虽然都是跳槽,但内部跳槽与一般的跳槽有着非常大的区别,内部跳槽属于员工管理的一种方式,如果能够好好地利用起来,能够帮助企业选拔人才、促使员工进步以及破除人才惰性。那么,企业内部跳槽的途径有哪些呢?
内部跳槽是指允许自己的员工在单位内部流动,鼓励大家竞争上岗,提倡多岗位锻炼,经常性的进行合理的流动,这是给员工提供的提高自己最好地施展才华的机会。
1、部门招聘。
不定期地将各部门空缺职位公示在内部网站或者公告板上,注明职位要求,面向所有员工进行招聘。利用这种形式转换部门的成功率很高。
2、轮岗。
对新人建立强制性的轮岗制度,就是在职位设置完备的大部门或者事业部里,员工定期地在不同岗位之间轮换。通过轮岗,员工既可消除在同一岗位重复工作的倦怠感,还可以发现自己真正擅长和喜欢的岗位。
3、转岗。
在不同的企业中,“转岗”这个词有两种不同的含义。一种情况是,当员工的绩效考核不佳而被淘汰时,企业会提供转换到其他岗位工作的机会。另一种情况是,企业有定期的“转岗制度”(例如每年一次),所有员工(除了有特殊规定的员工)都可以根据自己的兴趣选择部门,并在满足职位要求并且确实存在空缺时成功转岗。



