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常常会跟KPI一起被提起的PBC是什么意思呢？PBC可以理解为个人绩效承诺。那PBC跟KPI有什么不同呢？
PBC，英文含义Personal Business Commitment。本意是个人业务承诺，为了便于理解我们称之为个人绩效承诺。
PBC是IBM绩效管理的重要表现形式，里面的内容也是IBM倡导的。
PBC一方面指的是内容：结果、执行、团队，这三部分存在一定的严密逻辑关系；另一方面，它本身就体现了公司价值观和企业文化，如强调团队合作；而且它还强调承诺和共同参与的重要性，体现了绩效管理的核心思想！
PBC基于企业战略的分解与关键任务，通过过程管理与辅导，保障战略的达成；
PBC整合了KPI、目标成果、立项管理、胜任力评估与职业发展，评估内容更加全面；
PBC增加了管理者在绩效评价的纠偏职能，有利于做强管理者、保证评估的公平与客观性；
PBC强化了岗位绩效与组织绩效相结合，建立了利益共同体，有利于形成团队意识；
PBC弱化了KPI分数作为唯一的评价标准，增加了关键任务、胜任力等其他要素对评估的影响。
PBC与其他绩效管理系统一样，有着PDCA闭环（制定个人绩效承诺——进行绩效辅导——实施绩效评估——绩效回顾与结果应用），是以承诺为核心的PBC绩效管理循环。它强调的重点是上下级在闭环中保持沟通与交流，通过沟通达成一致，在这点上与KPI绩效考核有较大区别。
其中PBC表格核心是业绩目标包括KPI，也就是结果，还包括实施KPI的关键工作任务与计划。
关键任务来源于KPI中的目标，即是保障目标达成，需要做哪些关键工作任务，以确保其目标的达成。
