400-100-5265

预约演示

首页 > 人才管理知识 > 企业如何开展九宫格人才盘点?

企业如何开展九宫格人才盘点?

2020-12-03

红海云

  企业为了解决缺乏人才,在利用外部招聘的同时,更需要充分挖掘现有人员的潜力,设置关键岗位和关键人才培养计划,这既能帮助企业在激烈的竞争中保持优势人才,也有助于刺激现有激发员工的积极性,让更多的地勤人员的职业发展规划,避免员工很难看到自己的发展前景和出现的损失。接下来我们就来看一下企业应该如何开展九宫格人才盘点

九宫格人才盘点

  一、为什么要进行九宫格人才盘点

  如何能够充分挖掘员工潜力,制定继任计划和培养方案呢?解决方法之一就是人才盘点。人才盘点与人才评价有所不同,其中:人才评价关注的是个人能力的成长;而人才盘点是以公司的战略为基础,将个人放到团队和组织中,关注的是如何通过对人才的合理配置和培养,使其支撑公司战略实现的过程。

  做人才盘点能够形成公司的人才观,建设起公司的人才体系,来支撑公司的长远发展。最重要的是解决公司人才结构的问题,做到缺什么,补什么。

  二、人才盘点要“盘”什么

  人才盘点不仅仅要对企业的现状进行盘点,还要根据企业的发展战略和规划,对未来做盘点。

  三、什么时候进行人才盘点

  基于公司的发展战略,公司需要的人才结构、人才核性素质要求是什么?目前团队人员的能力和潜力能否满足公司发展需求?

  四、如何利用九宫格人才盘点

  本次重点介绍人才盘点的工具之——人才九宫格

九宫格人才盘点

  根据业绩完和潜力两个维度,将人才分成九个区域,一般处于A1、A2、B1三个区域的员工为重点培养对象。针对处于不同区域可以采取不用的应用方案。具体的流程和方法参考如下:

  1、确定盘点的人员范围:根据公司的组织架构和未来发展的方向,确定核心岗位和关键岗位,根据关键位置的分布及规划,确定哪些人员纳入到人才盘点的范围。

  2、确定盘点岗位的人标准:建立人才发展标准,根据企业发展阶段、文化、行业特征、发展战略等因素,建立适合企业的人才胜任素质模型,明确人才标准。

  3、盘点的准备工作:制定盘点及时间计划表;盘点流程;盘点相关规则;盘点人员;盘点人员的分工;历年的盘点记录;近2年内的绩效记录等。

  4、组织人才盘点会:可以采用360度圆桌会议的模式,对照目标岗位胜任力模型,由1名主持人主持,被盘点者上级、隔级上级、同级、下级共同参加讨论,旨在理清被盘点者能力情况的评价形式。会议分为3个步骤:

  (1)被盘点者用具体的行为事件,阐述自己在一个阶段内行为上的优势、劣势,对过去的能力发展进行总结,并分析自己今后的发展趋势和如何提升能力,用时约10分钟。

  (2)自我陈述结束后,被盘点和盘点者可以对话,发问等;

  (3)被盘点者离开,其上级、隔级上级、同级、下级对照胜任力模型,结合其自我陈述与日常表现,就被盘点者的能力情况进行讨论和界定,共同完成圆桌会议纪要。最终规纳入2个维度:业绩、潜力,并讨论其九宫格定位,并识别高潜人才。业绩和能力代表候选人过去的表现,潜力则预测候选人未来的发展。

  5、盘点的结果运用:

(1)对比盘点结果与业务要求,进行差距分析,找到关键缺失点。

(2)按部门确定招聘和提拔重点,以补充关键性的能力。

(3)针对共性,确定成批次的培养方案。

(4)针对高潜人员,重点培养并担当重要项,列入人才发展梯队。

  6、跟踪落实和反馈工作:人才盘点结束后,进行一对一的人员沟通和辅导,为每个人制定发展计划,并实时跟踪和辅导。形成公司人才梯队,建立公司多层次梯队。

▼▼▼

  红海云,是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商。我们所开发的成熟产品体系红海eHR能全面满足大中型组织人力资源管理各类型应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案。


本文标签:

热点资讯

  • 什么是人才画像,如何进行测评? 2020-12-03
    人才供应链的核心是为组织持续提供高绩效人才。在竞争激烈的新时代,如何准确、快速地识别高性能人才成为许多企业关注的焦点。基于新趋势和新要求企业对人才的选择和管理、专业特点、关键的知识和技能等核心竞争力都可以从人才画像数据的角度来看,科学、有效地分析,形成高性能的肖像在关键岗位人才,并提供明确的指导企业人才培养梯队的建设。那么到底什么是人才画像,又应该如何进行测评呢?
  • 企业人才培养怎么做? 人才赋能是关键 2020-12-01
    人才是企业发展的核心要素,是企业不可替代的首要资源。中国是世界上人力资源最多的国家,随着社会的发展和教育文化的不断提高,企业员工的文化素质都有了很大的提高,但企业人才的状况仍然不容乐观。因此,企业迫切需要升级更加科学合理的人才培养管理模式,以适应社会发展,从而使企业能够长期走向市场。
  • 企业人才测评的作用在哪? 2020-10-10
    在知识时代的今天,竞争成为了社会上的主旋律,而竞争的焦点则是集中在“人”身上。众所周知,合理地选拔、任用和培养优秀人才不仅可以提高企业人力资源管理效率,而且还能推动企业的持续稳步发展。当然,要实现此目的,首先是要知人,即通过科学规范的人才测评对企业的员工进行个性特征、心理素质、知识结构、品德等内容的全方位、多维度考量。
  • 企业人才管理怎么做?优化人才生态环境 2017-03-10
    企业领导力如何优化?企业应如何有效吸引和保留人才?企业HR如何借助HR软件提升工作效率,真正成为企业的战略伙伴?等问题正成为当今许多企业优化企业人才生态环境道路中的难题。
  • 企业人才发展工作怎么做? 2020-12-03
    随着知识经济的到来和市场规则的日益完善,走捷径致富、依靠关系致富、依靠政策偏好致富的时代已经不复存在。在知识时代,那些掌握了核心技能的人,那些拥有更多才能的人,那些能够抓住机遇的人,具有主动性和竞争力。企业之间的竞争已经演变为人才之间的竞争。显然,人才已成为企业发展的核心竞争力。那么,企业人才发展工作该如何做呢?
  • 使用企业人才库管理系统的优势是什么? 2020-12-04
    说到了人才库管理系统的话,这个系统本身就是现在很多企业都会频繁使用的系统类型,那么这个系统在进行使用后,究竟可以展现出哪些不错的功能效果呢?一起来看看使用企业人才库管理系统的优势是什么吧!
  • 人才管理系统软件如何帮助企业做人才盘点? 2020-12-18
    人才盘点,就是对企业的人才进行筛选和分类,从而更灵活地管理人才,发挥人才的作用,这是每个企业的人力资源部必做的一项重要工作,大中型企业一般会通过人才管理系统软件来做企业人才盘点,那么,人才管理系统软件具体是如何帮助企业做好人才盘点的呢?
  • 人才盘点怎么做 发掘人才的“助力器” 2019-12-20
    过去十年里市场经济大环境瞬息万变,在快速变革时期企业也越来越重视掌握人才的动态状况,从而来组建更强大的业务团队。当企业面临人才现状不清、人才储备不足、培养发展低效时,启动人才盘点就是有效的解决方案之一。因为人才盘点不仅仅能够看清人员的现状,更能够有效驱动人才的各项管理工作的推进。

推荐阅读

  • 人力资源管理软件作用如何体现?人事档案管理告诉你! 2018-02-07
    人事档案的作用并不只保存在文档存储和传输中,其真正的作用体现在利用人力资源管理软件的充分管理之后的延伸上。
  • 如何应对人事管理系统建设风险? 2017-05-02
    如何应对人事管理系统​建设风险?事实上,每个企业在建设人事管理系统时,都会遇到各种各样的风险。所以为了避免风险所带来的损失,企业可以从这六个方面上多做功夫,从而来更好地应对人事管理系统建设的种种风险。
  • 一套好的eHR系统作用如何体现? 2017-08-14
    一套好的eHR系统作用如何体现?目前传统的eHR产品正面着社交应用的挑战与冲击。eHR系统虽然已占据了大部分的市场,但是从中选出一款真正适合自己的好的eHR系统是至关重要的。那么,一套好的eHR系统在企业管理中究竟起到哪些作用呢?
  • 如何进行eHR系统选择,C/S架构还是B/S架构好? 2017-02-28
    eHR系统技术架构究竟该如何选择?笔者根据多年从事eHR系统开发的经验,谈谈自己的一些观点,希望对那些即将开始人力资源信息化的客户有所帮助。
  • HR必知:个税新政下如何有效进行人力成本优化 2020-01-03
    从金税三期的推进到社保归税,对于很多企业来说人力成本都大幅上升。而新的个人所得税改革的正式实施,使人力成本优化和合规经营成为了每个企业求生存、谋发展的重中之重。然而,这次调整,远比以往单一政策变动更复杂,全面个税改革必将给企业保留吸引关键人才带来新的挑战。在这样的新形势下,如何通过组织重构完善企业合规化用工体系,如何利用全面薪酬福利管理优化企业人才战略,如何进行有效优化人力成本是当下企业人力资源管理者最为关键的任务之一。
  • 企业CIO如何选择EHR? 2017-08-14
    企业CIO如何选择EHR?管理是企业永恒的主题。管理水平的高低决定了企业的生存与否、以及发展速度的快慢。但在信息时代,不借助信息化手段,再先进的管理思想也难以落地。尽管这已普遍得到了国内企业的认同。引进EHR办公系统是企业信息化必经之路。然而,很多企业CIO在EHR办公系统选型的问题上,都会被困扰。
  • 专业的人力资源管理系统如何助力企业人事管理 2020-02-17
    企业发展久了,人事管理问题自然而然地就出来了,而且,问题会越来越突出,比如说部门设置不合理或者不合理,员工工作散漫等等。企业主当然想要采用合理制度以及方法来管理员工,比如绩效考核,严格考勤等,而最快速最高效的方法就是选择一款专业的人力资源管理系统,人力资源管理软件也是时下各行业各大小企业最青睐的人事管理工具。那么,专业的人力资源管理系统是怎样帮助企业做好人事管理的呢?
  • 如何做好企业绩效管理?这三点HR必须清楚 2017-03-24
    想知道企业人力资源综合管理工作并不容易,我能做到,除了人力资源的功能配备专业的人力资源管理软件,擅长的工作场所的同时,人力资源经理工作在多个角色,即为经理的风格,和经理的谦卑,即把握好角色之间的平衡在经理和员工之间,所以如何,只有用这种方法可以知道员工的想法,需要,欲望,并且能够第一时间准确地协调管理,协调发展人力资源。事实上,员工最关心的是年终绩效,因为绩效不仅能让员工得到快速发展和有形的利益,管理者必须精通绩效管理的方法。那么绩效管理的知识是什么呢?下面深入的分析,期望能给您提供参考。