400-100-5265

预约演示

首页 > 人才管理知识 > 企业如何开展九宫格人才盘点?

企业如何开展九宫格人才盘点?

2020-12-03

红海云

  企业为了解决缺乏人才,在利用外部招聘的同时,更需要充分挖掘现有人员的潜力,设置关键岗位和关键人才培养计划,这既能帮助企业在激烈的竞争中保持优势人才,也有助于刺激现有激发员工的积极性,让更多的地勤人员的职业发展规划,避免员工很难看到自己的发展前景和出现的损失。接下来我们就来看一下企业应该如何开展九宫格人才盘点

九宫格人才盘点

  一、为什么要进行九宫格人才盘点

  如何能够充分挖掘员工潜力,制定继任计划和培养方案呢?解决方法之一就是人才盘点。人才盘点与人才评价有所不同,其中:人才评价关注的是个人能力的成长;而人才盘点是以公司的战略为基础,将个人放到团队和组织中,关注的是如何通过对人才的合理配置和培养,使其支撑公司战略实现的过程。

  做人才盘点能够形成公司的人才观,建设起公司的人才体系,来支撑公司的长远发展。最重要的是解决公司人才结构的问题,做到缺什么,补什么。

  二、人才盘点要“盘”什么

  人才盘点不仅仅要对企业的现状进行盘点,还要根据企业的发展战略和规划,对未来做盘点。

  三、什么时候进行人才盘点

  基于公司的发展战略,公司需要的人才结构、人才核性素质要求是什么?目前团队人员的能力和潜力能否满足公司发展需求?

  四、如何利用九宫格人才盘点

  本次重点介绍人才盘点的工具之——人才九宫格

九宫格人才盘点

  根据业绩完和潜力两个维度,将人才分成九个区域,一般处于A1、A2、B1三个区域的员工为重点培养对象。针对处于不同区域可以采取不用的应用方案。具体的流程和方法参考如下:

  1、确定盘点的人员范围:根据公司的组织架构和未来发展的方向,确定核心岗位和关键岗位,根据关键位置的分布及规划,确定哪些人员纳入到人才盘点的范围。

  2、确定盘点岗位的人标准:建立人才发展标准,根据企业发展阶段、文化、行业特征、发展战略等因素,建立适合企业的人才胜任素质模型,明确人才标准。

  3、盘点的准备工作:制定盘点及时间计划表;盘点流程;盘点相关规则;盘点人员;盘点人员的分工;历年的盘点记录;近2年内的绩效记录等。

  4、组织人才盘点会:可以采用360度圆桌会议的模式,对照目标岗位胜任力模型,由1名主持人主持,被盘点者上级、隔级上级、同级、下级共同参加讨论,旨在理清被盘点者能力情况的评价形式。会议分为3个步骤:

  (1)被盘点者用具体的行为事件,阐述自己在一个阶段内行为上的优势、劣势,对过去的能力发展进行总结,并分析自己今后的发展趋势和如何提升能力,用时约10分钟。

  (2)自我陈述结束后,被盘点和盘点者可以对话,发问等;

  (3)被盘点者离开,其上级、隔级上级、同级、下级对照胜任力模型,结合其自我陈述与日常表现,就被盘点者的能力情况进行讨论和界定,共同完成圆桌会议纪要。最终规纳入2个维度:业绩、潜力,并讨论其九宫格定位,并识别高潜人才。业绩和能力代表候选人过去的表现,潜力则预测候选人未来的发展。

  5、盘点的结果运用:

(1)对比盘点结果与业务要求,进行差距分析,找到关键缺失点。

(2)按部门确定招聘和提拔重点,以补充关键性的能力。

(3)针对共性,确定成批次的培养方案。

(4)针对高潜人员,重点培养并担当重要项,列入人才发展梯队。

  6、跟踪落实和反馈工作:人才盘点结束后,进行一对一的人员沟通和辅导,为每个人制定发展计划,并实时跟踪和辅导。形成公司人才梯队,建立公司多层次梯队。

▼▼▼

  红海云,是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商。我们所开发的成熟产品体系红海eHR能全面满足大中型组织人力资源管理各类型应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案。


本文标签:
eHR系统选型
人力资源管理系统哪个好
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 沃尔玛人才钻石模型中包含哪几类人才? 2021-09-16
    经过50多年的发展,沃尔玛已经成为全球最大的私人雇主和连锁零售商,并多次获得《财富》杂志世界500强榜首,当选最具价值品牌。在全球范围内,沃尔玛正快速向全渠道转型:沃尔玛在美印的多次收购,与JD.COM、Dada-JD.COM、腾讯在中国的战略合作,以及推出与中国初创企业快速成长的创新平台沃尔玛中国Omega 8。
  • 如何用人才盘点管理系统助力企业人力资源管理? 2025-02-06
    在人力资源管理领域,企业正在逐渐告别传统的“拍脑袋”式管理,转向更科学、数据驱动的管理模式。而“人才盘点管理系统”作为一项新兴的数字化管理工具,正成为越来越多企业在人力资源管理中的必备软件。
  • 人力资源的未来趋势:2025年的三大人才管理领域 2024-12-26
    随着技术飞速发展和员工对组织包容性与积极性的期待,传统的人才管理方法正在面临前所未有的挑战。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业需要重新思考并采用稳健的人才管理战略,以提高组织绩效和实现长期成功。
  • 组织人才盘点的系统有哪些? 2025-06-10
    在当今快速变化的商业环境中,80%的企业管理者承认现有员工能力与企业未来战略目标存在显著断层。当高管们雄心勃勃地规划未来蓝图时,却常常发现内部人才储备无法支撑战略落地,人才盘点沦为年度填表活动,宝贵的数据在EXCEL表格中沉睡——人才断层已成为企业增长的隐形天花板。
  • 人才管理|人才画像的五维度五步法 2023-06-13
    在企业迅速发展的时代,选拔和培养人才成为众多企业面临的重大挑战。通过人才画像全面、系统地评估员工能力,深入分析员工的知识、技能、行为、业绩和经验成果,帮助企业找到最符合发展需求的人才。本文将介绍人才画像的操作方法,分为五个步骤。
  • 还没做年底人才盘点?HR看这一篇就够了! 2024-01-25
    每到年底,企业不仅需要盘点资产,更需要进行人才盘点,为制定下一年用人决策做准备。 但是,具体怎么做人才盘点?盘什么?工具有哪些?盘点结果怎么应用?这篇文章一次说清楚。
  • HR为什么要做人才盘点? 2025-08-12
    在商业环境剧烈变革的今天,人才战略已成为企业竞争力的核心引擎。当组织面临技能迭代加速、人才断层隐现的挑战时,传统人力资源管理方式显得力不从心。据德勤人力资本报告显示,采用系统性人才盘点的企业,战略目标达成率高出行业平均水平47%。这背后是人才盘点将模糊的人力资源转化为精准数据资产的能力——它不仅是识别高潜力的工具,更是驱动组织进化的神经中枢。红海云作为中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商,深刻理解数据赋能的战略价值。我们的eHR系统通过深度融合组织人事、考勤、薪资、绩效等核心模块,构建了智能
  • 企业人才培养怎么做? 人才赋能是关键 2020-12-01
    人才是企业发展的核心要素,是企业不可替代的首要资源。中国是世界上人力资源最多的国家,随着社会的发展和教育文化的不断提高,企业员工的文化素质都有了很大的提高,但企业人才的状况仍然不容乐观。因此,企业迫切需要升级更加科学合理的人才培养管理模式,以适应社会发展,从而使企业能够长期走向市场。

推荐阅读

  • 北京薪资差距拉大:AI岗月薪超4万,传统行业如何破局? 2025-04-15
    北京市最新薪酬数据报告出炉,人工智能领域高端人才薪资持续领跑,多个新兴产业薪酬增速亮眼。报告显示,AI核心岗位月薪中位值突破4万元大关,集成电路等战略产业薪酬增幅显著。
  • 企业如何引进eHR系统,正确选择的方向有哪些? 2017-08-02
    企业如何引进eHR系统?企业需要从品牌、产品以及供应商三大方面进行衡量,而在国际品牌与国产品牌的问题上,我们坚信中国的才是最适合我们自己的。
  • 张一鸣是如何看人力成本管控的? 2024-08-15
    字节跳动创始人张一鸣说“人力不是成本,而应该看回报和产出。”张一鸣又是如何看人力成本管控的呢?
  • 国企该如何制定干部管理系统预算? 2022-08-10
    对于国企而言,如果想要选型干部管理系统,最好事先制定好购买预算。这不仅有利于国企与系统厂商进行谈判时,留有一道不能再前进的底线,也有利于在预算范围内购买到适合自己的干部管理系统。当然,购买干部管理系统的预算是不能随便制定的,国企可以将以下这些因素一一纳入,再综合得出相应的数额。
  • 职业资格证书有哪些?职业资格证书如何查询? 2021-11-22
    职业资格证书是国家证书制度的一个组成部分。到底职业资格证书有哪些?职业资格证书如何查询?
  • 企业招聘管理中 HR如何做好人岗匹配 2020-06-08
    后疫情时期,当企业经济逐渐复苏,招聘成为扩大业务和弥补疫情所产生的人员流动的关键。HR需要根据企业人力资源状况和发展战略来进行人才的招聘。而“人岗匹配”不仅仅是企业想要达到的要求,更是HR在招聘管理过程中所追求的目标。当前时代的信息化水平越来越高,因此企业对于所招聘的员工质量与岗位匹配度的要求也越来越高,HR想要在招聘中匹配到与岗位相符合的人才是不容易的。那么HR在招聘中怎样才能做好“人岗匹配”呢?不妨从“知岗”、“知人”、“知薪”这三方面来进行拆解。
  • 阿里巴巴教你如何通过组织架构提升企业生产力 2024-08-30
    在中国互联网的广阔版图中,美团联合创始人王慧文曾感慨,真正具备运营体系和组织能力的企业,非阿里巴巴莫属。在通过组织机构提升企业生产力上,阿里巴巴到底是怎么做的呢?
  • 本科毕业月平均起薪5825元,硕士10113元:HR如何定薪? 2022-01-07
    北京大学“全国高校毕业生就业状况调查”课题组于2021年6月起对高校毕业生进行了问卷调查。调查显示本科毕业月平均起薪5825元,硕士10113元。对于企业HR来说,该如何给人才定薪呢?