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KPI关键绩效指标是通过对企业内部管理管控点的关键参数进行设置、计算、分析，建立切实可行的，衡量个人或组织绩效的一系列量化管理指标。随着企业进行信息化战略转型，人力资源管理也正在快速进行数字化转型，将越来越多的人力资源模块转到线上。绩效考核主要是为提高公司管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，不断提升绩效。随着企业愈加重视绩效考核，企业也加快引入企业绩效系统。那么，企业绩效系统哪家好？如何帮助企业kpi绩效核算？
1.透明度
考虑到员工和管理人员都可以使用该工具，因此使用企业绩效系统具有很多可见性。每个人都对目标、正在进行的项目和反馈有清晰的看法。这种透明程度将在双方之间灌输信任，鼓励公开交流并提供澄清。
2.发展历程
定期的实时反馈将使您的员工能够认识到自己的弱点并发挥自己的长处。这将为员工提供他们应得的和公司需要的自我发展机会，你们将彼此蓬勃发展。如果绩效考核不理想，请不要太担心，您可以分配员工学习课程，以加快学习进度。
3.洞察力
绩效系统软件可提供传统绩效评估无法提供的见解。分析可帮助您根据提供给您的指标和数据做出明智的数据驱动型决策。评估历史或过去的绩效评估记录可为每位员工创建一个综合的叙述。将所有这些信息放在您的指尖即可提供您可能没有意识到的洞察力，并向您显示“更大的图景”。
4.减少压力
最后，企业绩效系统减少了围绕评论的污名。排在最后，也许对员工来说最重要的是，企业绩效系统减少了围绕审核的压力。清晰的目标和更频繁的签入将减轻您与经理进行的每年一次或两次的审查的负担。
关于红海云
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