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当算法只需十秒就能生成一首结构完整的赞歌，当获取商业数据比在酒吧点一杯烈酒还要快捷，个体在职场中的核心竞争力究竟还剩下什么？在沃顿商学院2026届MBA毕业典礼上，高盛集团董事长兼首席执行官大卫·所罗门给出了他的答案。在技术狂飙的节点上，他没有畅谈前沿趋势，而是回溯了42年职业风暴中沉淀的四种价值观。这些历经文化迁徙与技术更迭依然奏效的法则，构成了个体在商业巨变中立足的锚点，也为所有在不确定性中摸索的职场人提供了抵御平庸的行动路线。
一、技术狂飙时代的个体锚点
将时钟拨回上世纪八十年代，金融行业的运作方式与今天有着天壤之别。那时候，想要对标一只股票与行业竞品的走势，分析师必须把自己埋进图书馆，翻阅发黄的旧版《华尔街日报》，用钢笔逐字抄录历史股价，再将数据一个个描绘在坐标纸上，最后跑到施乐复印机前拍照留存。这套形同苦役的流程，往往要耗费整整六个小时。而今天，同样的工作只需对着手机轻描淡写地吐出几个字，算法吐出可视结果的速度快得惊人。
这并非技术演进的终点。从无人驾驶到可回收火箭，再到能够瞬间生成词曲的AI音频工具，科技正以前所未有的伟力重塑日常生态。然而，能否扼住时代的咽喉、捕获宏大的机遇，从来不取决于算法的算力，只取决于个体自身的内核。漫渡四十余年的职业风暴，有四种核心价值观足以穿越周期：成长、承诺、联系与热情。在这些维度上朝乾夕惕，不仅能在顺境中擒获机遇，更能确保在漫长岁月的暮然回首时，坦然面对自己的内心。
二、拥抱鞭笞与时间核算：成长的本质是主动进化
关于成长，很多人习惯于在顺境中自我肯定，但真正的蜕变往往发生在极其难堪的挫败时刻。大卫·所罗门在三十多岁于贝尔斯登打拼时，曾亲手搞砸了一笔巨额交易。那种溃败在当时形同一场公开处刑。他怒发冲冠地冲进导师里奇·梅特里克的办公室，整个人被极端的情绪彻底撕裂。
面对气急败坏的下属，导师冷眼看着他的窘态，平静地抛出一个问题：“你是真的想针对这件事，进行一场理性的对话吗？”在得到肯定的答复后，导师给出了建议：转身走出去，找个角落冷静下来，然后重头再来。当他深呼吸后再次跨进那扇门时，脸上已经挂上了成熟投资人该有的冷静与建设性姿态。那一次，他们对谈了一个小时。
拥抱批评，对改变保持绝对的开放，敢于在暗夜里审视自身的残缺并迅速进化，这是一门需要反复练习的艺术。寻找敢于托付灵魂的导师，并在他们直言不讳地指出“你还可以做得更好”时，选择无条件相信，是加速这种进化的捷径。
这种对成长的敏锐度，往往源于早期的习惯塑造。高中时期，他曾向父亲抱怨没有足够的时间去做想做的事。父亲没有直接给出方案，而是让他拿出一本日历，记下每天做的所有事情。当必须对每一分钟进行核算时，他发现自己浪费了大量时间。三周后，通过对日程的刻意管理，他找到了第二份工作。父亲的教导方式始终如此：不直接告知答案，而是展示看待事物的不同维度。去寻找优秀的导师，拥抱批评，勇于改变，成长的飞轮便在此刻开始转动。
三、关键局面的“在场”与长期主义的复利
世间那些世俗意义上的巨大成功，往往遵循着一个极简的逻辑：厘清什么至关重要、谁不可或缺，然后在四季更迭中，一次又一次地出现在他们面前。这就是承诺，用华尔街最朴素的话来说，叫作“坚持到场”。
入行第七年，一位野心勃勃的年轻企业家试图颠覆拉斯维加斯的博彩业版图。当这位大佬受邀来到贝尔斯登共进午餐时，由于意外迟到了两个小时，高管餐厅的炉火已经熄灭，只能仓促地点几份冰冷的三明治。对方觉得受到了奇耻大辱，认为自己在投行眼中无足轻重，拂袖而去。
面对这个名不见经传的29岁小投行客，拿下客户的决心并未动摇。在接下来的数年里，每隔三到四周，他都会放下手中所有工作，飞往波士顿与这位企业家共进午餐。地点永远在对方办公室，桌上永远摆着热气腾腾、精致妥帖的饭菜。缓慢、笨拙，但无比坚定地，热汤热饭在冰冷的商业世界里筑起了信任的护城河。
七年后，当这位企业家决定筹集超过10亿美元打造旗舰地标时，那通电话终于打来。尽管对方提出了必须与高盛合作的附加条件，意味着独自耕耘七年的胜利果实要分给宿敌，但他依然吞下了年轻人的骄傲，与高盛的对接人精诚合作。正是这次关键局面的“坚持到场”，不仅赢得了融资战役，也让他在航班上收到了加入高盛的邀请。
无论是刀光剑影的商海，还是温情脉脉的私人生活，承诺都意味着在决定命运的关键时刻挺身而出。就像35岁那年，为了满足女儿们在生日派对上请魔术师的愿望，他把自己关在家里封闭练习数月，只为呈现一场虽然破绽百出、但充满隆重的燕尾服与宏大故事的表演。25年后，女儿们依然津津乐道。认清生命中不可剥离的锚点，为之坚持到场，长期主义的复利终会显现。
四、数字时代的弱联系与手写便签的重量
投资于真实的人际关系，是穿越周期的第三项法则。当毕业典礼落幕，顶尖精英散落全球各地，拼尽全力与彼此保持高频的“弱联系”，将成为最宝贵的职业资产。
在漫长的职业生涯中，有一个习惯被严格执行：每周强迫自己拿起电话，随机拨给三到五位同行或朋友。没有任何功利的商业目的，没有预设的谈判议程，只是在电话接通时说一句：“嘿，我最近突然想到你了，你最近还好吗？”尤其是当得知对方深陷泥潭或遭遇重创时。这种纯粹出于本心的问候，在许多年后往往展现出震撼的救赎意义。无数案例证明，正是这些不带利益交换的电话，无限加深了人生的交情。
在即时通讯填满生活的当下，电话实则是世界上最被严重低估的发明。亲自拨一通电话的温情与力量，十倍于冰冷的文字信息或精心格式化的邮件。更进一步，一封亲笔手写的感谢信，哪怕字迹不忍直视，它带给对方的震撼与感动也是无可替代的。
在高盛的办公室里，有一个专属抽屉塞满了几十年来世界各地寄来的手写便签，字里行间全是在感谢他曾在生命中扮演过的有意义角色。职业生涯波澜壮阔，但深夜扪心自问时，最能带来深层高贵的，绝非百亿利润的数字，而是在优秀灵魂奔向成功的道路上，曾有幸扮演过推波助澜的角色。投资真实的人际关系，它将托举世俗的成功，更将让生命旅程免于孤独。
五、抵御内耗的终极武器：捍卫精神自留地
长夜漫漫的远征中，为了避免精神枯竭，还需要最后一剂猛药：热情。精心向内培育那些能够滋养精神的动力之源，然后绝不放手。选择一份热爱、眼里有光的职业固然重要，但在工作之外保留一片完全属于个人热情的精神自留地，同样是不可或缺的生命刚需。
2017年7月，大卫·所罗门的隐秘爱好被推上风口浪尖。六个月前他刚被任命为高盛集团总裁，放大镜如期而至。《纽约时报》用头版刊登了一篇耸动的文章，将他在夜店打碟的身份DJ D-Sol公之于众。
对音乐的热爱流淌在骨髓里。大学时代，他就在派对角落里制作混音带，殚精竭虑编排最完美的起承转合，只为了在年度圣诞夜让全场嗨翻。当布鲁斯·斯普林斯汀的《圣诞老人进城了》毫无痕迹地切入滚石乐队的《点燃我》时，舞池的疯狂就是最好的回馈。在金融帝国厮杀的漫长岁月里，他也从未停止过对电音的痴迷，常常是高端社交场合里那个随身带着电脑、到处找音频线的另类。
当文章爆出后，无数政商名流和元老跑来警告：如果想坐上CEO的宝座，就必须立刻停掉那些不体面的打碟勾当。直面内心的结果，是拒绝为了世俗的刻板印象放弃最真实的自己。时至今日，他依然在打碟，这项爱好极大地丰富了生命厚度，让他在华尔街惊涛骇浪的动荡时期，依然能找到让灵魂脚踏实地净土。
每个人的内心深处，都藏着那么一件不为什么、仅仅是提起就会兴奋的火种。死死护住它，不让它在世俗的尘哀里半途而废。当未来某个深夜被生活撞得头破血流时，只要依然能与点亮内心的火种保持微弱连接，跌倒后重新站起来就会变得容易得多。
结语
站在技术重塑人类生活生态的节点上，机遇是史诗级的。当AI工具能在十秒内生成一首歌颂时代与未来的赞歌，唱出“今天是人类历史长河里做你们的最好时机”，这已不是遥不可及的未来，而是此时此刻的现实。在这场浩瀚的入海流中，对改变保持绝对开放，在命运转折点挺身而出，在真实人际关系里倾注心血，在世俗磨损中死死捍卫狂热。机遇正静静躺在那里，等待着用双手去擒获，向着卓越发起终身冲锋，永远不要向平庸妥协。
