-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
目前，无论选择什么系统，都应该有相应的选择步骤，以免在选择过程中处于被动地位，由系统供应商有节奏。那么，绩效软件的选择步骤是什么呢？
一、明确企业需求
在选择绩效软件之前，关键是梳理企业内部绩效管理需求，如绩效考核方法、考核流程以及改进计划等。此外，还需关注预算、技术、硬件、实施等方面需求。通过明确需求，可以更有针对性地从市场上的产品中进行筛选。
二、进行市场调研
在需求整理完毕后，企业需对市场上的绩效软件进行调研。可以将市场产品分为SaaS一级绩效管理软件和本地化部署的绩效管理软件两个维度。对比这两种部署方法在功能、价格、数量和实用价值上的差异，以找到最适合企业需求的解决方案。
三、选择供应商
通过市场调研，缩小候选供应商范围至3-5家。沟通过程中，重点了解他们的产品、实施方案、技术支持等方面，并进行综合评分和评估。若企业需招标，须整理相关招标文件和流程，最终选定合适的绩效软件供应商。
四、与供应商合作
选定供应商后，需讨论开发、实施、培训、售后等相关事宜。供应商应根据企业需求进行定制化解决方案，并在投入使用后提供持续技术支持和优化服务。
以上就是绩效软件上线步骤是怎么样的？这几步很关键！的全部内容了。选择适合企业的绩效软件是一个复杂过程，应从业务需求、技术需求、市场调研、供应商选择和合作等多角度考虑。只有深入调研与沟通，才能确保选定的系统满足企业需求，提高整体绩效管理水平。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
