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企业为什么要做人力成本分析呢？很简单，不做人力成本分析的话，你就连给员工开多少工资都没底。只有对人力成本做到客观准确地分析，才能更好地把控企业方方面面的预算。那么，人力成本分析都是从哪些方面去分析的呢？
所谓人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
1.入职成本
入职成本可以分为直接和间接，直接成本包含招聘成本、试用期成本；而间接成本则包含企业管理费用。在这里重点描述一下招聘成本，看似简单实际上必须做好精准核算，招聘模式与渠道不同，则会导致招聘成本的极大差异，一般来讲，企业制度招聘计划后发布招聘需求，通常选择的渠道不同相关费用也会不同，例如招聘会涉及场地费用，内部推荐涉及推荐奖金，校园招聘涉及招待费与差旅费；如若选择猎头合作则会涉及猎头佣金，对于优秀毕业生而言，企业还涉及解决食宿等一系列成本，这些都应纳入人力成本。
2.在职成本
企业员工转正之后就要考虑在职成本，主要分为人才培养成本与使用成本。其中人才培养成本包含培训费用以及相关费用；而使用成本则包含薪资、社保公积金、各种奖金福利以及补贴。
⑴薪资：依法支付员工薪资是企业的法定义务，更是硬性支出，企业为员工支付的薪资不能低于当地最低薪资标准，此外，很多企业制定薪资结构标准，如，基础薪资、岗位薪资、绩效薪资等，这是有效控制薪酬成本的重要举措。
⑵福利：福利分为法定福利和企业福利，法定福利主要指的是社保公积金，企业依法为员工缴纳社保公积金这是硬性支出，即为雇佣员工的直接成本。另一种是企业福利：福利是员工的间接报酬，公司设置各种福利，如带薪休假、员工旅游、员工体检、交通补贴、食宿补贴、商业保险、无息贷款等各种福利模式。
⑶劳动保护费用：即是指员工劳动保护相关的费用，如高温补贴等等，很多地区都有硬性的制度规定。
⑷补贴和奖金：从某种意义上来讲，补贴与奖金是员工总薪酬的一部分，企业为了更好地激励员工，设置的岗位补贴以及各种奖金(例如业绩提成奖金、员工年终奖等)。
3.离职成本
员工离职如企业辞职员工则涉及离职补偿，属于直接成本，此外，如若还涉及竞业限制以及竞业限制补偿金的支出，例如涉及劳动仲裁还会发生各种仲裁费用，间接成本则主要体现在管理费用公摊上。值得注意的是，针对以下条款规定，企业不得解除合同。
⑴从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间；
⑵员工患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
⑶员工在患病或者负伤，在此医疗期内规定不得解除合同；
⑷女员工在孕期、产期、哺乳期内得不得予以辞退；
⑸在公司连续任职满15年，且距法定退休年龄不足5年以及法律、行政法规规定的其他情形。
