400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 人力资源管理战略规划关键步骤有哪些?HR你列得出来吗?

人力资源管理战略规划关键步骤有哪些?HR你列得出来吗?

2021-08-20

红海云

事实上,人力资源管理战略规划是HR人力资源工作的起点,也是企业人事行动的指南和工作纲领。只有真正做好人力资源管理战略规划,才能把控好企业人力状况,充分发挥员工潜能,促进企业发展。那么,人力资源管理战略规划活动开展主要有以下步骤和内容:

人力资源管理战略.jpg

1.人力资源管理战略规划步骤一:调查和分析企业人力资源规划信息

在调查分析阶段,要认清企业总体发展战略目标方向和内外部环境的变化趋势。首先要调查企业与人力资源相关的基本信息,比如:企业组织结构的设置状况、职位的设置及必要性;企业现有员工的工作情况、劳动定额及劳动负荷情况;企业未来的发展目标及任务计划,生产因素的可能变动情况等。同时需要特别注意对组织内人力资源的调查分析。这一部分通常包括:企业现有员工的基本状况、员工具有的知识与经验、员工具备的能力与潜力开发、员工的普遍兴趣与爱好、员工的个人目标与发展需求、员工的绩效与成果、企业近几年人力资源流动情况、企业人力资源结构与现行的人力资源政策等。另外,对于企业外在人力资源相关调查分析,如劳动力市场的结果,市场供给与需要的现状,教育培训政策与教育工作,劳动力择业心理与整个外在劳动力市场的有关因素与影响因素均需作深入的调查研究。这些信息都是企业人力资源规划制定的基础。

2.人力资源管理战略规划步骤二:企业人力资源需求和供给情况预测

企业的人力资源需求预测主要是基于企业的发展实力和发展战略目标的实现规划。人力资源部门必须了解企业的战略目标分几步走,每一步需要什么样的人才和人力做支撑,需求数量是多少,何时引进比较合适,人力资源成本分析等内容。然后才能够做出较为准确的需求预测。

企业人力资源供给预测分为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。在进行内部人力资源供给预测时,要仔细地评估企业内部现有人员的状态和他们的运动模式,即离职率、调动率和升迁率。内部人力资源供给预测包括企业内部现有人员的状态:年龄、级别、素质、资历、经历和技能。必须收集和储存有关人员发展潜力、可晋升性、职业目标以及采用的培训项目等方面的信息。其中技能档案是预测人员供给的有效工具,它含有每个人员技能、能力、知识和经验方面的信息,这些信息的来源是工作分析、绩效评估、教育和培训记录等。人员在企业内部的运动模式,亦即人员流动状况。人员流动通常有以下几种形式:死亡和伤残、退休、离职、内部调动等。

外部人力资源供给预测包括:本地区人口总量与人力资源比率、本地区人力资源总体构成、本地区的经济发展水平、本地区的教育水平、本地区同一行业劳动力的平均价格与竞争力、本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观、本地区的地理位置对外地人口的吸引力、外来劳动力的数量与质量、本地区同行业对劳动力的需求等。

3.人力资源管理战略规划步骤三:企业人力资源管理战略规划的制定

企业人力资源管理战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的,是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划,是企业人力资源管理体系形成的基础和保证。企业的人力资源体系能否建立起来,建立的如何,取决于企业的人力资源管理战略规划制定的基本内容是否全面和水平的高低。人力资源管理战略规划的制定主要涉及的内容包括:与企业的总体战略规划有关的人力资源规划目标、任务的详细说明;企业有关人力资源管理的各项政策策略及有关说明;企业内外部人力资源的供给与需求预测的结果分析;企业人力资源净需求状况分析;企业业务发展的人力资源计划;企业员工招聘计划、升迁计划;企业人员退休、解聘、裁减计划;员工培训和职业发展计划;企业管理与组织发展计划;企业人力资源保留计划;企业生产率提高计划等相关内容。一份完整的人力资源管理战略规划是企业人力资源管理的基础和核心,企业的人力资源其他管理工作都会时刻围绕着它来不断展开。

4.人力资源管理战略规划步骤四:企业人力资源管理战略规划的实施与执行

人力资源管理战略规划的实施与执行实际就是构建或者是规范企业的整个人力资源管理体系,即按照企业的人力资源管理战略规划来逐步建立或者完善企业现有的人力资源管理体系。把企业的发展战略和人力资源管理战略规划中的目标和计划进行分解和落实。主要包括企业组织机构的设计与优化、企业职务分析和评价、企业的人员招聘和管理、企业的绩效考核体系设计、员工工作表现评估和核心胜任能力模型塑造、企业薪酬激励和福利体系设计、员工培训管理体系、员工职业生涯发展体系等内容设计时需要把握的基本原则和相关政策的落实。

5.人力资源管理战略规划步骤五:企业人力资源管理战略规划的监控和评估

在企业人力资源管理战略规划的实施执行过程中,需要不断监控人力资源管理战略规划的具体落实情况,不断收集人力资源管理方面的资料和信息,查看人力资源管理战略规划是否与企业的发展战略相匹配,是否与企业的人力资源体系模块的设计相匹配、人力资源管理的各体系模块建立的合理性和可操作性,同时在企业人力资源管理体系实施和执行的一个相对周期内对人力资源管理战略规划实施情况进行必要的分析和评估,并根据企业内外部环境的变化来调整调整人力资源管理战略规划的内容以适应企业整个发展战略的变化。

总之,人力资源管理战略规划的目的是通过制定规划来保证企业人力资源管理战略符合企业战略不断发展需要。所以,HR想要管理好企业的人力资源,就必须制定相应的人力资源管理战略规划,并且要按照科学的程序来制定和实施,最终将人力资源管理战略规划的内容变成真实的行动,从而不断提升企业的人力资源管理水平和企业整体管理水平,达到实现企业发展战略目标,提高企业经营绩效的目的。

新一代人力资源管理一体化解决方案提供商红海云所开发的成熟产品红海eHR能全面满足大中型企业人力资源管理应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案,推动企业人力资源管理数字化建设进程,实现降本增效。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 带薪年休假以小时为单位是否合法?HR你觉得呢? 2021-07-22
    针对带薪年休假,可能每个企业有各自的制度安排。不过,有些企业可能也会搞一些骚操作,比如带薪年休假通过小时为单位,安排员工休假。那么,作为一名熟知人力资源管理政策的HR,你觉得这种操作是否合法呢?
  • 2020年沈阳市生育保险报销申请,HR需要准备哪些材料? 2021-03-08
    想必作为掌管企业所有人力资源管理事务的HR,都知道当员工与企业建立劳动关系后,是需要进行生育保险参保的,而且缴纳生育保险是没有性别差异的。那么,对于沈阳市的企业来讲,当缴纳完生育保险后,申请报销需要哪些资料呢?
  • 婚假政策休假标准怎样?这份全国各地规定建议HR收藏 2021-08-25
    2019年7月29日,人力资源和社会保障部发布《我国法定年节假日等休假相关标准》,其中第五条为婚丧假标准。“在我国,国有企业职工可以享受婚丧假。按照《国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的通知》的规定,职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由单位酌情给予1-3天的婚丧假”。上述规定为国家层面的规定,而有些地区则单独规定了本地区的婚假天数,他们在国家规定的婚假基础上增加几日婚假。
  • 女职工三期工作很头疼?资深HR助你轻松应对 2021-08-06
    众所周知,女职工三期,就是对孕期、产期和哺乳期女职工的简称。处于三期内的女职工,因其需要进行身体健康检查、产前检查、生产、照顾宝宝等工作时常无法出行履职,这时就会给企业造成一定时期内的岗位空缺、工作积压以及效率下降,严重的还会给用人单位的日常经营和用工管理造成一定的负面影响。所以,很多企业都会非常头疼女职工三期所形成的人力资源管理问题,这时解雇或者调岗就成为他们在这种情形下的选择,但我们知道,这种选择根本无法确保行为和结论的合法性。
  • 产假热点问题有哪些?HR你答得出来吗? 2021-06-22
    对于不同的人力资源管理政策而言,都会有一些HR会存在相关疑惑。当然,当疑惑产生时,就会有相应的专家对存在的热点问题进行专业性解答。那么,关于产假这项政策的热点问题有哪些?而具体的答案又是怎样的呢?
  • 定制人事部管理系统的好处是什么? 2021-09-10
    定制人事部管理系统的好处是什么?定制人事部管理系统通过电子信息系统迅速处理人力资源相关的管理工作,可以将不同的角色联系起来,可以改变传统的工作流程和方式,不仅仅可以提高工作效率,而且还可以承担更多创造性的工作。对于一些没有使用定制人事部管理系统的企业来说,可能并不清楚HR部门的具体情况,如果,有了定制人事部管理系统,就可一目了然的了解企业人事管理现状。
  • 产假工资怎么发?HR你get了吗? 2021-06-22
    相信在人力资源管理生涯中,很多HR经常会遇到这些问题,比如女职工产假工资怎么发?要求发放的工资的法律依据是什么?不发有什么样的法律风险?生育津贴如何发放可以合理规避法律风险?等等。那么,今天就围绕这些人力资源管理问题来进行详细剖析。
  • 婚假政策下,工资该如何计算?HR你学会了吗? 2021-08-27
    事实上,在全国各个地区,不少企业对于婚假的时间和婚假的工资支付都有自己的“土政策”,因此,不少HR就不知道究竟该如何对待员工的婚假时间以及工资计算等人力资源管理问题。

推荐阅读

  • 现代企业薪酬管理系统实施的好处有哪些? 2017-07-21
    现代企业薪酬管理系统​实施的好处有哪些?主要来自于以下五个方面:薪酬管理系统扩大了财务管理的内容;薪酬管理系统突出财务管理的整体性;薪酬管理系统使财务管理与生产管理有机结合;薪酬管理系统细化了成本核算;薪酬管理系统改变了企业资金管理模式。
  • 恒大集团绩效管理制度,值得HR学习的点有哪些? 2021-09-06
    前面,我们学习了许多知名企业的人力资源管理制度,相信HR们已经收益颇丰了。不过,当人力资源管理全局考虑完成后,细节的内容就需要HR进一步补充了。因此,为了让HR更好地为企业快速补充好关于人力资源管理制度六大模块的细节,今天我们就来普及非常重要的模块——绩效管理制度。以下内容是根据国内房地产行业的标杆企业——恒大集团绩效管理制度进行展开。
  • 人力资源管理战略规划对现代企业发展的意义有哪些?|HR须知 2021-08-16
    当前,人力资源管理战略规划在现代企业发展中的地位越来越突出,企业的健康发展离不开科学的人力资源管理战略规划。因此能否将企业的人力资源进行合理规划,实现人员配置的最优化成为每个现代企业都值得关注的问题。不过,在形成真正的人力资源管理战略规划之前,HR不妨先跟我们了解一下关于人力资源管理战略规划对现代企业发展的意义。
  • 婚假国家规定有哪些?建议HR收藏 2021-08-20
    结婚,几乎是每个人都会经历的事情,而婚假,则是国家规定的劳动者依法享有的权利。为了保障劳动者的权益,保障员工工作积极性,确保劳逸结合,我国《劳动法》中规定了许多的假期,除了有每年固定的法定节假日、年休假以外,员工结婚也有婚假。那么,我们知道,婚假对于企业的人力资源管理来讲也是非常重要的,因此,作为人力资源管理事务的执行者、判断者、甚至是决策者的HR来讲,了解婚假相应的国家法定规定是十分重要的。
  • 万达集团绩效管理制度的特点有哪些?HR你了解吗? 2021-09-09
    绩效管理制度是企业管理体系中的重要组成部分,也是人力资源管理的核心职能之一,它能帮助企业实现科学、公正、务实的管理规范,使之成为提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。不过,由于大部分企业在一开始很难形成具体的绩效管理制度,所以许多HR开始效仿大型企业的管理制度,比如像万达集团的绩效管理制度。那么,这类企业的绩效管理绩效究竟有哪些特点呢?它是否真的值得HR学习?
  • 考勤管理方式有哪几种?哪些方式优势更明显 2020-12-07
    考勤管理方式有哪几种?考勤管理是人力资源管理中的重要组成部分,它通过约束的手段来规范员工工作时间以及工作行为,从而来统一员工的工作态度。同时,考勤管理也是经常作为绩效考核的一部分,所以每个企业对于考勤管理都是相同重视的。所以,今天我们就来探索一下企业的考勤管理方式究竟有哪几种,且这些类型的考勤方式究竟存在哪些优点以及缺点。
  • Ehr系统怎么用?能为企业创造了哪些经济效益 2020-01-22
    很多企业迟迟不愿意引入ehr软件,是因为他们看不到ehr系统能够带给企业的直接效益。Ehr系统不能给公司赚钱吗?其实,ehr系统能给企业创造的效益不能直接用钱去衡量,甚至不是短期就能看到的直接效益,而是一种长远的或者是间接的效益。具体有哪些呢?
  • 最低工资标准冷知识有哪些?HR来看看 2021-09-28
    对于任何人力资源管理政策而言,都有一些相对爆冷的知识没有被HR注意到。为此,今天整理了关于最低工资标准的冷知识,来给HR们拓展自身的知识圈。