400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 人力资源管理战略规划关键步骤有哪些?HR你列得出来吗?

人力资源管理战略规划关键步骤有哪些?HR你列得出来吗?

2021-08-20

红海云

事实上,人力资源管理战略规划是HR人力资源工作的起点,也是企业人事行动的指南和工作纲领。只有真正做好人力资源管理战略规划,才能把控好企业人力状况,充分发挥员工潜能,促进企业发展。那么,人力资源管理战略规划活动开展主要有以下步骤和内容:

人力资源管理战略.jpg

1.人力资源管理战略规划步骤一:调查和分析企业人力资源规划信息

在调查分析阶段,要认清企业总体发展战略目标方向和内外部环境的变化趋势。首先要调查企业与人力资源相关的基本信息,比如:企业组织结构的设置状况、职位的设置及必要性;企业现有员工的工作情况、劳动定额及劳动负荷情况;企业未来的发展目标及任务计划,生产因素的可能变动情况等。同时需要特别注意对组织内人力资源的调查分析。这一部分通常包括:企业现有员工的基本状况、员工具有的知识与经验、员工具备的能力与潜力开发、员工的普遍兴趣与爱好、员工的个人目标与发展需求、员工的绩效与成果、企业近几年人力资源流动情况、企业人力资源结构与现行的人力资源政策等。另外,对于企业外在人力资源相关调查分析,如劳动力市场的结果,市场供给与需要的现状,教育培训政策与教育工作,劳动力择业心理与整个外在劳动力市场的有关因素与影响因素均需作深入的调查研究。这些信息都是企业人力资源规划制定的基础。

2.人力资源管理战略规划步骤二:企业人力资源需求和供给情况预测

企业的人力资源需求预测主要是基于企业的发展实力和发展战略目标的实现规划。人力资源部门必须了解企业的战略目标分几步走,每一步需要什么样的人才和人力做支撑,需求数量是多少,何时引进比较合适,人力资源成本分析等内容。然后才能够做出较为准确的需求预测。

企业人力资源供给预测分为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。在进行内部人力资源供给预测时,要仔细地评估企业内部现有人员的状态和他们的运动模式,即离职率、调动率和升迁率。内部人力资源供给预测包括企业内部现有人员的状态:年龄、级别、素质、资历、经历和技能。必须收集和储存有关人员发展潜力、可晋升性、职业目标以及采用的培训项目等方面的信息。其中技能档案是预测人员供给的有效工具,它含有每个人员技能、能力、知识和经验方面的信息,这些信息的来源是工作分析、绩效评估、教育和培训记录等。人员在企业内部的运动模式,亦即人员流动状况。人员流动通常有以下几种形式:死亡和伤残、退休、离职、内部调动等。

外部人力资源供给预测包括:本地区人口总量与人力资源比率、本地区人力资源总体构成、本地区的经济发展水平、本地区的教育水平、本地区同一行业劳动力的平均价格与竞争力、本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观、本地区的地理位置对外地人口的吸引力、外来劳动力的数量与质量、本地区同行业对劳动力的需求等。

3.人力资源管理战略规划步骤三:企业人力资源管理战略规划的制定

企业人力资源管理战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的,是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划,是企业人力资源管理体系形成的基础和保证。企业的人力资源体系能否建立起来,建立的如何,取决于企业的人力资源管理战略规划制定的基本内容是否全面和水平的高低。人力资源管理战略规划的制定主要涉及的内容包括:与企业的总体战略规划有关的人力资源规划目标、任务的详细说明;企业有关人力资源管理的各项政策策略及有关说明;企业内外部人力资源的供给与需求预测的结果分析;企业人力资源净需求状况分析;企业业务发展的人力资源计划;企业员工招聘计划、升迁计划;企业人员退休、解聘、裁减计划;员工培训和职业发展计划;企业管理与组织发展计划;企业人力资源保留计划;企业生产率提高计划等相关内容。一份完整的人力资源管理战略规划是企业人力资源管理的基础和核心,企业的人力资源其他管理工作都会时刻围绕着它来不断展开。

4.人力资源管理战略规划步骤四:企业人力资源管理战略规划的实施与执行

人力资源管理战略规划的实施与执行实际就是构建或者是规范企业的整个人力资源管理体系,即按照企业的人力资源管理战略规划来逐步建立或者完善企业现有的人力资源管理体系。把企业的发展战略和人力资源管理战略规划中的目标和计划进行分解和落实。主要包括企业组织机构的设计与优化、企业职务分析和评价、企业的人员招聘和管理、企业的绩效考核体系设计、员工工作表现评估和核心胜任能力模型塑造、企业薪酬激励和福利体系设计、员工培训管理体系、员工职业生涯发展体系等内容设计时需要把握的基本原则和相关政策的落实。

5.人力资源管理战略规划步骤五:企业人力资源管理战略规划的监控和评估

在企业人力资源管理战略规划的实施执行过程中,需要不断监控人力资源管理战略规划的具体落实情况,不断收集人力资源管理方面的资料和信息,查看人力资源管理战略规划是否与企业的发展战略相匹配,是否与企业的人力资源体系模块的设计相匹配、人力资源管理的各体系模块建立的合理性和可操作性,同时在企业人力资源管理体系实施和执行的一个相对周期内对人力资源管理战略规划实施情况进行必要的分析和评估,并根据企业内外部环境的变化来调整调整人力资源管理战略规划的内容以适应企业整个发展战略的变化。

总之,人力资源管理战略规划的目的是通过制定规划来保证企业人力资源管理战略符合企业战略不断发展需要。所以,HR想要管理好企业的人力资源,就必须制定相应的人力资源管理战略规划,并且要按照科学的程序来制定和实施,最终将人力资源管理战略规划的内容变成真实的行动,从而不断提升企业的人力资源管理水平和企业整体管理水平,达到实现企业发展战略目标,提高企业经营绩效的目的。

新一代人力资源管理一体化解决方案提供商红海云所开发的成熟产品红海eHR能全面满足大中型企业人力资源管理应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案,推动企业人力资源管理数字化建设进程,实现降本增效。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 新东方人力资源管理制度,HR需要了解什么? 2021-08-13
    作为一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团,新东方在发展之初并没有形成系统的人力资源管理制度。但随着组织的逐步扩大,人力资源管理制度在新东方内部一步步建立了起来,同时由于新东方领导层对于人力资源的重视,新东方的人力资源管理制度实现了从无到有,而且还从满足企业快速发展的基本职能需要到成为牵引新东方长久的、可持续性发展的核心动力。那么,新东方的人力资源管理制度,究竟有哪些内容是值得HR或者企业学习的呢?
  • 转型升级的助推器:HRSSC如何催生企业发展? 2023-08-21
    随着企业运营环境的不断变化,人力资源管理的重要性正逐渐显现。其中,人力资源共享服务中心(HRSSC)作为一种崭新的管理模式,正逐渐成为现代企业注重高效与管理创新的金钥匙。相关的讨论从其定义、角色,到价值,再到功能的理解与示例,我们深度解读HRSSC的全貌。
  • 如何借助数据分析优化人力资源管理? 2023-08-24
    如何借助数据分析优化人力资源管理?在当今的商业环境中,人力资源管理已成为企业战略的关键组成部分。通过科学、有效的人力资源管理,企业可以将团队的潜力转化为强大的竞争优势。在这个过程中,人力资源战略规划、员工关系管理、薪酬体系以及组织功能划分,都成为了承接集团战略的重要环节。
  • 产假热点问题有哪些?HR你答得出来吗? 2021-06-22
    对于不同的人力资源管理政策而言,都会有一些HR会存在相关疑惑。当然,当疑惑产生时,就会有相应的专家对存在的热点问题进行专业性解答。那么,关于产假这项政策的热点问题有哪些?而具体的答案又是怎样的呢?
  • 华为人力资源管理战略与传统人事管理的八大区别有哪些?HR... 2021-08-17
    当前,中国正进入一个全国数字化的时代,全球资源在走向数字化,经济活动在数字化,企业运营在数字化,金融以及消费体验等都走在数字化进程当中。这时,任何企业走在反思,究竟如何重构企业人力资源管理战略才能真正适应数字化转型需要。而作为走在时代前列的华为来讲,他们早已根据时代的变化时刻调整着自身的人力资源管理战略。为此,我们将通过华为人力资源管理战略与传统人事管理的八大区别,来帮助HR更好地为企业形成具备竞争优势的人力资源管理战略,促进企业更快走上人力资源管理数字化道路,从而实现更好的发展。
  • 肯德基人力资源管理制度,HR你觉得好在哪? 2021-08-25
    作为在中国发展历史久远的快餐连锁店来讲,肯德基(KFC)绝对是大多数企业职工在忙碌时的首选。毕竟这类快餐店除了出餐速度快之外,他们所提供的食物也是职工们所喜欢的。那么,就是这样一家企业,它从88年诞生,到现在已经在全球拥有了无数家连锁店。而我们知道,一个企业想要发展壮大,其实离不开的是它的员工们,而让员工可以依赖企业一直努力的,是企业的人力资源管理制度。所以,今天我们就来谈谈肯德基人力资源管理制度好在哪?HR你有了解过吗?
  • 婚假政策法律问题,HR你还不知道吧? 2021-08-24
    在HR的人力资源管理生涯中,婚假、产假、陪产假这类假期类型所产生的人力资源管理事务是非常多而复杂的,同时也需要小心谨慎地处理,不然一不小心就容易陷入法律纠纷。所以,对于HR来讲,学习相应的婚假政策规定以及相关知识就显得十分重要了。那么,HR在人力资源管理领域应该掌握婚假的哪些法律问题呢?
  • HCM人事软件如何帮助企业做好人力资源管理? 2023-09-26
    HCM人事软件如何帮助企业做好人力资源管理?企业的发展与否,其关键因素在于人力资源的有效管理。人才是一个企业的灵魂,他们的才智是推动企业发展的重要动力。然而,如果企业的人力资源管理不能适应企业发展的步伐,企业就会陷入发展停滞甚至退步的困境。因此,构建一个健全、合理的HCM人事软件显得尤为重要。

推荐阅读

  • 丧假直系亲属指哪些人?HR你知道不 2021-12-08
    当代社会是法治社会,各项法律规定组成了现今有条不紊的社会生活,大到国防建设、国家发展,小到人民买房的政策都是由法律所规定的。国家也制定了各项员工的福利政策,丧假就是这些政策中的一项,那么,丧假直系亲属究竟指的是哪些人呢?
  • 国务院印发《中国妇女发展纲要(2021—2030年)》,对女员... 2021-09-28
    2021年9月27日,国务院印发《中国妇女发展纲要(2021—2030年)》。具体对女员工有哪些保障措施?
  • 广东发布劳动力和人才流动相关政策,针对人才培养有哪些模... 2021-10-25
    2021年3月30日,中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅发布《关于促进劳动力和人才社会性流动体制机制改革的实施意见》,其中针对人才培养有哪些模式?
  • 电子劳动合同争议处理规则律师解读,HR需要记住哪些? 2021-12-21
    4月14日上午,苏州工业园区正式发布《苏州工业园区劳动人事争议仲裁委员会电子劳动合同争议处理规则(试行)》,为电子劳动合同普及后可能引发的争议处理提供规范和指导。据悉,该规则是全国首个电子劳动合同争议处理规则。现实中,在助推企业降本增效的同时,如何做好电子劳动合同普及后的争议处理应对,这是具有理论和实践挑战的创新课题。基于此,结合苏州新规出台,5月7日,亚太法务联盟联合英格玛人力资源集团、e签宝、江苏金砖律师事务所举办本次线上研讨会。那么这次关于电子劳动合同争议处理规则律师解读,HR要记住哪些内容呢?
  • 苹果公司绩效管理制度围绕哪些层面进行?HR了解一下? 2021-10-08
    作为全球最大的IT科技企业,苹果公司的绩效管理制度采用的是对企业战略有监控和推动作用的平衡计分卡(BSC)考核方法。苹果公司把考核内容集中在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个层面。下面就是苹果公司在各个层面的重要考核指标。
  • 人力资源管理信息化建设的必要性有哪些?HR你有思考过吗? 2021-10-21
    随着社会的进步,信息技术的快速发展,企业传统的人力资源管理方法已经不适应企业的快速发展,要想将人力资源工作做好,减轻管理工作中的大量事务工作,实行人力资源管理信息化建设是能解决以上问题的有效方法。那么,企业为什么需要进行人力资源管理信息化建设,它有哪些必要性呢?
  • 北京发布《国家服务业扩大开放综合示范区和中国(北京)自... 2021-10-15
    2021年9月6日,北京市人社局、市人才局联合发布《国家服务业扩大开放综合示范区和中国(北京)自由贸易试验区建设人力资源开发目录(2021年版)》,境外职业资格认可目录包含哪些领域?
  • 重庆地区的企业福利管理系统有哪些? 2025-06-19
    2025年,重庆地区企业对福利管理系统的需求持续攀升,数字化、智能化已成为企业福利管理的重要趋势。红海云eHR系统​专为本地化部署和多元业务场景打造,聚焦弹性福利、员工关怀、数据分析等核心环节,助力重庆企业优化员工福利体验、提升组织管理效率。