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人才管理的一个非常重要的目标就是员工的创造力激发。人才一旦失去了创造力，也就失去了作用。那企业在员工创造力激发的时候，其主要内容包括哪些呢？
激发创造力是人才管理中的一个关键目标。创造力定义为对累积的知识和经验进行科学性处理和创新，从而产生新的知识、思想、理论、成果和产品的能力。这种能力基于感知、记忆、思考和想象等能力，是一种展现出探索和创新特质的综合性能力。创造力是人才固有的核心特质；一旦失去创造力，人才便失去了其价值。激发创造力是一个复杂的心理过程，它需要通过多个方面和层次来进行。
1.重视人才的需求：理解人类行为的基础是需求，这是行为产生和发展的心理基础，同时也是行为的最终目标和驱动力。激发创造力的第一步是认真关注并了解人才的需求，创造条件以在最大程度上满足这些合理需求，并激励他们为满足这些需求而努力。
2.加强思想和政治教育：从本质上讲，思想政治教育旨在根据特定的目标培养和发展，甚至改变人们的需求结构。这包括将共产主义理想——即人类社会的进步需求——转化为人才的个人需求和行为动机，鼓励他们为实现这些进步需求而充分发挥创造力。
3.为人才的创造力发挥创造有利条件：这涵盖了多个方面，包括改善人才的层次结构和素质结构，合理地利用具有较强创造力的人才，鼓励人才更新知识，通过引入竞争机制来实施奖惩制度，容忍失败并不追求完美，从而营造一种“创新为荣”的组织文化氛围。
