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最近，国企薪酬管理领域动作频频，一系列政策的出台，预示着这个传统的管理板块正迎来一场前所未有的变革。无论是对企业管理者，还是广大国企员工来说，都将产生深远影响。这背后到底有着怎样的故事？我们又该如何理解和应对呢？
政策层层加码，薪酬管理受关注
近日，国务院国资委发布了《关于加强中央企业薪酬管理信息系统建设的通知》，并召开工作部署会议。会议明确提出薪酬管理 “三全” 目标要求，即推动中央企业实现全员、全级次、全口径薪酬管理。不仅如此，还给出了清晰的工作路线图：2024 年 9 月 30 日前，所有中央企业基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统；同年 12 月底前，实现各级子企业薪酬管理全流程在线；到 2025 年 6 月底前，全面建成国资监管一体化智慧薪酬管理系统。这一连串的时间节点和任务目标，彰显了国家对国企薪酬管理规范化、信息化的决心。
回顾去年 6 月，《国有企业改革深化提升行动方案（2023 - 2025 年）》发布，标志着新一轮国企改革正式启动。在市场化经营机制改革纵深推进的大背景下，收入分配领域被重点提及，明确提出 “更广更深落实三项制度改革，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制”。而今年 7 月，《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》再次强调：“完善收入分配制度、规范收入分配秩序；深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等”。从这些政策的层层加码不难看出，国家对央国企收入分配管理的重视程度之高，这已经成为推进中国式现代化、实现国有企业高质量发展的重要一环。
央国企薪酬管理，难点重重
在政策的指引下，如何构建科学规范、精准有效的收入分配管理体系，成了国资监管的重点难题，也是新时代背景下央国企发展新质生产力、激活人才动能的必答题。实践中，大型央国企集团面临着诸多挑战。这些企业往往员工规模庞大，业务多元化，管理级次多，地域分布广，甚至布局全球业务。如此复杂的企业架构和业务形态，使得薪酬管理的复杂度不断增加，实现收入分配的精准性、规范性和有效性更是难上加难。
从业务管理层面来看，结合集团管控要求，从集团总部到各个子公司，必须确保薪酬政策的一致性和连贯性。但同时，针对不同业态、不同岗位工种的特点，又需要匹配差异化的薪酬管理策略及体系。对于跨国经营的央国企而言，情况更为复杂，还需考虑不同国家和地区的法律法规、税收政策、劳动成本等因素，制定符合当地情况的薪酬政策及体系。
在平台工具方面，伴随着数字化浪潮的不断推进，大多数央国企已构建自有人力资源管理系统或薪酬管理系统，期望通过信息化平台提升薪酬管理，特别是薪资核算工作的效率和质量。然而，由于诸多客观现实挑战，常常出现 “业务和系统两张皮，线上和线下两张皮” 的情况。具体表现为：应用功能不完整，无法有效支撑薪酬总额预算、总额分配与监测、精准激励、薪资核算与发放、薪财税一体化等全流程闭环管理；数据规范与挖掘应用不足，难以给薪酬决策提供科学依据；薪酬数据作为极其重要且敏感的数据，对数据加密、权限管控、访问控制等都有着较高要求，而现有系统在这些方面往往存在短板。
红海云来助力，打造全新解决方案
面对央国企薪酬管理的重重难点，红海云积极响应政策要求，结合大型超大型企业优秀管理实践，打造了全新的央国企薪酬管理解决方案。该方案旨在助力央国企强化集团管控、优化组织投产、规范收入分配秩序、提升人力效能，推动其迈入中国式现代化及高质量发展轨道。方案覆盖央国企薪酬总额管理、薪酬管理体系、定调薪管理、薪资核算与发放、薪财税一体化、薪酬数智分析等薪酬管理全链路全场景。
基于以上薪酬业务全景，红海云为大型多元化央国企打造了八大特性能力：
工资总额管理：为支撑国有企业工资决定机制改革，红海云不仅助力企业建立健全工资与效益、效率挂钩的薪酬分配机制，还关注总额预算执行的可视可控，保证预算执行进度及预算结果数据的实时查看，实现薪酬超发的规则控制或亮灯预警。
高管薪酬规范：根据《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》等相关规定，企业负责人薪酬在薪酬构成及确定、发放和兑现上都有明确规范。红海云支撑嵌入高管薪酬管理政策要求及企业高管薪酬差异化管理需求并实时监测，确保总额合理、构成合规、兑现及时。
多元化分配体系：为支持央国企建立市场化薪酬分配机制，并适配大型集团多业态差异化业务管理，红海云通过多样化的薪酬标准体系搭建、积木式核算体系、灵活可组装的计算组件，实现 “统一 + 灵活” 的薪酬管理模式。
数智场景应用：紧跟数字化浪潮和加快推进中央企业智慧国资、智慧国企建设要求，红海云积极实践数智场景应用。比如支持以九宫格、排行榜等形式预置调薪辅助决策；支持薪资核算数据智能检核；支持薪酬预算执行情况、高管薪酬、全员分配的自动监测预警；智能助手操作指引传达调薪政策、方向等，提升数据赋能决策、赋能管理能力。
薪财税一体化：为避免数据烟囱、信息孤岛等常见问题，薪酬管理强调人业财一体化高效协同。红海云灵活对接第三方财务系统，实现薪酬代发和财务自动过账；可一键生成银行报盘文件及报盘日志；预置与税局一致的人员个税信息，个税申报数据与税局系统实现无缝对接。
超高性能核算引擎：为支撑大型集团超大规模体量的人员管理，红海云通过智能薪酬核算引擎，支持企业从容应对庞大的薪酬核算任务。
全级次管控：根据本轮薪酬管理提升 “三全” 目标要求，要实现全级次管理，需有区别于行政组织架构的多维管理架构支撑差异化的分层分类的薪酬管控。比如部分企业集团薪酬标准一管到底，薪酬体系可按二级组织分类管理，算发薪规则可按三级组织分类管理，红海云能够满足这样的需求。
薪酬数据加密：央国企薪酬数据安全管理至关重要，红海云支持在读取薪资数据、结果数据缓存、数据库存储、工资条等各种消费和传输场景提供全面的数据安全加密防护，确保员工薪酬信息安全、防止数据泄露和滥用。
在国企薪酬管理变革的浪潮中，红海云的解决方案无疑为央国企提供了一条可行的路径。未来，随着政策的持续推进和技术的不断发展，国企薪酬管理必将迎来更加科学、规范、高效的新局面。你对国企薪酬管理的这些变革有什么看法呢？
