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企业绩效系统有哪些适合部门绩效核算?

2021-10-12

红海云

  绩效考核最大的难点,或者说其难做的最本质原因,是在于考评的刚性要求与对管理者的灰度要求存在内在的激烈冲突。对于经营部门、生产部门,考核指标的设定还相对容易,但也存在目标值的高低如何平衡的问题。对于职能部门、后勤部门、监管部门,到底应该设定哪些指标就是难点。也有很多企业因为绩效系统跟不上,造成打分没有依据,这时就必须建立和完善绩效系统。那么,企业绩效系统有哪些适合部门绩效核算呢?

绩效系统有哪些

  绩效系统也称为员工绩效系统,但无论怎么定义,他们都会帮助管理者评估员工的绩效。具体而言,它跟踪、分析和评估员工绩效,以便管理人员可以轻松监控员工绩效。反过来,这可以帮助HR更轻松地找到并留住优秀的员工,从而加强企业的人才管理工作。

  绩效管理并不是年度评估会议,它不是一种形式,也不是一种衡量工具,也不是绩效管理的过程,而是一个完整的工作系统,在根据需要定义工作时开始,当员工离开您的企业时结束。那么,绩效系统包括哪些部分呢?

  1、管理参与:绩效管理定义了生命周期发生之间的每一步中都要参与员工的互动。所以,绩效管理使与员工的每次互动机会都成为一个学习场合。

  2、参与学习与发展:一旦设定了目标,员工就需要具备完成工作的知识和技能。企业想要员工跟上企业的发展步伐,需要对员工的学习和发展进行投资,帮助员工实现他们的目标。

  3、反馈和指导:员工想知道他们的表现,因为他们想做好,所以部门领导有义务告诉员工他们的表现,哪些表现较好及需要改进的是什么,这样员工可以更好的评估自己的工作情况。当员工能够很好地评估自己的绩效时,他们可以设定自己的目标并开始成为自学者。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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