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你发现了吗？服饰化妆品什么的在我们国家可能很有市场，但是，洋品牌的人力资源管理系统国人是真的不怎么看得上，很多企业在hr系统选型的时候直接就把洋品牌列入黑名单，是根本不考虑的。国人为什么不喜欢进口的人力资源管理系统呢？
其实真的不是咱们中国人有意拥护民族品牌，而是像SAP、workday这些洋品牌在我们国内的企业当中用得真是不好，它水土不服呀！事实上，所有国外产品都不可能一下适宜国内，人力资源管理系统也不例外，因为双方都是一个接受调整的过程，因为国外的先进理念而使我们学习采用他们的技术、流程（当然不是照搬），因为如果仅因为上了国外的人力资源管理系统软件就以为技术先进许多，而且只与业务部门、信息部门有关的话，最后效果多半是不堪一击的。
管理的整个提高才能是技术、流程、软硬件真正的优秀，人力资源管理系统实施真正难度是企业整体的贯彻改革，来自高层的有力支持，各环节互动，与实施方的不断调整，修改，牵一发而动全身，所以肯定有失败的，肯定有洋产品水土不服的，微软、sap在国外也犯很多错误。
所以不管麦肯锡还是安达信，都在进入中国准备了几年亏损，现在终于能遍地开花。虽然洋软件系统可能会水土不服，但土软件就可以水土服了吗？从我接触过的哪些软件商来看，有以下几个特点：
1、他们都很有“个性”比如有些软件商的主要客户群是国企，众所周知，国企有很多东西与民企、私企或外企都不一样的地方。
2、他们都有些“先天不足”，要么在人员管理方面做得非常出色，要么在工资管理方面做得非常出色，要么功能非常强大，要么强大的功能只能适用于某一块!
总之，如果您要引进人力资源管理系统的话，重要的还是要他们开发出适合你们企业的软件，否则，就算你们引进了软件，效率不升反而降了。那真是赔了夫人又折兵了!希望三思!
国外或国内，都没必要强调自己优势，互补、互进的过程中才会促进整个国内市场的繁荣成功，人力资源管理软件也经过好多个冬天、春天，竞争、不断推进完善，不但给整个hr管理带来变革，而且越发专业化、侧重化，百花齐放，关于hr的探讨也一浪高过一浪。人力资源管理软件只能是人们实现自己意图的手段，提高效率，为人服务，完美无尽头。
