，这样的年终奖本身就失去了意义，就跟发工资发开年利是似的，根本起不到激励员工的作用。

　　年终奖发放存在差距是必须的，因为每个人的能力不一样，业绩不一样，奖金也必须是不一样的，那么，到底要怎么不一样呢？

　　其实，归根结底，HR缺少的是年终奖发放标准的数据支撑，而这些数据都是可以在hr管理系统当中找到的，通过hr管理系统就能轻松解决年终奖发放的问题。

　　年终奖发放的一项重要依据就是员工司龄，这项数据在hr管理系统上是可以一键导出的，根本不需要HR去计算，非常方便。而对于刚入职的新员工，可以给一点鼓励性的年终奖。

　　员工业绩是年终奖最重要的一项参照数据，具体的比例，还可以参考hr管理系统自带的自动生成的统计分析图表，还可以调用绩效考核模块的数据，这样得出来的年终奖是最具说服力的。对于业绩不好的员工，可以不设置奖金，也可以设置，如果对他们发放奖金，在发放前后可以借此对员工进行面谈。

　　年终奖还需要根据员工的岗位职级而有所区别，hr管理软件可以自主地设置公司岗位职级以及组织架构，然后设置年终奖的奖金系数。