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当前，越来越多的国企想要通过内部整改来提升自身的竞争力，因此重担就落在了组织人事部门身上。那么，想要通过合理有效的人事管理工作来提升员工效率和员工绩效，仅凭组织人事部门的手动操作和管理显然是很难奏效的。所以，许多国企一般都会选择HR人力资源管理系统来辅助管理。
那么，使用HR人力资源管理系统对国企有什么好处呢？
一、为招募人员奠定基础
在招聘工作中，公司通过制定的选择标准来选择公司最合适的应聘者。该标准一般是对应聘该职位的人的经验、知识、技能和素质的要求。人事部在面试时，根据标准来设计面试问题和写出测试报告。职位分析的信息有助于公司在招聘时制定选择标准。
二、为制定一项有效的人力资源分配计划奠定基础
国企使用HR人力资源管理系统可以应对各部门的岗位安排和人员配置要有合理的计划，并根据生产和工作发展趋势作出用人预测和计划。岗位分析的结果，可为人力资源配置预测和规划提供可靠的依据。
三、为员工职业发展计划奠定基础
HR人力资源管理系统的信息数据可以帮助国企制定员工职业发展计划。根据工作职责要求，员工可以发现自己在哪些方面存在不足之处，从而有针对性地提升自己，从而创造有利于职业发展的条件。就国企而言，国企为促进员工发展而进行的各种训练与训练工作，亦旨在根据员工的职责与要求，提升员工的各种能力与知识。
四、为培训和发展方案奠定基础
不是所有人都能满足和达到这些要求，而是需要不断培训和发展。这样，就可以根据工作分析的结果，设计和制定培训方案，根据实际工作需要和雇用人员的不同情况，有区别、有针对性地安排培训内容和方案，以培训促进工作技能开发，提高工作效率。
使用HR人力资源管理系统对国企来说好处是很多的，但最大的困难是管理思维模式的转变。许多领导者和员工都不愿放弃过去长期沿用的传统管理方法，而去学习新的软件也是十分困难的。国企员工转换管理思维有一定的难度，但也是必须的。公司可从领导做起，宣传到位，要求到位；同时加强对员工的系统培训，并建立良好的激励机制，鼓励员工适应、习惯使用人力资源管理系统。
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