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招聘选拔制度制定,企业如何高效选拔人才?

2023-01-31

红海云

  招聘选拔制度制定,企业如何高效选拔人才?不同的企业需要不同类型的人才,从企业文化的角度出发,考虑人才标准应该如何制定。对很多企业而言,人才基本是唯一的核心资产。因为,除了人,公司可能基本上没有什么其他有价值的资产,企业之间的竞争,尤其是高科技企业,更多时候也是人才之间的竞争。即便强大如各头部大厂,也在想方设法地吸引和抢夺更多人才。

招聘、甄选的流程

  第一步、实施招聘;

  第二步、简历筛选;

  第三步、笔试测试;

  第四步、面试;

  第五步、评价中心技术;

  第六步、面试结束;

  第七步、背景调查与资料核实;

  第八步、体检。

20230131招聘选拔制度制定,企业如何高效选拔人才?.jpg

健全的招聘选拔制度包括哪些内容?

  1.1目的和依据

  第一条为了优化XX有限公司(以下称公司)人力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约招聘成本,根据中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理制度,特制定本管理办法。

  1.2适用范围

  第二条本管理办法适用于公司所有职位的招聘。

  1.3招聘原则和标准

  第三条公司的招聘应遵循以下原则:

  1.机会均等的原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。

  2.全面考察和重点考察相结合的原则:招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查,同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性。

  3.公平竞争、择优录用的原则。

  4.适用原则。

  第四条可录用人员必须首先满足以下基本标准:

  1.已满18周岁。

  2.若招聘人员为专职人员,要求同其他单位无劳动关系。

  3.若招聘人员为兼职人员,无第四条第二款限制。

  4.能适应公司的管理方式,认同并接受公司的企业文化。

  5.应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康。

  1.4责任部门

  第五条人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下:

  1.制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整。

  2.根据公司组织结构,定岗、定编和定员方案对各部门的人员招聘需求进行控制,审核各部门招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定编方案。如果属于方案外的招聘,提请总经理(常务副总经理)审批后执行。

  3.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。

  4.决定获取候选人的渠道和方法。

  5.与潜在的候选人联络。

  6.收集简历和应聘材料。

  7.设计人员选拔测评方法,并指导用人部门经理使用这些方法。

  8.主持实施测评程序。

  9.为用人部门的录用提供建议。

  10.与候选人确定工资。

  11.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续。

  12.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。

  第六条用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任:

  1.各部门的人员招聘必须有人力资源部组织完成。

  2.根据业务计划提出招聘需求。

  3.草拟招聘职位的职位描述和任职资格。

  4.参与对候选人的测评过程,对其专业技术水平等进行判断。

  5.最终做出录用决策。

  1.5操作流程

  第七条一项典型的招聘工作应包含以下流程:

  提出招聘需求工作职责与任职资格描述获得招聘批准选择招聘渠道和方法获得候选人并进行简历筛选对候选人进行测评讨论并做出初步录用决定确定工资入职体检正式录用、签订劳动协议、转移档案。

如何做好人才选拔工作?

  选择人才的时候要重视人才的实际工作能力,不要过于看重学历。因为良好的工作经验和工作经历,才是人才的基本标准,所以企业的领导工作者在选择自己企业人才的时候,一定要重工作经历,轻学历,才可以找到真正的人才。选择一个合格的企业人才还需要知道选择的人性格方面的情况,现在很多企业已经开始重视一个员工的道德分数,这点是很重要的一个指标,无论这个人才有多么强的工作能力,人品有问题的话,工作估计也不会做好。企业要培养自己的人才循环机制,鼓励好的人才对企业新人进行培训,加强员工之间的相互学习,培养出企业的精英骨干团队,这样自己的实力强大,就会吸引很多的人才自动找上企业了。

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关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

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