支持私有云部署

400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 企业人力成本分析,如何探查原因并实施有效措施?

企业人力成本分析,如何探查原因并实施有效措施?

2023-03-01

红海云

  分析企业人力成本高:如何探查原因并实施有效措施?人力资源成本一直以来都是企业的主要开支,尤其是现在市场经济严重下行,所以人力资源开支也就成为了影响企业生死存亡的关键。因此,企业也都在探寻降低人力资源成本的方法。

分析企业人力成本高

  一、人力资源成本构成主要有以下几个部分

  1)人力资源取得成本:这一成本主要是指企业在招聘、选拔、入职过程中所产生的人力成本和资金成本。

  (2)人力资源开发成本:主要是指员工入职后,为了提升其知识技术能力,而产生的教育培训费用。

  (3)人力资源使用成本:简单来说就是员工薪资、办公费用、福利待遇等费用。

  (4)人力资源离职成本:这一部分简单来说,是指员工在离职前会有工作低效期,这就会降低企业的生产效率,同时,员工在离职后还会出现职位空缺,这时企业再次招人就还会产生重新招聘的费用。

  二、人力成本越来越高的根源是什么?

  1、管理成本高:由于公司缺失有效的激励机制,导致员工缺乏自律、自驱、自动,为管控员工行为和督促员工投入工作,因此要配置更多的管理岗位。由于管理人员的增加,由此带动的各种相关成本的增长。所以,企业一定要建设和优化激励机制,提升组织人效。

  2、管理架构大:一是由于管理层级繁多,二是部门众多,内部分工过于细化。由于架构庞大,势必带来机构和人员臃肿。同时,部门间的协作不佳,部门壁垒又会造成组织执行效率低下。所以,企业一定要改革和优化组织设计。

  3、人力成本失控:企业缺乏对人力成本的预算与核算。无论是按需求,还是按编制配置人员、岗位,都有可能造成人力成本上升。业务量大的时候需要增加人手,业务量缩小的时候,人手变化不大。所以,企业要有规划和三级预算思维。

  4、人才精准度差:企业不重视科学精准的选人标准与流程,凭感觉和经验选人、用人,造成德不配位、人无尽才,人才流动成本高,机会成本损失大。所以,企业要有精准招聘与精兵计划。

  三、如何进行人力成本分析

  1、计算人力资源效率的核心基数,人力资源效率=当期平均在职人数÷当期总产出

  2、效率分析法:当期人力资源效率-上期人力资源效率>0

  3、内部比较法:当期间接工时率-上期间接工时率<0

  管理人员工时全年工时=(平均在职管理人员人数×8+加班工时)÷∑(产品×标准工时)

  4、历史数据法,工资率=工资总额÷销售额×100%

  工资率是人力成本分析中一个非常重要的数据,一个企业、行业在排除特殊情况下它应该是个略呈降低趋势的“常数”。

  5、倒推法,人力成本占总成本的比例=人力成本÷总成本,在确保企业在同行业中中的正常利润的前提下可以倒推各项成本的比例,从而形成包括人力成本在内的总成本优势—企业核心竞争力之一。

  6、外部比较法,将本公司的人力成本数据与同行或标杆企业对照。

  以上就是分析企业人力成本高:如何探查原因并实施有效措施?的全部内容了。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
国企HR系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 员工档案系统如何帮助企业节省人力成本? 2023-10-20
    员工档案系统如何帮助企业节省人力成本?在过去,企业的员工管理主要是通过人工存储和核查员工信息,劳动力密集且效率低下。然而,随着科技的日新月异,员工档案系统的问世,企业人力资源的管理方式开始发生质的改变。现在,随着企业对人事管理需求的日益复杂,员工档案系统已经从单一的信息存储扩展为一个集员工信息管理、员工培训管理、考勤数据管理、绩效考核管理、员工工资管理和人力资源报表等多功能于一体的综合性平台。
  • 人力成本效能分析很麻烦?BI报表系统助你提升人效! 2023-03-02
    人力成本效能分析很麻烦?BI报表系统助你提升人效!人力成本效能分析是基于历史的数据来进行数据的对标的预测,所以如果企业内部要进人效分析需要至少5年的人效指标的字段数据,这些历史数据包含公司历年的财务数据,还有公司的人员数据,人力成本数据等,在这些数据的基础上,我们才能进行人效的指标计算,然后用数据预测的工具方法,来进行下一年的人效,人力成本的数据预测。
  • 人力成本分析和控制怎么做?这三个环节很关键! 2023-02-28
    人力成本分析和控制怎么做?这三个环节很关键!随着中国人口红利的消失,越来越多的企业面临人力成本上升的压力。但单纯地降低人力成本数值,并不能换来企业目标利润的提升,有时还可能会适得其反,人工占比不是越低越好,有一个最佳区间,过低的人力成本可能导致员工不满,甚至出现人才流失、人才供应断流的现象,严重阻碍企业经营发展。
  • 麦当劳如何降低人力成本?餐饮行业人力成本分析 2023-03-03
    在餐饮企业三大运营成本中,人力成本这块目前已经占到总销售额的20%-25%,这个比例还会随着人口的老龄化,经营合规性等趋势的影响变得越来越高,相信不久后人力成本将是餐饮企业的第一成本。那么怎样做才能节省人工成本呢?
  • HR必知:个税新政下如何有效进行人力成本优化 2020-01-03
    从金税三期的推进到社保归税,对于很多企业来说人力成本都大幅上升。而新的个人所得税改革的正式实施,使人力成本优化和合规经营成为了每个企业求生存、谋发展的重中之重。然而,这次调整,远比以往单一政策变动更复杂,全面个税改革必将给企业保留吸引关键人才带来新的挑战。在这样的新形势下,如何通过组织重构完善企业合规化用工体系,如何利用全面薪酬福利管理优化企业人才战略,如何进行有效优化人力成本是当下企业人力资源管理者最为关键的任务之一。
  • 人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少? 2023-02-28
    人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少?人力成本分析,不仅能准确体现企业人力资源成本的变化情况,也能体现出人力资源成本规划、薪酬调整的依据。做好人力资源成本分析,企业才能更好地了解内部人力资源成本。企业通过对员工流失率、员工稳定率等数据的分析,才能确保招聘和培训成本的使用效率,带来积极影响。
  • HR必修课:如何做好人力成本分析? 2023-03-02
    人力成本分析是一项重要的管理工具,它可以帮助企业了解员工的实际成本,以及这些成本如何影响企业的整体运作。它可以帮助企业更准确地分析员工成本,以便更好地管理其成本。
  • 人力成本分析:如何最大化企业管理效率 2023-03-01
    不少企业希望通过人力成本预算实施初步人力成本控制。人力成本预算是建立在对企业经营的理解与未来发展趋势的预判基础上进行的一项专业度很高的工作。   实践中,由于人力资源管理者没有掌握科学的预算方法,对企业经营理解不深,与业务部门未形成联动,自己闭门造车,最终导致人力成本预算方案无法通过或人力成本预算无法实现对实际人力成本进行有效指引与控制的失败案例比比皆是。

推荐阅读

  • 人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少? 2023-02-28
    人力成本分析的目的是什么?HR你了解多少?人力成本分析,不仅能准确体现企业人力资源成本的变化情况,也能体现出人力资源成本规划、薪酬调整的依据。做好人力资源成本分析,企业才能更好地了解内部人力资源成本。企业通过对员工流失率、员工稳定率等数据的分析,才能确保招聘和培训成本的使用效率,带来积极影响。
  • 特斯拉上海工厂人力成本降90%,人力成本分析这几点值得深究! 2023-03-03
    近日,摩根士丹利发布的研究表明,该公司不看好特斯拉未来在华的市场份额,但认为上海工厂的低生产成本将有助于公司实现盈利。预计这家工厂将节省90%的工人工资成本,单车利润率或高达30%-35%。
  • 人力成本分析和控制怎么做?这三个环节很关键! 2023-02-28
    人力成本分析和控制怎么做?这三个环节很关键!随着中国人口红利的消失,越来越多的企业面临人力成本上升的压力。但单纯地降低人力成本数值,并不能换来企业目标利润的提升,有时还可能会适得其反,人工占比不是越低越好,有一个最佳区间,过低的人力成本可能导致员工不满,甚至出现人才流失、人才供应断流的现象,严重阻碍企业经营发展。
  • 人事假勤软件能够降低企业多少人力资源成本? 2023-08-14
    随着现代企业规模的扩大,人力资源管理变得越来越复杂,其中,企业对员工的基本管理,即考勤管理,变得尤为重要。在过去,管理者必须花费大量时间和精力进行各种班次设定、打卡数据计算等琐碎工作,而即便这样,仍存在打卡漏打、代打,核算错误等问题。哪一种工具能够解决这些难题?答案就——人事假勤软件。
  • 人力成本分析:如何最大化企业管理效率 2023-03-01
    不少企业希望通过人力成本预算实施初步人力成本控制。人力成本预算是建立在对企业经营的理解与未来发展趋势的预判基础上进行的一项专业度很高的工作。   实践中,由于人力资源管理者没有掌握科学的预算方法,对企业经营理解不深,与业务部门未形成联动,自己闭门造车,最终导致人力成本预算方案无法通过或人力成本预算无法实现对实际人力成本进行有效指引与控制的失败案例比比皆是。
  • 什么是人力资源成本?都包括哪些具体内容? 2023-08-04
    什么是人力资源成本?都包括哪些具体内容?人力资源成本决定员工整个的生命周期,覆盖获得、开发、使用、保障以及离职等关卡。获得成本包含招聘广告、面试过程中的开销;开发成本涵盖员工进修、培训的费用;使用成本则涉及员工薪资、奖励等;保障成本则是员工保险、退休金等支付的费用;而离职成本,包括了遣散金以及再次招聘的开销。每一笔支出都蕴含着组织对其人力的潜在投资。
  • 麦当劳如何降低人力成本?餐饮行业人力成本分析 2023-03-03
    在餐饮企业三大运营成本中,人力成本这块目前已经占到总销售额的20%-25%,这个比例还会随着人口的老龄化,经营合规性等趋势的影响变得越来越高,相信不久后人力成本将是餐饮企业的第一成本。那么怎样做才能节省人工成本呢?
  • 人力成本效能分析很麻烦?BI报表系统助你提升人效! 2023-03-02
    人力成本效能分析很麻烦?BI报表系统助你提升人效!人力成本效能分析是基于历史的数据来进行数据的对标的预测,所以如果企业内部要进人效分析需要至少5年的人效指标的字段数据,这些历史数据包含公司历年的财务数据,还有公司的人员数据,人力成本数据等,在这些数据的基础上,我们才能进行人效的指标计算,然后用数据预测的工具方法,来进行下一年的人效,人力成本的数据预测。