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在2024年度浙江省科学技术奖的榜单上，两位“90后”青年科学家荣获自然科学奖一等奖，其中一位便是宁波大学研究员姜求平，这折射出了宁波在青年科技人才培育与引进上的深厚积淀——据统计，宁波40周岁以下青年科技人才已达21.9万人，占科研人员总数的75%。从高校教授受聘“科技副总”到概念验证中心填补转化空白，宁波正通过一系列体制机制创新，将人才优势转化为产业发展的核心动力。
一、 人才结构的代际更替：从“生力军”到“主力军”
今年2月，浙江省科学技术奖的颁奖现场见证了科研力量的代际交接。姜求平牵头完成的“泛在低质视觉信息的鲁棒增强与精准评价”项目摘得自然科学奖一等奖，这不仅是对其个人学术能力的肯定，更是宁波青年科研群体崛起的一个缩影。作为浙江省获此殊荣的两位“90后”科学家之一，姜求平的经历与宁波这座城市的气质高度契合。
数据提供了更有力的佐证：目前，宁波拥有的40周岁以下青年科技人才数量达到21.9万人，在全市科研人员总数中的占比高达75%。这意味着，在宁波的实验室、研发中心以及高新技术企业车间里，青年人已经不再是协助导师或前辈的“生力军”，而是真正挑大梁的“主力军”。一支覆盖创新创业、基础研究、博士后科研的全链条青年科技人才梯队正在这里加速形成。
这种人才结构的年轻化并非偶然，而是宁波长期坚持人才优先发展战略的必然结果。宁波市深入推进“1510”人才强市体系建设，明确了四个核心导向：重大战略所在就是人才工作所向，产业发展所需就是人才配置所及，创造转化所难就是人才改革所指，人才成长所盼就是人才服务所为。这四个“坚持”将人才工作与城市发展战略深度绑定，确立了人才引领发展在创新生态与营商环境中的核心地位。
二、 打破围墙：校企互聘重塑创新要素流动
长期以来，高校科研成果与企业实际需求之间存在错位，被称为创新的“两张皮”。宁波试图通过“有组织”的机制创新来打通这一堵点，正如其创新推出“产业教授”和“科技副总”模式，核心在于“人”的流动，通过校（院）企互聘，实现高校、科研院所与企业之间的精准匹配与动态匹配。
同济大学汽车与能源学院教授戴海峰便是这一模式的早期受益者与实践者。今年年初，这位1981年出生的学者受聘成为浙江某控股有限公司的“科技副总”，开启了上海与宁波的“双城记”。在他的观察中，上海作为“大而全”的科创高地，优势在于“从0到1”的原创突破；而宁波则呈现出“精而实”的产业特征，强项在于“从1到100”的产业化放大。这种差异化定位，为高校智力资源在宁波寻找落地场景提供了广阔空间。
“不仅是给钱，更是给场景、给资质认定。”戴海峰提到的“政府+企业”双重认可机制，是激发高校团队服务地方产业热情的关键。对于高校教师而言，企业的真实场景是科研的“试金石”，而政府层面的资质认定则解决了职称评定、项目申报等方面的后顾之忧。这种机制设计极大地降低了人才跨领域流动的制度成本，截至目前，宁波市已有120余名青年人才被选聘为市级“科技副总”，他们深入企业一线，带头进行技术攻坚，将理论知识直接转化为生产线上的生产力。
三、 填补“死亡之谷”：概念验证中心加速成果落地
科技成果从实验室走向生产线，中间往往隔着被称为“死亡之谷”的转化鸿沟，而为了跨越这一障碍，宁波在体制机制上进行了大胆探索，其中最引人注目的举措之一便是建设概念验证中心。
1993年出生的鲁银均是浙江某检测科技有限公司生命健康共享实验室技术总监，他深刻感受到了宁波在补齐科技成果转化短板上的决心：“概念能验证，成果能落地。我们能明显感觉到，科技成果从实验室走向生产线的步伐，实实在在地加快了。”鲁银均所在的实验室于去年11月入选宁波市生命健康概念验证中心创建名单。
根据《宁波市概念验证中心建设工作指引》，宁波市采取了“先创建、后认定”的工作机制。这一机制不搞“一刀切”，而是鼓励先行先试，对于最终被认定为市级概念验证中心的，补助金额最高达1000万元，这种高力度的财政支持为处于早期阶段的科研成果提供了关键的“第一桶金”，降低了试错风险。
目前，鲁银均负责的中心已陆续完成包括生化、化学、分子、细胞、动物、病理、微生物在内的七大功能科研共享实验室建设，并已吸引了来自山东的生物医药团队入驻。这种“拎包入驻”的模式，打造了一个从基础研究到产业转化的全链条技术验证平台，让初创团队和研发人员能够以最低成本快速验证其科学构想。
四、 生态构建：从“关键小事”到“发展要事”
吸引人才靠政策和机遇，留住人才则要靠生态和服务。宁波深知，要让青年科技人才心无旁骛地搞科研，就必须解决他们的“发展要事”与“关键小事”，因此各级党委和政府主动靠前，通过精细化的服务为人才铺路子、架梯子、搭台子。
在工作环境方面，宁波致力于破除“论资排辈”的传统观念。通过政策引导，在甬高校和科研机构加大了对青年科技人才的培养力度，积极推动重要科研岗位和科研骨干队伍的“两个年轻化”，这种打破常规的用人导向让有真才实学的青年人能够脱颖而出。
在生活环境方面，宁波构建了全方位的服务保障体系。依托人才综合服务中心、专线专员以及“人才大脑”数字平台等矩阵，为人才提供全周期的服务。无论是住房医疗、子女教育，还是出入境办理，这些看似琐碎的“关键小事”直接关系到人才的归属感。
在人文环境方面，宁波通过“宁波人才日”、“宁波人才科技周”等品牌活动，以及“甬相约”等常态化交流场景，营造了尊才爱才的社会氛围，特别是构建的“科学家+企业家+投资人”常态化交流机制，促进了技术、资本与市场的有效对接，让创新要素在互动中产生化学反应。
结语
随着一系列举措的落地，宁波的“青年友好”城市特质日益凸显，青年科技人才也迎来了个人成长的“黄金期”。数据表明，在“科创甬江2035”市级重点研发计划立项项目中，前三位负责人里青年科技人才有189名，占总数的44.4%。同时，宁波市新建博士后工作站28家，新招收博士后666名，同比增长28.1%。在全市国家、省、市三级人才工程中，青年比例分别达到57.5%、74.6%和61.9%。
这一系列数据的背后，是宁波从单纯的政策比拼转向生态竞争的战略转型。通过“科技副总”连接校企智力资源，通过概念验证中心跨越转化鸿沟，通过全方位服务解决后顾之忧，宁波正逐步构建起一个具有自我造血功能的人才生态系统。对于致力于高质量发展的城市而言，宁波的实践提供了一个可资借鉴的样本：一流的创新生态，归根结底是让人才在其中能够找到价值实现的路径。
