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近年来，国家出台了一系列关于国企深化改革的政策法规，为国企组织瘦身健体及“三定”工作提供了明确的引导方向。例如，《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》强调要完善现代企业制度，提高国有资本效率、增强国有企业活力，坚持政企分开、政资分开等原则，这要求国企在组织架构搭建上需更加契合市场经济发展规律，而组织瘦身健体正是实现这一目标的关键路径。
2025-04-18
过去，大多数企业抓住行业红利，伴随着经济高速增长一路高歌猛进，关注人员数量多于人才发展质量。即便是关注“三定”较多的国企，出发点也更多的是为了划清责任、控制编制等等。
2025-04-18
当前，央国企普遍面临工资总额受限的政策要求，这一政策直接影响了企业在人力资源管理中的激励空间和薪酬分配方式。工资总额管控是国家优化资源配置和推动企业健康发展的重要举措，旨在引导央国企提升管理效率，实现高质量发展。在这样的约束下，如何有效激发员工积极性、提升团队整体绩效，成为企业管理层亟需解决的核心课题。
2025-04-17
如何破解国有企业绩效管理难题？数字化HR系统赋能国企高质发展
在推进国企改革三年行动和实现高质量发展的进程中，绩效管理已成为激活组织潜力、推动战略落地的核心手段。然而，国企绩效管理中常见的标准模糊、过程脱节、结果应用单一等问题，制约了其作为“指挥棒”的作用发挥。通过全面诊断这些痛点，并结合数字化绩效管理系统的智能化优势，国企可以提升绩效考核的科学性与效率，为现代化建设注入新动能。
2025-04-16
随着央国企薪酬管理政策的不断完善，如何在工资总额管控的要求下实现薪酬体系的优化与合规，成为企业管理者无法回避的现实问题。在《中央企业工资总额管理办法》等规范性文件的指导下，传统的薪酬分配模式需要从结构、流程和机制上进行全面革新，而在这一过程中，智能化管理工具的应用，实现了政策要求与企业效益的有机统一。
2025-04-16
薪酬管理不仅是企业资源配置的重要手段，也是衡量企业运行效率和竞争力的关键指标，而在央国企深化改革的背景下，薪酬合规管理的重要性日益凸显，特别是《中央企业合规管理办法》明确要求将劳动用工管理纳入合规管理重点领域，薪酬管理被视为劳动用工合规的核心环节。如何在政策要求下完善薪酬管理体系，提升管理效率，已成为央国企不可忽视的课题——红海云提供的薪酬合规管理系统，正是解决这一难题的有效工具。
2025-04-16
薪酬管理是国有企业人力资源管理体系中的重要组成部分，也是企业实现战略目标和提升竞争力的关键抓手。然而，由于工资总额限制、传统管理模式影响以及市场化水平不足，许多国企在薪酬管理中面临激励效果不足、资源分配不合理、战略支撑能力弱等问题。
2025-04-15
国企组织管理数字化转型：红海云如何重塑国资企业人力效能新范式？
在《求是》杂志最新阐释的”公有制经济发展方法论”中，”组织效能”四个字被赋予了新的时代注解。当传统金字塔架构遭遇数字化浪潮，当人工审批流程碰撞智能算法，红海云服务过的央企案例揭示了一个新趋势：组织管理的数字化重构，正成为国企践行”两个毫不动摇”的技术支点。这场始于人事档案电子化的变革，如今已演变为重塑国企治理能力的”数字基因工程”。
2025-04-11
近年来，国企改革和管理话题引发了广泛关注。尤其是随着我国经济向高质量发展迈进，如何在改革中加强国企组织管理、持续发挥国有经济在经济中的核心作用，成为国资国企关注的焦点。2025年第6期《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《坚持和落实“两个毫不动摇”》更是明确了公有制经济与非公有制经济共同发展的方向，为国企组织管理提供了重要的思想指导。
2025-04-11
在全球竞争加剧的今天，国有企业作为国民经济的支柱，正面临着前所未有的组织管理挑战：管理层级多如“金字塔”、岗位设置“因人设岗”、人员结构“大而不精”，传统“官本位”思想与“大锅饭”机制仍在一定程度上制约着效率提升。对比埃克森美孚、壳牌等国际巨头，我们的用工效率、市场化机制差距明显——数据显示，某央企人均利润仅为国际同行的1/3，机构重叠导致决策链条长达7-8层。
2025-04-11
