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一个企业甚至一个部门的目标都不会是小目标，这样的目标要实现，它一定要进行分解并落实到不同的岗位不同的人身上，也就有了岗位目标管理责任制。到底什么是岗位目标管理责任制呢？它有哪些特点呢？
什么是岗位目标管理责任制？
岗位目标管理责任制是指一定的组织系统，通过对工作总目标、总任务的科学规定和完成时限、要达到的结果，按各个岗位逐级地进行目标分解，以此引导和激励执行任务的全体承担者朝着总目标共同努力，以求获得预期目标最优效益的管理方法。
具体地来说，岗位目标管理责任制是以组织系统的总目标为依据，再依照“职位分类”和职责分工原则，对目标进行科学地分解，落实到不同岗位不同的人，并保证其实现的管理制度。它包括对履行岗位职责和完成目标情况进行严格的考核和奖惩。
岗位目标管理责任制有哪些特点？
岗位、目标和责任有机结合。即对某一岗位的职责范围、应完成的工作任务的各项指标、措施以及承担者的责任与应有的权利等，都有明确具体的规定。
总目标、分目标和个人目标之间有机结合。岗位目标管理以总体目标为核心，通过目标分解，逐级落实到分目标和个人目标上，从而形成一个严密控制、互为保障的管理监督体系。
岗位目标的具体量化，为干部考核工作的有序性和科学性提供保障。由于岗位目标管理责任制规定的各个岗位目标是具体且量化的，这为有序性、科学性的考核工作提供了基础。
