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在竞争日益激烈的商业环境中，员工培训是提升企业核心竞争力的重要工具。然而，面对传统培训方法的局限性和实施难点，许多企业对此持消极态度。员工可能在培训中获得有价值的知识，却往往难以将这些知识应用于实际工作。幸运的是，随着eHR人事系统（eHR）的日渐成熟，我们已经能够找到打造有效员工培训管理策略的钥匙。
接下来，小编就简单梳理一下eHR人事系统如何帮助企业做好员工培训？
1、培训需求集合
在准备员工培训之前，可以使用eHR人事系统制作培训需求收集表，以便需要培训服务的员工提交培训需求。HR收集和组织这些培训需求，对这些培训需求进行优先排序，并按顺序将培训需求与逻辑关系关联起来。
2、培训方案开发
通过eHR人事系统收集整理员工的培训需求后，可以大致了解需要培训哪些员工，同时可以大致了解参加每次培训的员工人数，然后你可以开始制定培训计划。在制定培训计划时，根据情况选择培训方式。选择线上培训还是线下培训需要根据培训内容来选择。
3、培训会议记录
如果选择使用在线培训进行培训，一般有两种方式：直播和录播，但最终的培训课程会被录制上传到企业eHR人事系统的培训平台，供员工随时随地学习.对于线下培训课程，也可以通过现场录制的方式进行，然后上传到培训平台供后期员工学习，企业无需举办线下培训活动。
4、在线问答
如果是线下的传统培训课程，员工可以面对面向讲师提问，而线上培训除了直播外，一般不能在线提问。因此，eHR人事系统也在学习视频课程下增加了在线问答功能，方便员工在学习视频过程中留言提问，或与大家讨论。回答提问。
5、学业成绩测试
通过在eHR人事系统中设置相应课程的试题，可以测试员工的培训绩效。讲师可以在eHR人事系统中设置每门课程对应的试题。员工只需登录系统即可参与在线测试。系统可以设置自动评分和手动评分混合处理一些问答题。测试完成后，系统采用自动或手动评分进行评分，评分可以间接反馈培训内容的质量。
6、性能改进统计
员工完成培训后，需要了解员工的工作情况在培训后是否有所改善。目前，评估培训的一种有效方法是将其与员工绩效数据相关联，看看部分员工在接受了有针对性的工作培训后，他们的绩效是否有所提高。性能提升用于反映训练效果是否非常有效。
在数字化转型的今天，将eHR人事系统的强大功能应用于员工培训管理，使得培训成效最大化，不再是遥不可及的梦想。企业应该把握这些工具提供的机遇，构建起高效、有针对性并且能够持续改进的员工培训体系，为构筑未来的成功之路打下坚实的基础。
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