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人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少?

2023-02-28

红海云

  人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少?人力成本分析,不仅能准确体现企业人力资源成本的变化情况,也能体现出人力资源成本规划、薪酬调整的依据。做好人力资源成本分析,企业才能更好地了解内部人力资源成本。企业通过对员工流失率、员工稳定率等数据的分析,才能确保招聘和培训成本的使用效率,带来积极影响。

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  人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。

  直接以货币支付的有:工资、奖金、津贴、红利;

  间接以货币支付的有:保险、医疗、休假。

  通常情况下,薪酬包括两个部分:一个部分是直接用货币支付的,另一部分是不一定支付给本人的,但企业里面的确发生了相关的费用,主要包括开发费用,对内开发的费用主要指培训费用,对外开发的费用主要指招聘费用。

  为什么要进行人力分析呢?

  试想一下,公司老板该拿出多少钱或拿出多少比例的钱来支付员工的报酬,才能留住员工,并且实现员工与企业的双赢?这就需要做人力成本分析,而且作为人力资源管理人员,也有责任帮助公司领导者对人力成本进行分析,提出合理的数据化的建议,否则,就会降低人力资源管理者的岗位能力,降低企业对该岗位的期望。

  具体来看,人力资源成本分析的必要性体现在如下方面:

  (1)合理控制人力资源成本

  例如,X企业薪酬的增长速度,在2022年大大超过了产值增长速度。这一年,该企业人力资源成本增长了40%,但产值增长只有23%,即便如此,还是有不少人抱怨,进企业好几年了,只加过一次薪酬。通过随后的人力资源成本分析发现,该企业不少部门内的层级过多,甚至出现整个部门内每个经理都会再配备一个助理文员的情形,导致了很多无效人力资源成本的产生。该企业没有充分做好人力资源成本分析,导致无效人力资源成本越来越多,影响到业绩增长。

  (2)提升薪酬竞争力

  人力资源管理部门可以通过人力资源成本分析,结合社会薪酬水平调查结果,增强企业新的市场竞争力。在不增加企业负担的前提下,尽量让员工获得更多收益,从而提升士气、吸引更多优秀人才。

  以上就是人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少?的全部内容了。人力成本分析虽然表面看起来仅仅是一些数据的统计,实则可以有更为丰富的三层应用。在中小微企业中,人力成本分析在战略规划层面的应用会较困难,这需要结合企业的发展阶段、企业的行业特征去思考。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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企业人力资源管理
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