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盱眙龙虾全链升级:党建赋能下的产业突围与富民路径

2026-04-14

红海云

历经二十余年发展,盱眙龙虾已从单一的地方特产成长为覆盖一二三产、带动近13万人就业的支柱性富民产业,其品牌价值连续十年位居全国地理标志产品区域品牌水产类榜首。面对产业升级的关键节点,盱眙县以产业链党建入选全省试点为契机,打破行政壁垒,统筹要素资源,通过组织架构重塑、服务机制创新与全链条价值延伸,推动产业向“质效提升”转型,为县域特色经济的高质量发展提供了具有参考价值的实践样本。

一、组织架构重塑:打破壁垒构建产业“主心骨”

在现代农业产业的发展进程中,分散的经营主体与跨部门的协同需求往往构成一对矛盾,正如盱眙龙虾产业经过二十余年的深耕,虽然体量巨大,但在进一步升级过程中不可避免地面临着部门分割、行业界限以及资源配置分散等现实挑战,而为了破解这些制约发展的瓶颈,盱眙县在2023年抓住了龙虾产业链党建入选全省产业链党建试点的机遇,尝试从组织架构的顶层设计入手,进行了一场深刻的产业治理变革。

这一变革的核心在于打破传统的部门壁垒与行业界限。盱眙县成立了龙虾产业链党委,并组建了专门的产业链党建工作专班,这一举措并非简单的挂牌,而是通过实体化的运作,建立了一套“党委统筹、支部落地、党员扎根”的三级架构。在这一架构下,党建工作不再是抽象的概念,而是具体转化为常态化的问题摸排与帮办代办服务。这种组织形式的创新,有效地将原本分散在各个部门、各个环节的力量整合起来,实现了产业链党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”的根本性转变,为产业发展筑牢了坚实的“主心骨”。

为了保障产业在法治轨道上健康运行,产业链党委积极融入法治建设,探索出了一系列具有针对性的法律服务机制。例如,建立行政执法监督观察哨,旨在从源头上规范执法行为,减少对企业不必要的干预;打造“普法麦克风”网络直播间,利用新媒体手段将法律知识精准推送给链上企业;开展“法律集市”惠企行动,组织律师党员深入一线为企业进行“法治体检”,这些举措涵盖了法律咨询、纠纷调解、权益保障等多个维度,为产业链上的企业提供了“一站式”的法律服务。据统计,截至目前,产业链党委已协调解决企业需求及发展难题132项,这种“上下同心、左右协同”的合力,极大地优化了营商环境,降低了企业的经营风险。

二、资源要素聚合:技术革新与服务优化的双重驱动

产业升级的本质是资源配置效率的提升。在确立了组织架构之后,如何精准对接企业需求,将有限的资源投放到最关键的环节,成为推动产业转型的核心议题。盱眙县在实践中探索出了一套以“企业需求、部门资源、行动项目”三张清单为抓手的工作机制,构建了“问需、链资、践诺”的闭环服务模式,确保党建服务能够精准地对接产业发展的实际痛点。

在技术创新与品种改良方面,产学研平台的搭建发挥了关键作用。联合科研院所选育的“盱眙1号”新品系,是这一环节的标志性成果:新品种的推广直接带来了生产效益的显著跃升,实现了体重与亩产双提升18%以上,亩均增收近800元。这一数据背后,是科技作为第一生产力在农业领域的具体体现,也是产业从依赖资源消耗向依赖科技进步转变的有力证明。通过品种的迭代更新,盱眙龙虾在品质与产量上形成了新的竞争优势,为整个产业链的下游延伸奠定了坚实基础。

政务服务的优化则是降低制度性交易成本的重要手段。针对龙虾产业链特点,盱眙县创新打造了“龙虾产业链一件事”服务品牌,将原本分散在多个部门、涉及多个环节的20项全链条事项整合为“一次办”,这种流程再造极大地提高了办事效率,累计办理“龙虾产业链一件事”730余件,实实在在地为企业节省了时间与精力。对于企业而言,时间就是效益,高效的政务服务本身就是一种重要的生产力。

与此同时,法治保障的强化进一步增强了企业的抗风险能力——通过推进“法链红盟 法润新兴”法治惠企专项行动,当地推出了龙虾企业“法律托管”项目,搭建了“都梁e企盾”平台,并专门设立了龙虾法庭,这20条具体的惠企举措涵盖了从日常合规到纠纷解决的全流程专业化法治审核服务。在复杂的市场环境中,全方位、多层次的法治保障不仅保护了企业的合法权益,更提升了整个产业链的规范化水平,增强了投资者与经营者的信心。

三、价值链条延伸:一二三产融合绘就富民新图景

盱眙龙虾产业的发展路径,清晰地展示了一条从一产向二三产延伸、从单一产品向全产业链拓展的价值跃升轨迹。通过制定317项全产业链标准,盱眙县正全力推进国家现代农业全产业链标准化基地建设,这种标准化的实施意味着产品质量的稳定可控,也为品牌价值的提升提供了技术支撑。

在一产端,除了标准化建设,生态养殖模式的推广同样关键。“一稻三虾”生态模式的普及,不仅提高了土地的利用率,还通过生态循环的方式解决了养殖过程中的环境问题。同时,依托智慧养殖技术,有效破解了季节性供应难题,使得龙虾产品能够更稳定地满足市场需求。这些举措不仅保护了生态环境,也保障了产品的安全与品质,为产业的可持续发展注入了动力。

二产端的重点在于精深加工与配套设施建设。推进全球龙虾交易中心等配套设施建设,旨在掌握产品定价权与物流集散权。推动产业向精深加工延伸,实现副产物的综合利用,则是提升产品附加值的关键。通过加工转化,原本可能被丢弃的副产物变成了高价值的产品,极大地拓展了产业的利润空间,这种“吃干榨尽”的加工理念,正是现代工业思维在农业领域的成功应用。

三产端则是品牌价值变现的主战场。打造龙虾“尅街”、百里画廊马浪岗等特色消费场景,将美食与旅游、文化紧密结合,深化了盱眙龙虾的文化IP打造,这种“龙虾+旅游+文化”的模式,不仅提升了城市的知名度,更直接推动了品牌价值向富民实效的转化。根据规划,到2025年,盱眙龙虾产业总产值将达到408亿元。这一目标的设定,建立在一二三产深度融合的基础之上,真正实现了“城市有名片、产业有支撑、百姓有收入”的良性循环。

结语

盱眙龙虾产业的发展历程,为中国县域特色经济的转型升级提供了一个极具价值的观察样本:从早期的规模扩张到如今的质效提升,其背后的逻辑在于通过组织创新打破了行政与行业的壁垒,通过资源整合激活了技术与服务的双重动力,通过产业链延伸实现了价值的最大化。

在这一过程中,党建并非虚置的政治任务,而是实实在在的产业推手,无论是“盱眙1号”的研发推广,还是“龙虾产业链一件事”的便捷服务,亦或是法治保障的全面覆盖,都体现了党建引领在解决产业痛点、打通发展堵点中的独特作用。对于其他地区而言,盱眙的经验表明,特色产业的做大做强,离不开系统性的顶层设计与精细化的服务管理。未来,随着408亿元产值目标的逐步逼近,盱眙龙虾如何进一步巩固其全产业链优势,持续提升品牌溢价能力,仍将是观察其产业发展的核心看点。

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