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如今越来越多的公司抛弃传统的手工纸等低效方法来评价员工的绩效，这些公司正在选择新一代360绩效系统，以实现评估标准的一致性、简化绩效管理流程和节省宝贵时间。员工360绩效系统是指企业设定目标与员工的技能、能力要求、发展计划和结果交付保持一致。最终的目的是改进、学习和发展，以实现整体业务战略和创建高绩效的劳动力，透过它来验证各管理系统的运作效果。那么，企业360绩效系统哪家好？优势又在哪呢？
1.绩效管理流程自动化
企业目标逐级明确，考核指标层层分解，支持企业目标方案维护，及各级指标库维护。所有的绩效评估流程完全在线化处理，每一步评判的标准是什么，需要哪些人参与，这些都可以自动化提示和处理。此外，绩效管理相关的流程都可以自定义设置。
2.良好的反馈机制
绩效结果多维度智能分析，支持绩效激励及方案改进，提供绩效结果自助查询通道以及异常反馈渠道，考核结果与薪资/培训/改进计划关联。通过360绩效系统反馈结果，企业可以帮助员工分析工作中的优点和不足，鼓励员工扬长避短。360绩效系统可以帮助管理者找出员工的问题，让员工及时地调整和改善，使员工的能力有所提高。
3.合理制定绩效目标
如果绩效目标定得太高，会打消员工的积极性；如果绩效目标定得太低，员工会变得懒散。360绩效系统应该帮助管理者围绕SMART原则对企业员工制定合理的绩效目标，以达到员工效益最大化。
4.自定义评价和评分标准
360绩效系统能够允许企业自定义相关的绩效评分标准，适应企业的发展变化。
以上就是360绩效系统从选择需要具备的几个优势，但是企业最终在挑选软件的时候还是要根据自身企业特点来选择。另外，科学有效的360绩效系统，成为人们普遍关注的热点问题，企业想要发展都应该探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。
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