全面适配信创生态

400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 西安一公司为防泄密监控员工手机:如何有效防止员工泄密?

西安一公司为防泄密监控员工手机:如何有效防止员工泄密?

2022-07-29

红海云

7月28日,陕西西安。小张(化名)反映,他们入职的公司要求统一安装一款软件,该软件会获取手机内各项信息,他认为不安全。小张称,公司告诉他们这个软件是防止他们泄密,但软件运行的时候必须打开所有权限,获取了他们手机上的信息,包括照片、聊天记录等。对此,该公司另一名员工称,她一入职就被要求安装了该软件,进了厂区就要打开。

关于防止员工泄密这件事,公司除了需要对员工采取相应的措施,对于公司的保密性文件/资料也需要一定的防范措施。那么如何有效防止员工泄密?

从员工管理来讲:

(1)公司可通过保密协议、竞业禁止协议、岗位职责表、行为规范、员工手册、保密承诺书等明确企业对员工的保密要求及员工的保密义务。

(2)由本企业法务或法律顾问或其他聘请的专业人员开展经常性的保密教育培训,维持和提升员工的保密意识。(3)对内部涉密人员遵守保密义务、履行保密责任的情况进行定期及不定期的监督检查,完善内部举报制度,对企业重点涉密岗位实行轮岗制、双人负责制。

(4)如保密监督检查结果显示企业内存在泄密事件,则根据涉密事件的严重程度,对相关人员实施惩戒。必要时,追究其法律责任;一旦涉嫌到刑事犯罪,不轻易姑息。

(5)保密管理措施要根据员工的任职周期来实施,上岗时、在职时以及离职后的保密制度都有所不同。

从对物保密来讲:

(1)公司应根据信息的等级制定信息保密的分级管理制度。

(2)书面规定商业秘密的发放和知悉范围,每个涉密人员只对自己必须知悉的商业秘密知悉并责任绑定,对于保密信息须制定相应的保密制度及管理制度。

(3)得从企业商业秘密风险重点防范领域、部门等评判风险系数,若有以往的泄密事件,要作为测评的重要参考。

(4)公司可参照《保密法》的相关规定,结合本企业具体情况,制定保密依据。

(5)采取相应保护措施,防止对商业秘密尤其是涉互联网商业秘密未经授权的访问、复制、传递、发送、扩散等。对于已经不再利用的但是一旦被传播会对企业造成损失的商业秘密,视情况进行销毁或者转移处理。(6)通过定期及不定期的保密检查、泄密风险测评和日常监控活动来进行商业秘密保护。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 企业如何理解人力资源管理系统? 2017-08-23
    企业如何理解人力资源管理系统?人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统:
  • 加班费仲裁时效如何认定?人社局和法院以案例为HR解读 2021-10-15
    据中华人民共和国最高人民法院网站消息,近期,一些行业、企业超时加班、加班费未支付等问题,受到了社会广泛关注。人力资源和社会保障部、最高人民法院高度重视,联合向社会公开发布典型案例。那么,HR可以从该案例中了解关于加班费仲裁时效如何认定等知识。
  • 隐形加班争议大!如何判定隐形加班? 2024-12-18
    在当今社会经济迅猛发展的背景下,劳动关系变得愈加复杂。其中,隐形加班争议最大!到底要如何判定隐形加班呢?2023年,一起具有重大影响力的隐形加班劳动争议案件被评选为推动法治进程的十大案例之一。一起看看吧!
  • 特朗普疯狂加税,HR如何帮企业“软着陆”? 2025-04-14
    全球贸易格局剧变下,企业HR正面临前所未有的挑战。当政治博弈演变为产业地震,人力资源管理者该如何在风暴中找准定位?本文将为您解析贸易战背后的深层逻辑与HR的破局之道。
  • HR如何快速了解业务? 2020-05-25
    只有懂业务的HR才能真正发挥HR的作用。那HR如何快速了解业务?这需要HR做好以下功课。
  • 字节跳动将开启1075工作制:加班工资如何计算? 2021-11-03
    根据11月1日字节跳动企业内网更新的《中国大陆加班管理规定》,字节跳动将开启1075工作制,那么加班工资如何计算?
  • 华为的人才是如何管理出来的? 2024-10-22
    人才管理已经成为引领企业发展的重要力量。而华为作为全球领先的高科技公司,其独特的人才管理模式被视为其核心竞争力之一。都说华为的人才是“管”出来的,那么,到底是如何管理出来的呢?
  • 人力资源管理体系如何做到“以人为本”?这些HR要知道 2021-09-24
    当前社会,建立“以人为本”的人力资源管理体系有助于企业培养符合数字时代发展的新型人才,同时还能激发组织发挥最大优势,为企业赢得更多筹码。那么,建立以人为本的人力资源管理体系究竟该从哪几个方面入手呢?以下内容HR可以尽情参考: