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绩效考核系统的主要目的是帮助企业更好的实现绩效管理，针对于每位员工都能够将绩效管理执行到位，将企业的发展目标与员工的工作目标进行关联，使员工每次的工作产出都与企业的发展息息相关。同时，绩效考核系统能够促使员工的工作目标达成，以达到企业的预期发展目标，保障了企业员工的工作积极性和工作能力。下面我们来详细说一下，企业使用绩效管理系统的好处有哪些？
一、调动员工积极性
相信大部分人都应该能够知道，在企业发展的过程中，之所以要采用绩效管理制度，就是因为通过这种方法就能够在企业内部实现一定的公平与公正，能够实现多劳多得的原则，通过这种方式才能够让员工在努力工作的过程当中获得相应的奖励，这样一来员工的工作积极性才能够被充分的激发，所以在应用绩效管理系统的过程中就能够达到这样的效果，这也是它最重要的一个应用意义。
二、明确组织发展目标
如果企业想要发展的更好，不仅仅需要调动员工的工作积极性，与此同时还必须要使企业内部凝成一股绳具有强大的凝聚力，必须要是每一个员工的目标与企业目标统一，这样他们才会更加努力的为企业的发展做贡献，而对于绩效管理系统而言，它就能够将各种各样的目标数量化，通过各种方式能够使员工的目标和企业目标趋于一致，这样一来才能够不断的吸引员工努力工作。
三、准确的结算工资
对于任何一个企业的绩效管理制度而言，它都是与工资和奖金挂钩的，如果只是实施绩效管理制度，而并不根据员工的绩效表现来结算工资和奖金，这样的绩效管理制度基本上没有任何的意义，而通过这种绩效管理系统的应用就能够及时的获取到每一个员工在工作当中的绩效表现，那么在月底结算工资或年底结算奖金的时候，就能够获得准确的依据，所以这是一个比较重要的作用。
四、为人事调动提供依据
每一个企业内部都必须要不断的进行人事调动，只有这样才能够使得那些工作较为努力，且具有一定工作才能的人在更重要的岗位当中发光发热，但是在人事调动时就必须要获得准确的依据，而最好的依据就是每一个员工在工作当中的绩效表现，恰好绩效管理系统就能够获取到这些数据，并且还能够进行简要分析，这对于企业内部的员工淘汰与提拔制度提供了巨大的保障。
由此不难发现，在绩效管理系统应用的过程当中，确实能够给企业带来很多重要的作用与意义，所以说这种系统的应用价值是巨大的，也正是因为这种原因，才使得越来越多的企业开始使用这样的系统对人力资源进行全面管理。
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