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HR必修课:如何做好人力成本分析?

2023-03-02

红海云

  居高不下的人力成本,一直是老板们的心头痛,人力成本分析和管控,也就成了HR的核心工作,会站在公司角度的HR,都要懂得人力成本控制。

  什么是人力成本分析?

  人力成本分析是一项重要的管理工具,它可以帮助企业了解员工的实际成本,以及这些成本如何影响企业的整体运作。它可以帮助企业更准确地分析员工成本,以便更好地管理其成本。

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  作为HR该如何做好年度人力成本预算?

  1.了解公司的发展方向:先明确公司发展的大方向,关于未来业务发展方向、产品开发计划、市场营销计划、新业务等,都需要经过认真的讨论,形成一个明确的发展规划。

  2.计算每个部门的人力成本预算:根据公司的发展规划,结合每个部门的工作负责人,确定部门的岗位定义,并计算出每个部门的人力成本预算。

  3.招聘预算:根据公司发展规划,确定招聘的岗位,计算出招聘费用预算,并将招聘费用纳入年度人力成本预算中。

  4.员工薪酬、福利预算:根据公司发展规划,结合市场上的员工薪酬水平,确定公司的员工薪酬水平,计算出员工薪酬及福利费用,并将这些费用纳入年度人力成本预算中。

  5.审核控制:审核每个部门的人力成本预算,确保预算按照公司预期的方向执行,并及时进行调整,避免出现浪费现象。

  人力资源成本是企业最主要的成本之一,HR的重点工作就是进行人力成本分析和管控,确保人力成本的投入和产出最优化,也是最能体现HR价值的地方。接下来就一起来看看,人力成本分析的具体步骤:

  (1)确定需要考虑的成本因素:首先,企业需要确定哪些成本因素需要考虑,例如直接人力成本、间接人力成本、设备成本、工具成本等。

  (2)定义成本标准:其次,企业需要定义每个成本因素的标准,以便更好地分析和控制成本。

  (3)统计各项成本:然后,企业需要统计各项成本,并将其归类归档以便日后使用。

  (4)分析成本:最后,企业需要对所有成本进行分析,以确定哪些成本是合理的,哪些成本是需要优化的,以及需要采取哪些措施来优化成本。

  人力成本分析的好处是什么?

  (1)更好地控制成本:通过人力成本分析,企业可以更好地控制员工成本,提高企业的经济效益。

  (2)更好地了解员工:通过人力成本分析,企业可以更全面地了解员工的实际成本,并将其作为管理活动的重要参考,以便更好地管理员工。

  (3)更好地调整组织结构:通过人力成本分析,企业可以更全面地了解员工的实际成本,从而有效地调整组织结构,最大限度地提高企业的经济效益。

  以上就是HR必修课:如何做好人力成本分析?的全部内容了。事实上,归根结底,企业对人力资源管理和分析的主体只是的管理。管理员不能仅仅依靠软件系统来实现目标。最重要的是企业HR只有与员工沟通,了解他们的思想和缺点,才能更好地帮助企业优化劳动力成本,提高绩效。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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