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红海云CEO孙伟:人力资源数字化转型应重视分角色赋能

2022-10-28

红海云

  10月26日,由深圳市人力资源服务协会主办的“深圳人力资源数字化大会”隆重举行,大会邀请深圳市人力资源服务行业主管部门领导、人力资源服务机构高管、行业研究专家及协会全体会员单位现场交流和分享人力资源数字化相关议题。作为国内人力资源服务数字化领航人、行业杰出代表之一,大会特邀红海云CEO孙伟先生出席会议并作为演讲嘉宾,分享人力资源数字化实战经验。

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  数字经济是全球科技革命和产业变革的先机,更是新一轮国际竞争的重点领域。近年来,我国数字经济发展进入快车道,产业规模持续快速增长,各行各业都在面临数字化转型的时代机遇。作为国内最早一批从事人力资源数字化转型的研究者和先行者,红海云CEO孙伟带领团队深耕人力资源数字化领域,以技术创新驱动为企业提供新一代数字化人力资源管理技术、工具和平台,沉淀各行业成熟的业务流程与解决方案,以实现人力业务场景数字化落地为目标,助力企业在数字时代抢占行业先机,业务扩张的同时练好内功,提升组织竞争力。

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  演讲中,孙伟立足当前人力资源服务产业发展背景,结合红海云在数字化方面的探索实践与企业案例,帮助企业把握人力资源数字化转型方向,实现高质量发展。孙伟深入剖析了企业各角色在数字化转型过程中的难点与挑战,给出相应解决方案。以IT为例,人力资源数字化是企业数字化转型中的重要部分,IT部门需要在企业整体数字化规划中推进人力资源数字化建设,往往会面临系统扩展性差、业务标准化程度低、开发成本高等问题。因为,人力资源管理业务工作流程,在不同企业和不同发展阶段,都不尽相同,在数字化转型过程中IT实施的难度在于快速根据业务需求实现功能的调整与改变,又要能合理控制成本。而红海云基于自主研发的RedPaaS平台,将人力资源管理中复杂业务场景进行封装,实现低代码开发,通过BI数据引擎、BPM流程引擎、前端设计引擎、表单设计引擎、RedAPI连接引擎等五大技术引擎,直接拖拽各种预置组件,如搭积木一般,基于图形化配置即可随需搭建企业需要的个性化应用,从底层赋予企业敏捷应对复杂与多变的能力,最大限度的降低开发成本,缩短开发周期。

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  当今各行各业都处于数字化转型浪潮中,人力资源管理数字化转型目的在于实现与业务战略协同共振,助力企业适应数字时代变革,获得组织竞争优势。红海云CEO孙伟表示,作为数字中国的参与者、建设者,红海云也将更加积极融入国家发展大局和产业数智化大潮,不断迭代创新,持续挖掘云计算、大数据与人工智能等数字技术创新力,推动数字技术与人力资源管理深度融合,为经济社会高质量发展持续贡献力量。


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