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什么是定编定员？定编定员是指在企业发展战略的指导下，进行企业组织结构的设计以及职能的分解，根据需要确定企业的编制，并确定执行岗位工作的具体工作人员。定编定员必须遵循原则来进行，那么，需要遵循的原则有哪些呢？
1.工作效率原则
定编定员旨在通过精简机构、促进生产、合理分配人力资源来提升工作效率。这一过程应紧密结合企业的生产与经营目标，确保生产经营活动的持续性与协调性。
2.科学性原则
科学性要求定编定员工作基于劳动管理的普遍规律，并参考国家相关行业标准或条件，以及类似企业的标准，力求达到机构精简、岗位合理、劳动生产率高的目标。
3.合理性原则
合理性涉及基于企业实际情况进行岗位设置与人员配备的决策。这包括考虑企业的技术、资金、装备及管理水平和员工素质，旨在提高劳动生产率并充分发挥员工潜能。
4.编制与人员比例协调原则
在确定各类岗位及人员配比时，需考虑以下几个重要的比例关系：
直接生产与间接生产岗位人员的比例。
生产工人中基本工人与辅助工人的比例。
基本生产工人与辅助生产工人中不同工种的比例。
管理人员与全体员工的比例。
服务人员与全体员工的比例。
男女员工的比例。
