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深圳组织架构管理系统有哪些？一个企业最大的问题是管理人，因人是企业发展的第一生产力。人力资源简称为HR，管理着企业全体员工的考勤、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等等，而传统的人力资源管理都是采用手工操作，以至于出现HR天天有加不完的班，算不完账。因此，拥有一款好的组织架构管理系统，能够帮助企业在正确的时间里，选择到正确的人，实现人员的合理配置，发挥重要的作用，从而实现企业的战略目标和经济效益的最大化。那么，深圳组织架构管理系统有哪些？
目前在深圳地区做得比较好的组织架构管理系统厂商不多，有做单一模块的saas厂商，也有做一体化组织架构管理系统的厂商。相比前者，做一体化组织架构管理系统更能体现出厂商的综合实力。组织架构管理系统是目前很多企业都会选择引进的一款组织架构管理系统，但是很多人事、采购等甚至IT部门都会对这个系统的选择、部署、实施存在一定的不了解，以下就是组织架构管理系统选型的步骤：
1.收集内部需求，编写需求文档。最好公告出来，以邮件的形式收集。整理好的需求文档除了邮件回复给需求单位外，最好打印出来给需求单位签字确认。
2.分析当前情况，是否一定要外部引入，是否可以内部开发。如果外部引入，那要考虑是外包原生开发还是成熟产品加上快速实施。
3.先将企业需求发给厂商。如果该厂商已有成熟产品加上快速实施，那么就要开始收集开发商，将需求发出给对方。
4.预约系统演示。约开发商上门演示产品，约3-4家就OK了。
5.收集系统厂商报价。收集开发商报价、收集内部投票，整合后结合当前已在用的系统做综合评估
6.出具两个选型方案。综合评估完编写成选型报告，出具二个以上的选型方案，向上呈报后。待领导拍板后进行进一步的议价。
最后，企业在选择组织架构管理系统时，要匹配企业的核心需求，相比单一模块HRSaaS厂家，一体化的组织架构管理系统厂商更具发展潜力，可以综合企业自己从多个维度出发考虑。
