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传统绩效考核破局难?数字化绩效工具来助力!

2024-02-29

红海云

  传统绩效考核破局难?数字化绩效工具来助力!绩效考核,一直被视为提升企业竞争力的关键工具,尽管传统的绩效考核方法存在不足,但其在激励员工、明确目标定向、优化管理决策方面的重要作用是不可替代的。随着技术的飞速发展,数字化人力资源管理系统如何赋能绩效考核,使之更加精准、高效、公正呢?
  公司绩效考核是以达到激励员工努力工作为目的,从而提高业绩,提升公司品质,但传统的绩效考核模式有几大弊端:

  1、更注重目标而忽视过程,良好的绩效结果离不开过程的监管和辅导,但传统模式会慢慢缺少对过程的把控和督导,只把目光放在了最终结果上。
  2、更注重考核而缺乏激励,负激励多于正激励,员工看到扣分就会抵制,最终结果要么流失人员要么流于形式。
  3、更注重评分而忽视数据,过多依靠上级评分,没有数据作为支撑。而一旦考评人选择不当,其结果自然不会取得好效果。

  虽然传统绩效考核有诸多弊端,但不可否认,绩效考核对企业发展的重要性是不可替代的。

  1、绩效考核的根本目的是提高员工在工作执行中的主动性和有效性,因此,企业只要选好考核的方向,员工就会往那处使劲,企业只要对员工进行科学的绩效考核,企业就会有执行力。
  2、绩效考核的数据展示,能够更清晰让员工认识到自身工作不足的地方和优势的部分。辅之以良好的沟通,会让员工能更明确工作的重点和未来努力的方向,促进员工绩效和能力的提高。
  3、绩效考核其实可以提升管理者的管理水平,科学的绩效考核实际是一个过程管理,我们必须清楚,并不是考核出来的分能够让企业实现提升业绩或者战略目标,而是面对考核的数据,作为管理者能够与员工通过分析、复盘、总结、改善,以此来提升自身能力的进步,从而实现企业的发展,而这个过程中,也可以有效的改进和提高管理人员的管理能力。

  企业进行绩效考核可能会死,但如果没有绩效考核肯定会死,关键还是在于如何有效的绩效考核。
  首先科学有效的绩效考核,应该要满足以下几点:
  1、板块化和岗位化考核,考核应分为几大板块:基础部分,日常行为,业绩部分等等,通用于各个岗位,但不同岗位有不同侧重点的考核细则和分数,例如后勤行政人员更侧重于日常工作部分,而市场销售部更侧重于业绩部分。
  2、目标周期化和兑现短期化考核,例如将年计划分解为月计划,以月为单位进行考核,如期保质保量完成,并且将奖励也及时兑现,反正,如未完成,及时给与惩罚,要让员工对目标心存畏惧,有压力,则有动力。
  3、数据化考核,数据是骗不了人的,也是最让人信服的,因此合理的数据化评分,不仅可以让评分人更轻便,也会让员工更认同,例如上班迟到这个点,传统的可能是迟到扣分,不迟到加分,那么可以用这样的方式:迟到1次,扣0分;迟到2-3次,扣3分;迟到4次以上,扣5分(5分满分);无迟到,加5分(5分满分)。
  科学有效的绩效考核,它会满足四个点:结果认同、高效整合、过程把控以及提升内驱力。所以我们在指定绩效考核的时候,要能满足这几点,绩效的价值就体现出来了。
  当然不管多科学的绩效考核模式,不可避免的是依靠人力去完成,但工作量大,避免不了出现偏差,加上感性的存在,很多时候无法做出理性的判断。在很多公司还在苦恼的时候,有想法的公司已经在使用专业的人力资源管理系统。红海云eHR软件正是这样的数字化工具。

  红海云绩效管理系统价值:

  1、自上而下全面提升组织绩效
  绩效管理系统通过流程串联的方式,实现组织、部门、直线管理者和员工自上而下的绩效管理闭环,保证组织目标有效分解和考核过程公正透明。帮助企业实现战略目标的逐层分解,有效实现对员工的及时激励与客观评价,成就高绩效组织。
  2、敏捷支持绩效多业务场景
  绩效管理系统兼容多种绩效考核模式。考核模板、考核指标库、等级规则、周期、评估流程等均可自定义设置,灵活适配不同企业的绩效管理需求,帮助企业落实个性化绩效方案的同时实现绩效全局规范管理。
  3、科学的绩效反馈赋能体系
  绩效管理系统支持绩效的计划、沟通、评估、及改进过程的全闭环管理。可快速洞察团队绩效表现,组织与员工共建良好的绩效反馈体系,持续反馈,及时纠偏。考核结果智能联动薪酬核算,以及员工晋升及培训改进计划,实现赋能激励。
  以上就是传统绩效考核破局难?数字化绩效工具来助力!的全部内容了,虽然绩效考核对于企业发展具有不可替代的重要性,但传统方法存在的局限性亟需解决。数字化人力资源管理系统的应用为绩效考核带来了革命性的改变。通过板块化和岗位化的考核、目标周期化与兑现短期化的措施以及数据化的考核手段,科学有效的绩效考核正逐渐成为可能。随着数字化转型的不断深入,期待未来的绩效考核能够更加高效、公正、透明,真正成为推动企业可持续发展的重要力量。

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关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

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