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好的组织架构，就是指最能够符合业务需求的组织，所以，根据不同的专业团体、产品或专案，可以发展出很多种不同形态或架构的组织。组织管理系统的每一位管理者，都要各负清楚的职责及拥有决策的权力。每一位领导者的工作都应该与他的主管及下属不同，但又相互密切联系。做好企业组织管理则需要一套好的组织管理软件，那么，人事组织管理软件哪家好？企业选型应该怎么看呢？
1.确定企业需求
首先，要确定企业引入组织管理软件的需求。在选型之前，要明确企业引入组织管理软件主要是为了实现怎样的功能（像员工“入转调离”、智能化自动排班、薪资核算、独立招聘工作台、人才库管理等等），达到怎样的管理目标与软件目标等等。不同的需求目标，选型的标准也会不一样。
2.拟定系统采购预算
企业先可以根据自己对组织管理软件效果的预期定一个大概的预算范围，接着再通过各种信息渠道，了解目前市场上这类产品的大概价位。在拟定预算的时候，注意把预算划分成三个部分：软件初期费用、附加功能费用以及运行环境和维护费用。
3.软件厂商初选
在明确了自己的需求目标之后，就可以进行初步选择。一般来说，企业可以通过网络搜索、有经验的企业或朋友介绍这几个渠道进行初了解。选定几个之后，分别预约供应商进行演示。解决方案演示是组织管理软件选型关键的一部分，应重点考核软件功能与思维是否与企业需求吻合，演示期间有任何疑问也可向供应商提问。
4.演示体验
最好选择有提供上门演示或者远程演示的组织管理软件厂商，毕竟能实际看到和体验才是系统选型的关键。
以上人事组织管理软件的选择仅为参考，企业一定要多方面考虑，才能选型出符合企业自身发展需求的、性价比最高的软件。
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