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国有企业的干部人员需要承担着部门的管理以及行政等方面的工作职责，并对日常的技术型业务予以了专业的指导。那为了更加充分地发挥出企业干部的引导作用，国企在干部管理工作究竟有哪些实施特点呢？
1.国企干部管理工作的实施特点有哪些？严谨性
在选拔国有企业干部人员的过程中，需要保障人员筛选环节的严谨性与严格性，并在组织人才推荐活动过后，由相关部门对选拔出的干部人员提出专业的指导意见，在确认人员资质之后，才能够将其纳入相应的范围之内进行选拔，进而制定完善的日常工作指导方案。
另外，对于选拔出的干部人员来说，还需要经过廉政谈话等方面的活动，在干部管理部门合理安排谈话活动的基础上，在干部任职之前对其自身的思想意识予以充分的了解，同时还需要做好相应的谈话记录工作。不仅如此，在实施干部考核工作的过程中，还需要积极地履行健全的人员考察程序，通过对人员的全面化评估与考核，将相关信息进行收集，进而形成完整的考察总结报告，在开展汇报工作之后，由党委等领导形成相应的意见，若此时领导人员的意见一致，再将其交由单位会议进行研究，从而做出进一步的决定。
2.国企干部管理工作的实施特点有哪些？原则性
在国有企业的日常经营以及发展过程中，主要是以原则性为基础指导，并加大对干部人员的管理力度，充分地发挥出干部管理工作的实用价值与能力优势，确保干部人员能够及时地意识到自身的责任与义务，进而将此方面的内容融入实际行动当中，避免个人垄断等行为的出现。
不仅如此，在执行国有企业干部管理工作的过程中，还需要保障党政地位的稳固性，并为其予以相应的保障，确保国有企业能够严格地按照党政等方面的原则选取合格的干部人员，并加大对干部行为作风和日常工作的监督与管理力度，在优秀干部人员队伍的支撑基础上，为国有企业的长久化发展提供源源不断的助力保障。
综上，国企干部管理工作的实施特点主要有严谨性和原则性这两点，那想要让国企干部人员在工作中发挥更好的作用，这两点确实是国企需要持续实施和不断优化的。
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