支持私有云部署

400-100-5265

预约演示

分类:

标签:

  • 数字化人力资源软件如何带领企业降本增效?

    在经济全球化和技术快速发展的当今时代,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的商业环境。2022年,标志着企业数字化转型创新实践的深化阶段,企业越来越依赖数字化产品和服务来驱动增长。数字化人力资源软件(eHR系统)显现了其在帮助企业降低成本和增加效率方面的重要价值。

    2024-03-27

  • 员工共享服务中心怎么助力企业人力资源数字化转型?

    员工共享服务中心怎么助力企业人力资源数字化转型?员工共享服务中心(SSC)是企业中集中处理特定的业务流程(如人力资源、财务、IT等)的内部组织,通过标准化流程、优化资源配置来提高企业的效率和服务质量。在人力资源管理方面,员工共享服务中心对于助力企业数字化转型尤其关键。

    2024-03-25

  • 中国制造业的数字化转型:应对VUCA时代的战略性布局

    在过去十几年里,中国制造业以其巨大的规模和产值连续位居全球第一,成为世界经济的重要支柱。然而,随着全球经济环境的不断变化,尤其是在VUCA(波动性、不确定性、复杂性、模糊性)时代背景下,中国制造业正面临着前所未有的挑战。这些挑战既有疫情带来的影响,也包括全球贸易环境的变化,还有数字化技术的高速发展。在这样的背景下,人力资源数字化转型已成为制造业企业激活活力、推动组织发展的重要路径。

    2024-03-25

  • 后疫情时代,企业怎么进行人力资源数字化转型?

    后疫情时代,企业怎么进行人力资源数字化转型?随着全球经济的不断发展和科技的日益进步,数字化转型已成为企业发展的必由之路,尤其在后疫情时代这一趋势更加明显。企业中的每一个部门都需要适应这一转型的步伐,而人力资源管理作为企业获取未来核心竞争力的关键部门,其数字化转型更是至关重要。

    2024-02-29

  • 告别传统繁琐:数字化组织管理带来的企业敏捷转型之路

    如今传统的组织管理模式已难以满足企业的灵活性和响应速度的需求,数字化转型成为企业持续发展的不二选择,而数字化组织管理系统则是这一转型关键的支撑工具。数字化组织管理系统去企业的重要性体现在哪些方面呢?

    2024-02-21

  • 国有企业人事管理数字化转型

    中国国有企业历来是推动国家经济发展的重要力量,占据着经济命脉,管理着国家的关键资源。随着时代的变迁,市场经济的发展对国企提出了新的挑战,尤其是在人事管理上。在体制改革的大背景下,国企的干部人事管理处于转型的关键时期,寻求从传统的模式走向现代化、市场化和信息化的管理方式。

    2024-01-04

  • 数字化时代企业需要eHR人事系统的原因有哪些?

    数字化时代的浪潮中,企业正迅速拥抱信息化以适应激烈的市场竞争和不断扩大的业务规模。人力资源管理信息化成为了企业发展的新趋势,尽管它的规划和实施需要耗费大量的时间、精力以及成本,但为了未来的发展,许多企业依然愿意投入资金,实现人力资源管理的数字化转型。

    2023-12-04

  • 数字化之路能走多远,取决于这两种能力

    在数字化浪潮的推动下,企业的数字化转型已迫在眉睫。随着科技的持续进步和市场竞争的激烈,各行各业都在探索如何有效地利用数字化工具和策略来重塑自身的业务模式和管理体系。美的集团的转型之旅为同行提供了深刻的启示和实践案例,既涵盖了战略规划、技术创新,也包括了人力资源的深化开发和组织文化的塑造。

    2023-11-27

  • 人力资源在数字化时代的升级之道

    在当今这个充满不确定性、不稳定性、复杂性和模糊性(VUCA)的时代,民营企业的成长策略经常被诸如“先做大、再做强”这样的口号所左右。这种发展模式集中于规模效应并寄希望于借此随之而来的市场影响力。然而,当企业的膨胀没有伴随着实质性的盈利能力时,这种看似壮观的增长可能仅仅是一场虚假繁荣的幻觉。事实上,关键的指标人均利润常常被忽略,这导致了企业在盲目扩张的道路上如履薄冰,资金链及组织结构面临崩溃的风险。

    2023-11-20

  • 陈果:从 OA 到 BPM 到数字流程自动化

    业务流程是由“活动”(或称“工作任务”)构成的,在企业里的所有工作是不是都叫流程,或者属于流程的一部分,这个概念很绕,我觉得没有必要去做学究气的辨析。我曾经提出过一个从工作的两个特性(产出确定性和过程结构性)维度,将企业里工作分成四种模式,有些人可能把这四种模式都叫“业务流程”或“流程”,所以我在下文里,并不严格区分“工作”和“流程”的概念区别。

    2023-11-13

共83条记录 1/9页  首页 上一页 下一页 尾页  第