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面对日益激烈的市场竞争和更加频繁的行业变革，中国企业走上了数字化管理和敏捷转型的快车道。绩效管理作为促进企业战略目标实现、帮助员工与企业共赢的重要管理手段，越来越受到企业的重视。绩效考核的企业有上千家，也就是同行业、规模相近的两家公司的绩效管理模式、流程、操作都会有所不同。人力资源作为绩效考核的制定者和重要参与者，其绩效的制定、实施和落地难度极大。那么，企业绩效管理系统哪个好？HR常用办公软件是？
使用正确的绩效管理系统可以更容易地激励员工提高绩效。人力资源部门可以为他们提供持续的绩效更新，并提供识别和反馈的机会。这使员工能够积极为企业做出贡献，甚至提供自己的意见。最终的结果是绩效体系更加协同，从而改善了员工和管理层之间的互动。员工全年还有机会获得技能发展。
良好的绩效管理体系还有其他好处，包括：
一、洞察员工表现
来自企业绩效管理系统的见解可以帮助识别有效的员工。该系统可以通过实时收集和分析数据来跟踪每个员工的绩效。公司关注的是不同于平均水平的人，无论是高端还是低端，而不是试图区分中间的大多数员工。现在，经理们可以集中精力改善表现不佳的员工，并奖励他们有生产力的员工。
二、提高员工敬业度
盖洛普的一项调查发现，在全球范围内，87%的员工对工作投入不多。可以想象，缺乏参与会导致生产力和绩效的降低。企业绩效管理系统是帮助解决这个问题的最佳工具之一。通过查看数据，HR可以找出哪些员工高效，哪些员工低效。这使得人力资源可以与每个人交谈，了解他们参与或不参与什么。然后，人力资源可以获得这些信息，并相应地调整业务实践。为了提高员工的参与度，常见的变化包括重新分配任务和增加小而有趣的休息时间。
三、对员工的好处
企业绩效管理系统的好处是对每个人都有好处。除了更快地实现目标，企业还可以从更好的保留率和生产率中受益。经理可以通过自动化绩效评估享受更轻松的沟通并节省时间。通过自动化绩效评估，经理可以专注于根据结果做出决策。自动审计比人工审计更客观，对管理者和员工都有好处。因此，员工更有可能记住它们并应用反馈。因此，经理可以从员工那里获得更稳定的绩效。
最后，员工发现价值，因为好员工受益。随着他们的生产力和潜力变得更加清晰，他们更有可能获得奖金和晋升。这显然让这些员工感到快乐，所以他们更投入、更有效率。
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