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在企业发展的过程中，绩效管理起着举足轻重的作用。由于其涉及到企业战略的实施、员工激励和企业信息技术的应用等多个方面，以科学合理的方式开展绩效管理显得至关重要。在此背景下，绩效管理系统凭借其与时俱进的特性，为企业带来了更高效、科学和客观的绩效管理方案。
绩效管理系统具备哪些好用的功能呢？
1、分解企业发展战略目标
绩效管理的目的之一就是为了帮助企业达成其发展目标，所以绩效管理系统就具备了对企业发展战略目标进行分解到各岗位的功能。绩效管理系统能够按照企业的组织架构来对企业发展目标进行分解，将各项事务与职能相匹配的岗位进行关联，划定合理的任务量，对于一些尚缺的岗位会提醒需要招聘该岗位。绩效管理系统能够将企业的发展目标进行分解后，与企业员工的工作任务和目标进行绑定，保证员工工作的有效性。
2、预设主流的绩效考核方案
对于分解下来的任务目标，就需要按照各岗位的工作职能来设定绩效考核方案了。绩效管理系统对常见的岗位预设了一些绩效考核方案，企业HR可以直接进行选用，根据企业的情况进行指标调整即可，支持KPI/OKR/MBO/360等多种绩效方案，便于企业HR面对不同的岗位可以进行不同的绩效考核方案设定。
3、灵活的绩效方案设定
另外，绩效管理系统还支持自定义绩效考核方案，能够很好的帮助企业对一些特殊岗位根据其职能来进行绩效方案设定，支持自定义绩效内容、指标、权重、分值等等，这种灵活的绩效方案设定功能能够实现企业绩效管理的全面落地，帮助企业正向发展。
4、绩效成绩自动统计或员工自评
绩效管理系统能够对某些岗位形成自动化的绩效数据统计，无需人工进行记录，比如常见的按工时和计件的方式来算绩效，或者按产量的方式，都可以通过硬件设备来实现自动化绩效统计。对于另外一些岗位则需要通过员工对自己的绩效数据进行评价，然后经由上级领导进行核实并确认后就可保持并记录在系统中。
5、绩效数据报告生成
绩效管理系统能够根据HR的需要定期生成部门及个人的绩效数据报告，可按月度、季度、年度的时间跨度来定制绩效报表，分析其部门及员工的绩效状况。对于绩效完成较好的员工进行奖励，对绩效表现极为优秀的员工进行面谈，了解其工作成功的原因，帮助其总结成功经验；同时也需要对绩效表现不合格的员工进行面谈，了解其工作不合格的原因，帮助其改正工作方式，吸取成功者的经验，来逐步改善其绩效，如若长期绩效分数不及格，则可以考虑对该员工进行淘汰，以此来保障企业员工整体的工作能力。另外，通过绩效数据结合人力成本报告还可以对企业人力资源管理进行适当的优化，来达到最佳的人工投入和最大化的价值产出效果。
绩效管理系统以科技为依托，协助企业进行更有效的绩效管理，从而达成战略目标，激发员工潜能，并通过信息技术改善管理效率。因此，无论是企业还是员工，都应积极地掌握以绩效管理系统为代表的先进管理工具，以推动各自以及企业的共同发展。
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