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公司动态
Company dynamics
5月13日，中国领先的人力资源媒体HRoot主办的『反脆弱：构建韧性组织』2022线上峰会暨HRoot年度人力资源服务机构榜单发布会圆满举行，众多资深人力资源行业专家和人力资源高管，结合当前疫情大流行背景下的企业管理现状，从韧性组织构建、员工关怀等话题展开探讨，助力更多企业和管理者突破困境，实现逆势增长。红海云入选「Spark领航者」2021年度最佳人力资源服务机构，连续两年蝉联榜单。
HRoot2021年度最佳人力资源服务机构榜单评选从财务状况、成长性、创新性等维度严格评选优质的人力资源机构，今年共有401家机构参评，较上年度增长近30%。参评机构需提交相关的营收、增长、研发等数据指标，同时HRoot与第三方征信机构合作，交叉验证参评机构提供数据的真实性。最后，根据各项数据表现确定入榜名单，极具客观性与公正性。红海云始终致力于帮助企业通过人力资源数字化建设来提升组织韧性，核心产品红海eHR满足企业当下及未来的人力资源管理发展需求，保持强劲地增长势头与高质量的服务品质，在业内建立起良好口碑，再次以实力脱颖而出，获得行业认可。
夯实底座
构建一体化人力资源管理闭环
组织的核心是人，人力资源管理作为企业组织能力建设的重要抓手，包含核心人事管理、人才发展管理、组织管理、招聘管理等，涉及员工选、用、育、留、汰的全流程。企业的人员扩张和业务量扩大到一定阶段，业务数据的割裂，让协调性、事务性工作占据了HR大量的时间和精力，成为限制企业人力资源管理的一大难题。红海云一直以来都是从人力资源管理一体化出发，聚焦为企业人力资源带来全流程、全要素的连接，来帮助人力资源部门将重复性事务标准化、流程化，以聚焦企业战略发展与业务支持。
红海eHR从打破人力资源业务数据孤岛入手，突破业务壁垒，帮助企业告别割裂式人力资源管理局面，构建完整的流程和数据链条，形成人力资源管理一体化解决方案。一方面，帮助企业HR简化繁琐流程，将信息录入、数据汇总等基础工作交由系统处理，为HR全周期、过程化管理员工提供自动化支持。另一方面，将人力资源管理所有业务的关联关系和相互影响梳理清楚，通过数据的打通，打通人力资源管理的价值链，实现跨模块的无缝协同作业，完整人力资源管理闭环：横向上，拉通人力资源管理选、用、育、留、汰的全链条，实现组织、员工、业务流程数据流动贯通；纵向上，构建可穿透式的数字化组织架构，实现组织-部门-岗位-人员全局数据的穿透与回溯。在此基础上，企业不仅可以实时提取到组织人事任意环节信息数据，掌握全面的人事数据，包括招聘、假勤、绩效、培训等，同时，为后续分析和决策提供支撑，将价值延展到业务管理者，通过红海eHR的管理驾驶舱的BI报表、仪表盘等直观、清晰看到自身的人力配置状况并逐层分析，建立监控、分析和决策支持体系。
场景驱动
人力资源数字化价值涌现
多年来，红海云一直专注于大中型企业的人力资源管理数字化，迄今为止，已经帮助上千家企业实现人力资源管理的数字化转型。红海云CEO孙伟先生曾指出，数字化转型需要场景驱动，功能是基础，场景是灵魂。数字化转型如果只是停留在功能实现、数据准确还远远不够，人力资源数字化转型是面向全员的，必须立足用户思维，像高管那样关注战略、HR那样关注效率、IT部门那样关注灵活性、员工那样关注体验。只有站在企业用户的视角，才能打磨出真正对企业管理升级有价值的数字化应用场景。
不同行业、不同类型的企业人力资源管理业务场景是多种多样的，也是瞬息万变的。4月初，国内疫情反复下，针对全国各地企业用户疫情防控管理升级的场景需求，红海云就率先上线企业智能防疫打卡，实时同步官方最近疫情数据，快速、精准统计每位员工的涉疫风险，全面及时掌握员工动态，高效助力企业进行涉疫员工的筛查，及时调整企业防疫管理措施。红海云服务企业涵盖国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，多年来不断深化对行业场景的理解与抽象能力，将专业的服务实践经验沉淀下来，通过数字化将企业用户原有的工作进行解构与重塑，形成行业解决方案，比如针对零售服装行业的门店地图、餐饮行业的划线排班、国企的干部管理、民主测评等都是对各行业业务场景的深度理解与高度抽象，帮助各行业企业高效应对复杂的人力资源管理，为企业带来增量价值。
红海云始终坚持从业务需求及客户价值出发，基于对业务的深度理解与高度抽象，精准匹配企业用户需求，将数字化技术与人力资源管理在各个场景深度融合，寻求最优解决方案，突破高频、复杂业务痛点与难点，打通企业人力资源价值链，推动企业的人力资源数字化转型，引领企业走向价值共赢。
