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什么是岗位评价？岗位评价是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。岗位评价将岗位职责和岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某一个具体的岗位在常规情况下对任职者的要求进行的系统分析和对照为依据，岗位评价不会考虑个人的工作能力或者个人在工作中的表现，这些都不是依据。
岗位评价有哪些特点？
岗位评价的评价对象是企业劳动者的生产岗位
岗位评价的核心是“事”而非“人”。尽管岗位评价也会涉及员工，但其主要对象是岗位，即岗位所承担的工作任务，这是一个客观的评比和估计过程。作为岗位评价的对象——岗位，相较于具体的劳动者具有一定的稳定性。同时，岗位评价能够与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，促进企业合理制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担的，虽然岗位评价以“事”为中心，但在研究中离不开对劳动者整体情况的考察和分析。
岗位评价是对企业各种具体劳动的抽象化、定量化的过程
在岗位评价过程中，依据事先规定的一套系统全面反映岗位本质的评价指标体系，对岗位的主要影响因素逐一进行测定、评比和估价，从而得出各个岗位的量值。这使得各个岗位之间有了对比的基础，最终根据评定结果，将岗位划分为不同的等级。
岗位评价需要运用多种技术和方法
岗位评价主要采用的是劳动组织、劳动心理、劳动卫生、环境监测、数理统计知识和计算机技术，并适用岗位排列法、岗位分类法、岗位评分法、因素比较法等四种基本方法，才能对多个评价因素进行准确的评定或测定，最终做出科学评价。
