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读了彭剑锋教授的文章《抓6大要素，打造一个不依赖个人的伟大组织》后，我对中国企业的现状和未来发展趋势有了新的认识。中国的企业环境充满了挑战，其中的一些则包括短暂的生命周期及在外部动荡中的崩溃，令人重新思考怎样打造可持续发展的企业。
2023-08-25
企业数字化转型需要人力资源数据治理平台吗？答案是肯定的。随着社会的数字化进程，越来越多的企业开启了数字化的旅程，其中，数据作为这个过程的关键角色，起着至关重要的作用。在这个快速发展的时代，无论是个体，还是企业或行业，都需要重视并善于使用数据。
2023-08-25
eHR人事管理系统的好处有哪些？在当今社会，企业信息化已经成为一种不可阻挡的大势。随着企业间竞争的激烈化，人力资源管理的地位日益显著，eHR人事管理系统作为推动企业发展的一把锐利武器，正在各个行业中得到广泛应用并逐渐普及。
2023-08-14
为什么说数字化转型人力资源管理的必由之路？人力资源管理领域正在迅速向数字化转型发展，数字化转型已成为这个时代的关键流行语。在这一趋势下，人力资源管理部门需要创造变革，以进一步加速他们的数字化转型。
2023-07-31
HCM人力资源系统在企业中的作用有哪些？在现代企业管理中，人力资源部门面临众多繁琐的工作和大量的数据处理。为此，HCM（Human Capital Management）人力资源系统应运而生，旨在帮助企业解决各种人力资源管理问题，提高工作效率，降低人工成本。那么，HCM人力资源系统具体能为企业解决哪些问题呢？
2023-07-28
数字化时代，我国人力资源管理的挑战有哪些？企业的人力资源管理逐渐从简单的“人事管理”向“人力资源管理”转变，并面临着信息时代和人口红利减弱等挑战。在面对这些挑战时，我们需要重新审视人力资源管理的思路，并重构绩效和工资的关系，确保企业充分发挥人力资源的价值，实现持续发展。
2023-07-26
中国的企业界已经讨论人力资源数字化近二十年，然而至今，人力资源管理软件行业仍然存在严重的整合问题，小公司众多。另一方面，企业对人力资源信息化的效果并不满意，这主要归咎于中国人力资源管理的基础不够成熟。
2023-07-19
人力资源数字化的挑战之一是如何实现HR和IT部门的有效对话。实际上，许多企业的IT管理都有自己的体系和标准，而人力资源数字化本身是一个技术问题。 HR部门和IT部门可能会就主导权产生分歧。然而，我坚信人力资源数字化应由HR主导，原因在于这不仅是一个专业问题，也涉及到企业的敏感信息。与工厂自动化系统属于生产部门的原理相似，人力资源数字化应由HR主导。
2023-07-19
以企业的绩效管理为例，大多数公司在这方面都存在问题。问题的关键并不在于如何设定KPI体系，而是许多公司将绩效管理简化为”设定一个指标”。当我们讨论KPI和OKR时，我们往往过于关注如何设定指标值。然而，从人力资源管理的角度看，设定指标并不是绩效管理的最终目标，真正的目标是区分出优秀和普通的员工，而指标仅仅是一个参考标准。如何做绩效计划、如何反馈绩效、如何进行团队绩效校准以及如何挑选出优秀的员工——这样的流程远比指标本身更重要。
2023-07-19
从主机时代（早期人力资源信息系统都是在IBM主机上开发的），到所谓的客户机服务器时代，再到互联网时代，最后到今天的云移动大数据AI时代。技术发展了四代，每一代新技术都带动了新一代的人力资源应用的诞生。
2023-07-17
