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人力成本分析该做的都做了，该分析的也分析了，那么，人力成本占总成本多少才算是良性的呢？是否越低越好呢？想要人力成本良性弹性控制，又需要人力资源部门怎么去做呢？
人力成本占总成本多少算良性？
关于人力成本占比的问题，每个行业不一样，行业里的每个公司不一样，比如餐饮行业，人工占比在10%~20%，人工占比不是越低越好，有一个最佳区间，人太少意味着效率降低，服务质量降低。
如何良性弹性控制人力成本？
1、优化人力资源成本，评估每一个岗位的工作职责，合理配置资源.
作为HR需要进行人工成本分析，对每个岗位的设置是否合理要提出合理化的建议，有些岗位可以合并，可以建议进行合并，以确保每个岗位不虚设.比如在小公司，由于工作量不大，所以行政和人资合并为一个部门，统称叫行政人事部.同时，实行人力成本弹性控制的企业要总结经验，在巩固现有成效的基础.上，不断探索和创新，寻求成本控制进一步提高和完善.
2、推进标准化的人力资源流程管理企业人力资源管理需要一整套规范化、流程化的管理制度.
包括岗位说明书、各岗位工作流程、薪酬管理制度、员工招聘与试用期管理制度、员工培训制度等.当每一个岗位都应有相应的岗位职责和工作流程，员工的工作活动才能有章可循，每个员工才能知道自己负责什么，做什么的.
3、通过培训，提升员工个人岗位技能.
员工培训在提升员工个人岗位技能、提高员工工作效率方面所起到的作用毋容置疑.总之，在前期需做好公司人力成本统计，同时需要结合公司的发展阶段来进行调整.在公司业务营收遭遇瓶颈的时候，可以通过减员增效来优化企业人力资源资源配置.
