“十四五”开局之年，国资国企数字化转型怎么做？

　2021年是“十四五”开局之年，也是国资国企改革三年行动攻坚之年的关键年。在2021年年初发布的《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》中，提到上海将在2025年成为具有全球竞争力的金融科技中心和数字经济创新高地。

2021-12-01

如何加快国企数字化转型？

随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术的发展，以及信息化建设的不断推进，我国国有企业的信息化工作，在经历了大规模建设、深化应用阶段之后，正在进入深度融合、创新应用的新阶段。在今后一段时间，如何加强信息技术与生产经营深度融合，加快建设“数字企业”，推动企业向“智慧企业”迈进，是摆在国有企业面前的重要课题。

2021-12-01

国企数字化转型的必要性是什么？

11月22日，中国人民大学国有经济研究院发布《分类改革视角下国有企业数字化转型研究》报告，报告基于国有企业分类改革的理论逻辑，讨论了分类改革下国有企业数字化转型的逻辑、路径和政策选择，利用上市国有企业的数据，分析了国有企业数字化转型的现状、影响和驱动力量，并为国有企业未来数字化转型提供了建议。

2021-11-30

国资委：国企数字化转型全面提速

近日，国务院国资委、工信部签署《关于加快推进中央企业两化融合和数字化转型战略合作协议》，国有企业数字化改革再次加速。

2021-11-30

推动中小企业数字化转型任重道远

　为推动工业互联网在制造领域的发展，促进企业数字化转型，拉动中国经济新一轮的增长，前不久工信部发布了《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》，并指出到2023年，我国工业企业及设备上云数量比2020年翻一番。为了助力企业上云，其实早在2020年5月，国家17部委启动主题为上云用数赋智的“数字化转型伙伴行动”。以政府和社会各界联合形式，共同构建起的“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的推进机制。

2021-11-24

人力eHR系统如何帮助企业实现数字化转型？

人力资源信息化管理凭借先进的计算机技术、信息管理技术、网络通信技术，将显著增强人力资源管理的综合效能，并不断拓宽管理领域，使人力资源管理从传统的行政事务性工作向效益化、效能化的方向发展，从以“管人”为主，向“管人”与“管事”相结合的方向发展。随着人力资源管理、人力资源开发、人力资本管理等现代管理思想的不断深化，信息化的人力资源管理将成为组织战略管理的核心组成部分，发挥巨大的管理效益。

2021-10-29

为何说人力资源数字化转型是人力资源运作方式的转变？

疫情期间，人力资源管理数字化用数据指导人力资源的各个领域：薪酬、福利、绩效管理、学习与发展、奖励与认可、就业等。并改变了以往人力资源管理模式的人工考核和管理。比如过去员工的工作任务都是由直属上司安排和负责，员工的工作能力和具体表现都是人工记录和评估的，这也耗费了大量的人力物力。数字时代，通过办公软件或系统，将员工的工作记录以数据的形式保存下来，用可视化的数据来检验员工的工作能力和绩效，不仅节约了人力资源成本，还有效提升了管理水平，因此，人力资源管理数字化转型是人力资源运营模式的转变。

2021-10-27

人力资源数字化变革为何需要eHR系统的帮助？ 　　

在人力资源管理体系、企业管理体系里，最艰难的是把全世界最科学的管理方法在企业里面进行不断地应用，并提高它的管理成熟度，构建企业管理体系的制度的完备度、执行度和效果度，并建立评估方法。而人力资源数字化eHR系统有着强大的数据分析和报表功能，可以提供人员、考勤、绩效、薪酬、招聘等多种方面的数据，全面的数据能够有管理者及时了解企业的情况，及时发现存在的问题进行改善处理。因此，eHR系统在人力资源数字化变革展现出重要作用。

2021-10-14

人事行政管理软件如何助力企业人力资源数字化变革？

一个企业的快速发展往往依赖于其良好的人力资源管理体系，使企业中的人才能够稳定、持续地贡献自己的力量，为企业创造价值。对于企业来说，快速的发展往往会带来一些企业管理实力不足的问题，其中人力资源管理问题较为突出，直接影响企业的稳定发展。企业可以利用人事行政管理软件逐步解决这些问题。

2021-10-09

如何正确看待人力资源数字化转型？

对于传统企业来说，要做人力资源数字化转型，其实是经历了几个步骤:先是信息化，然后互联网化，再就是数字化。这里很难一步到位，而且其中很重要的一点是数字化转型的关键人才的能力培养。数字化转型是通过一些工具、方法把人力资源的这种工作或者说这种行为可视化。

2021-10-08