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什么是员工思想管理？就是企业通过一定的实践和手段对员工的思想发生、思想交往及所凝结的思想关系进行规范、沟通、组织、领导、控制与创新。那么，员工思想管理的方法有哪些呢？
员工思想管理是指企业通过一定的实践和手段对员工的思想发生、思想交往及所凝结的思想关系进行规范、沟通、组织、领导、控制与创新。
第一，站在关乎企业文化建设成败的高度，来看待员工思想管理工作。
员工的思想管理从某种意义上来说确实关乎着企业文化建设的成败，因此，如果员工的思想管理工作做不好，就无法实现把企业每一个员工聚集起来共同为实现企业的口标而奋斗的远大口标上来。
第二，员工思想管理的具体工作中，要本着以人为本的原则进行。
人力资源管理理论认为;人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”。反映到现代企业管理中，就是要在管理中，充分重视人的主体因素，真正做到以人为本。
第三，形成员工的自我激励机制，使员工达到见贤思齐见不贤而自省的觉悟，打造企业文化。
人力资源管理理论认为，好的企业必须是建立有完善的员工激励机制的企业。
第四，以需求层次理论为依据，尊重员工不同的需求水平，允许不同的价值观的存在并加以适当的引导。
对员工的关怀和奖励不能仅仅依靠物质的奖励，还有精神上的奖励和满足，使其获得工作的满足感，也是现代人力资源管理中常用的激励方法，从而让这些具有不同需求层次水平的员工团结在统一的企业文化的氛围当中，为企业文化的建设做出其应有的贡献。
