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“好新形势下经济工作必须坚持投资于物和投资于人紧密结合……”2026年政府工作报告中的这一论述，为区域经济发展指明了关键路径。在西部大开发与产业升级的交汇点上，贵州省近年来紧扣“引育留用”全链条，通过打破常规引才、产才融合育才及精细化服务留才，构建起一套具有鲜明地域特色的人才工作体系，而本文也将深入剖析贵州如何通过优化人才生态，将人力资源转化为推动高质量发展的核心动能。
一、打破常规与精准引智：重塑人才准入逻辑
人才引进是区域发展的“源头活水”，但传统的引才模式往往受限于学历、职称或地域标签，而贵州省在近年来的实践中，展现出了一种更为务实和灵活的引才逻辑。这种逻辑的核心在于“破除壁垒”与“精准匹配”，即不再单一依赖硬性指标，而是更看重人才与当地产业发展需求的契合度。
龙里县近期举办的一场返乡人才活动，生动诠释了这一理念。在零工市场的会议室里，60余名来自不同行业的返乡人才并未感受到学历或职称的压力，冠山街道高校毕业生代表小唐、龙山镇返乡创业代表郭云以及湾滩河镇创业带头人小罗，他们分享的并非高深的理论，而是基于本地实际的创业与就业经验。这种“不唯学历、不唯职称、不唯帽子”的导向，向外界释放了一个明确信号：只要具备真才实学，并能服务于地方建设，就是贵州需要的人才。
这种微观层面的理念转变，在宏观政策层面得到了有力支撑。围绕服务“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，贵州各地正在构建一种不拘一格的引才网络。2025年以来，贵州深入实施“百千万人才引进计划”，成功引进830余人，而更为关键的是，通过人才“蓄水池”政策，贵州打破了体制壁垒，引进了20余名紧缺人才带编进入企业工作，这一举措有效解决了企业因编制限制难以吸引高端技术人才的痛点，实现了人才资源的优化配置。
在高端智力资源的引进上，贵州同样展现出极高的效率——通过推动高层次专家咨询服务“贵州行”活动成果转化落地，以及制定国家区域医疗中心人才支持政策，贵州在短时间内集聚了大量优质资源。数据显示，5家支援医院已选派常驻专家300余人、短期专家1100余人，除此之外，依托“人才日”“人博会”等品牌活动，贵州已累计引进各类人才2万余人。这些数据背后，是贵州从“被动等待”到“主动出击”的战略转型，通过搭建多元化的引才平台，将人才流量转化为发展增量。
二、产才融合与效能转化：以用为本的育才新范式
如果说引才是资源的输入，那么“以用为本”则是将资源转化为效能的关键环节。贵州省在人才培养与使用上，并未止步于数量的增长，而是致力于实现人才与产业、民生的精准对接，让人才在最合适的岗位上发挥最大价值。
2025年11月21日，中国工程院公布新一届院士名单，而黄维娜，这位从贵州走出并扎根家乡科研沃土的科学家，不仅是个人荣誉的获得者，更是贵州本土高层次人才培养成效的缩影，她的成功表明贵州具备孕育顶尖科学家的土壤，也证明了本土人才与本土环境之间深厚的情感联结与科研适配性。
在基层医疗领域，这种“以用为本”的育才模式正在产生实实在在的社会效益。思南县民族中医院手术室里曾传出的一声“成功了”，标志着该院首例“支气管镜下球囊扩张术”顺利完成，实现了当地医疗技术零的突破。这一突破并非偶然，而是思南县依托“许滔博士工作站”等5个博士工作站，柔性引进32名博士，并邀请刘访博士后挂任副院长的结果。通过这种“不求所有、但求所用”的柔性引才机制，高端医疗智力资源得以直接下沉至基层，解决了当地群众“看病难、看大病难”的问题。
农业领域同样见证了人才效能的爆发。思南县红薯产业技术智囊团引进贵州大学陈卓教授，创建了“甘薯病虫害调查防治省级科技创新领军人才工作站”，并获得省科技厅100万元专项资金支持。在陈卓教授带领的“博士村长”团队攻关下，当地创新集成了“地下+地上”全程生物防控方案。这套方案不仅建成了百亩示范基地，更将防治效果提升至86.72%，为当地红薯产业突破10亿元产值提供了坚实的科技支撑。这充分说明，当科研活动与产业链条紧密结合时，人才的技术创新能够直接转化为产业的经济效益。
全省层面来看，这种人才培养与使用的成效正在规模化显现。2025年以来，贵州实施高层次人才培养支持工程，首批纳入培养支持范围的省级领军及青年拔尖人才达380余名，新增全职在黔工作院士1人，并选派700余名优秀青年人才赴省外研修提升。同时，通过持续实施“技能贵州”“特岗计划”“黔医人才”等项目，大量基础实用人才正在快速成长。思南县作为全省的一个缩影，依托各类博士工作站和专家委员会，在2025年有效解决了180个基层技术难题。这些数据表明，贵州的人才工作已从单纯的数量积累转向了质量提升与效能转化的新阶段。
三、服务细化与情感留人：构建全周期留才生态
吸引人才、使用人才，最终的落脚点在于留住人才。人才流动的本质是利益的流动与情感的迁移，要想让人才“长流”，必先“留心”。贵州省在优化留才环境方面，摒弃了过去粗放式的管理，转而追求精细化、全链条的服务生态，致力于让人才在贵州能够安身、安心、安业。
2025年11月3日至8日，32位来自贵州“六大产业基地”“富矿精开”等关键产业领域的专家人才代表齐聚海南参加休假疗养。对于常年奋战在科研与生产一线的专家而言，这不仅是身体的放松，更是精神的慰藉。全国劳模、“大国工匠”陆萍的感受颇具代表性，她表示省委、省政府的关怀使其建功新时代的干劲和底气更足。这种高规格的礼遇，体现了对人才价值的最高认可，是情感留人的重要一环。
除了精神层面的尊重，贵州更注重在生活细节中为人才提供便利，比方说遵义市播州区推出的“才聚播州·乐享无忧”专项活动，将服务延伸到了“衣食住行娱教医”等方方面面。周末傍晚，遵义人才服务绿卡持卡人小李与家人在酒店聚餐结账时，凭借绿卡直接减免了近70元。这看似微不足道的“小确幸”，实则是区委人才工作领导小组牵头动员全区100余家优质商家共同构建的“服务网”。这种无处不在的便利，让人才在日常生活中时刻感受到归属感。
各地政府也在因地制宜地出台措施，为人才保驾护航。天柱县出台了“优才卡”实施细则，并设立200万元人才发展专项资金，确保人才既有“面子”更有“里子”；盘州市则牢固树立“服务人才就是服务发展”的理念，重点解决高层次人才子女就学、医疗保障等关键诉求。这些举措直击人才生活的痛点与难点，通过解决后顾之忧来增强人才的扎根意愿。
从全省范围来看，一个系统化的人才服务保障体系已经形成。通过打通高校、科研院所和企业人才交流通道，贵州积极选派科研人员到企业服务，实现了人才资源的跨界流动。同时，优化改进党委联系服务专家机制，常态化开展专家人才国情省情研修、休假疗养、健康体检等活动。截至目前，全省“优才卡”和“高层次人才服务绿卡”持卡人数已达1.3万余人。这一庞大的数字背后，是贵州对人才承诺的兑现，也是“近悦远来”人才环境的具体体现。
结语
在高质量发展的新征程上，区域竞争已从单纯的政策、资源竞争，演变为人才生态的竞争。贵州的实践表明，人才工作并非单一维度的“抢人”，而是一项涉及理念重塑、机制创新与服务优化的系统工程：从打破常规的多元引才，到产才深度融合的精准育才，再到细致入微的情感留才，贵州正在构建一个让人才如鱼得水、让产业因才而兴的良性生态。
随着人才发展环境的持续优化，贵州不仅正在成为各类人才向往的热土，更通过“投资于人”的战略定力，为全省经济社会的长远发展积蓄了澎湃能量。在这片充满活力的土地上，人才与贵州的故事，正书写着双向奔赴、共同成就的崭新篇章。
