400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 员工居家办公被公司用摄像头盯梢:公司如何明确居家办公规范?

员工居家办公被公司用摄像头盯梢:公司如何明确居家办公规范?

2022-05-11

红海云

眼下,因疫情防控需要,北京、上海等城市部分区域实行居家办公。一些企业为防止员工上班时间在家“摸鱼”,各种歪招频出。企业与员工间,玩起了“猫鼠游戏”。

近日,有媒体报道,某职业培训机构要求居家员工在电脑安装监控软件,每五分钟抓拍一次人脸,不够89次算旷工。此外,还有公司要求员工居家上班时间须全程开启电脑摄像头,如果离开摄像头超过10分钟,就需说明情况。还有公司要求员工必须10分钟内回复消息,否则就算旷工。自居家办公“流行”以来,诸如此类为防员工“摸鱼”的“奇葩”招数层出不穷。。暂且不考虑这些做法是否侵犯员工隐私权,五分钟抓拍一次人脸,如此“盯梢”,真的能调动员工积极性吗?还是会过犹不及,反而会激发员工的反感?到底公司如何明确居家办公规范?以下是一些参考:

按规定需居家隔离观察人员、因疫情防控需要小区封控、道路封闭不能到岗位工作人员可采取弹性加远程办公方式居家办公。

居家办公不等于休假,只是工作方式和地点的不同,员工居家办公期间应自觉做到以下几点:

1、认真履行岗位职责,高效率完成本岗位正常工作,要做到工作有计划、有落实、有回馈,不因居家办公影响日常工作的开展。

2、按照公司正常上下班时间在本单位或部门工作群中报到,提交体温、位置等防疫信息。

3、有效使用电话、钉钉、企业微信-功能或微信群聊功能以及腾讯视频会议等方式与本单位及时互动,加强团队沟通,及时回应工作及公司的要求,按时提交工作成果,保证工作效率和质量。

4、员工居家期间,严格遵守所在街道办、居委会疫情防控规定:隔离人员不出户,其他人员做好个人防护,不随意外出、不聚集,不聚餐、不参加聚集性活动,出现意外情况必须第一时间向社区和公司报告。

5、各单位主要负责人要合理安排部署本单位工作,及时掌握本单位疫情防控、生产运行、重点工作推进情况,每天至少一次以视频会议形式全面了解本单位各项工作落实情况以及员工状态,并形成工作总结每天向分管领导汇报,分管领导采用政务微信方式向公司主要领导汇报。

公司各单位要严格遵守本规范,在执行上不打折扣、不搞变通。相关部门要加强监督检查,对违反本规范的按违反劳动纪律、工作纪律严肃追责问责。

居家办公政策是公司为应对疫情防控的紧急形势而采取的临时性管控举措,公司会根据疫情防控形势的发展情况及时调整并恢复正常办公。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 工资软件如何解决服饰企业薪酬管理问题? 2022-06-14
    众所周知,服饰企业在人力资源管理过程中最难的痛点就是薪酬管理。那在数字化的今天,为了解决薪酬管理问题,服饰企业一般会通过工资软件来实现。那么,工资软件是如何解决服饰企业薪酬管理问题的呢?
  • 高校人力资源管理系统有哪些?应该如何选型 2021-08-31
    随着高等教育国际化、市场化进程的加快,国家相继出台各种人才管理政策,人才竞争日益激烈,对高校人事管理提出了更高的要求。同时,在教育部实施本科专业评估、高校教师信息管理系统建设等多重改革措施的影响下,高校人事管理面临着前所未有的挑战和机遇。如何利用人力资源eHR系统提高高校人事管理效率,规范管理流程,从传统的粗放式管理向精细化管理转变,提高人力资源和人才管理水平,吸引、留住和用好人才成为高校的当务之急。高校人力资源管理系统的选择必须基于自身需求,企业可以从以下几个方面梳理自己的需求。
  • 朋友圈吐槽前同事被判赔3000和公开道歉:HR如何面试考察员... 2021-09-27
    近年来,因为员工在朋友圈发表不当言论,而给企业或者个人造成不良影响的新闻屡见不鲜,那么HR如何面试考察员工的素质,避免日后出现不当行为呢?
  • 高潜人才如何正确识别?五大指标教你辨别 2021-09-10
    所谓的高潜人才,就是潜力股。未来的高潜质≠当前的高绩效。不是在高潜人才有成为somebody的苗头之后看出来,这谁都看得出来,而要在他们还是nobody的时候就看出端倪。也就是你要在马云还在大学里教书、王健林还在军队里当兵、刘强东只开了一个小门面卖电器的时候,就能看出来他们将来一定能成一番事业。那么,识别高潜力人才的5个关键指标是哪些呢?
  • 最低工资标准上调,杭州情况如何?HR来看看 2021-09-30
    最近,多地最低工资标准纷纷上调,杭州市也不例外。杭州市人民政府在9月22日发布了《关于调整市区最低工资标准的通知》,那么HR对于这项通知究竟该如何解读呢?请看:
  • 马云:员工离职无非两个原因!企业应该如何减少员工离职? 2023-11-13
    阿里巴巴创始人马云曾这样说过:“员工离职无非就两个原因,要么工资没给够,要么心里受委屈了。”员工离职,从来就不是重新就招就完了这么简单,员工离职成本其实远比大家想象中的高。那么,作为HR或企业管理层,我们应该如何从这两个方面入手,努力减少员工的离职率呢?
  • 企业该如何挑选知名的人力资源软件? 2021-05-17
    当人力资源软件发展到了2021年,已经逐渐摆脱初到国内时的青涩,渐渐有了符合国情的产品沉淀。而且随着时间的发展,越来越多软件厂商将其更新迭代的产品推出市场,也累积了大量良好的口碑,从而形成了知名的人力资源软件。同时,为了在市场上占据绝对优势,各大厂商都拿出了浑身解数推销自身的产品。那么,面对众多知名的人力资源软件,企业该如何挑选呢?
  • 工资没少给激励效果却不大!员工薪酬满意度应如何提高? 2024-07-29
    薪酬激励在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。然而,尽管许多企业明明下血本给员工开了很高的工资,却还是没办法令员工满意,激励效果很不理想。企业应该如何提高员工薪酬满意度呢?