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支持企业目标方案维护，提供智能目标填写助手，支持跨部门目标联动，帮助企业逐级拆解目标
帮助企业规划岗位工作的关键绩效指标，形成绩效指标库，支持员工定性指标和定量指标评测
提供绩效计划沟通渠道，支持绩效计划审批流程，灵活定义绩效计划与目标的可视范围
兼容KPI、BSC、360、MBO、OKR等多种绩效考核方案，适配不同目标管理场景
支持个性化绩效评估方案设置，灵活定义考核评估人、考核周期、规则、流程、表单、满足不同类型的考核管理需求
支持项目制、矩阵式考核等多维考核方式，实现跨部门、跨业务绩效管理
为绩效考核全流程提供充分的双向沟通渠道，确保考核者与被考核者从绩效计划到绩效评估实施都可以有效持续沟通
绩效指标与目标沟通，帮助员工明确组织目标、个人目标和考核方式
目标实现过程的反馈与指导沟通，帮助组织掌握目标落地情况，及时给予辅导激发员工势能
支持绩效结果从组织、员工、时间等多个维度的对比分析和智能趋势分析，可视化洞见目标实现状态及过程中出现的问题
考核结果与薪资/培训/改进计划关联，支持绩效改进计划的制定、监督和落地
支持关键人才考核情况跟踪，即时把握重点关键人才绩效表现
自上而下全面提升组织绩效
绩效管理系统通过流程串联的方式，实现组织、部门、直线管理者和员工自上而下的绩效管理闭环，保证组织目标有效分解和考核过程公正透明。帮助企业实现战略目标的逐层分解，有效实现对员工的及时激励与客观评价，成就高绩效组织。
敏捷支持绩效多业务场景
绩效管理系统兼容多种绩效考核模式。考核模板、考核指标库、等级规则、周期、评估流程等均可自定义设置，灵活适配不同企业的绩效管理需求，帮助企业落实个性化绩效方案的同时实现绩效全局规范管理。
科学的绩效反馈赋能体系
绩效管理系统支持绩效的计划、沟通、评估、及改进过程的全闭环管理。可快速洞察团队绩效表现，组织与员工共建良好的绩效反馈体系，持续反馈，及时纠偏。考核结果智能联动薪酬核算，以及员工晋升及培训改进计划，实现赋能激励。
红海eHR视频演示
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绩效管理系统的好处是什么？企业现有绩效管理和理想绩效管理模式对比
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